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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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daily supervision MCQ Questions for Class 12

daily supervision se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.

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Practice Questions

2 questions tagged with daily supervision.

Question 1/2 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Class 12 Level 20

किस विकल्प में निम्न स्तर के अल्पकालिक संचालन का सही उदाहरण है?

Which option is the correct example of short term operations of lower level?

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A. आज की उत्पादन लाइन पर श्रमिकों को कार्य सौंपनाAssigning work to workers on today's production line

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निम्न स्तर के प्रबंधक, जैसे पर्यवेक्षक और फोरमैन, दैनिक कार्यों का प्रत्यक्ष निर्देशन करते हैं। आज की उत्पादन लाइन के लिए श्रमिकों को कार्य सौंपना तत्काल, अल्पकालिक और संचालनात्मक निर्णय है; इसलिए विकल्प A सही है। पाँच-वर्षीय रणनीति उच्च स्तर का दीर्घकालिक निर्णय है, जबकि निदेशकों की नियुक्ति और सहायक कंपनी का अधिग्रहण भी उच्च प्रबंधकीय स्तर के निर्णय हैं। परीक्षा टिप: दैनिक पर्यवेक्षण, कार्य-वितरण और उत्पादन नियंत्रण को सामान्यतः निम्न स्तर के प्रबंधन से जोड़ें। / Lower-level managers, such as supervisors and foremen, directly guide day-to-day work. Assigning workers to today's production line is an immediate, short-term operational decision, so option A is correct. A five-year strategy is a long-term top-level decision, and appointing directors or acquiring a subsidiary also involves higher-level management. Exam tip: Link daily supervision, work allocation, and production control with lower-level management.

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Question 2/2 Easy Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Class 12 Level 20

किस स्तर पर कार्य मानकों के अनुसार दैनिक जांच होती है?

At which level is daily checking done according to work standards?

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A. निम्न स्तरीय (पर्यवेक्षी) प्रबंधनLower-level (supervisory) management

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कार्य मानकों के अनुसार रोज़ाना काम की जांच निम्न स्तरीय या पर्यवेक्षी प्रबंधन करता है। फोरमैन और पर्यवेक्षक कर्मचारियों के कार्य को सीधे देखते हैं तथा त्रुटि होने पर तुरंत सुधार कराते हैं। मध्य स्तरीय प्रबंधन विभागों के कार्यों का समन्वय करता है, पर सामान्यतः दैनिक प्रत्यक्ष जांच नहीं करता। परीक्षा टिप: ‘दैनिक पर्यवेक्षण’ या ‘कार्य मानक’ दिखे तो निम्न स्तरीय प्रबंधन चुनें। / Daily checking against work standards is performed by lower-level or supervisory management. Foremen and supervisors directly observe employees’ work and ensure that errors are corrected promptly. Middle-level managers coordinate departmental activities, but they do not usually carry out direct daily supervision. Exam tip: Keywords such as “daily supervision” and “work standards” indicate lower-level management.

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