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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Easy Level 39

कार्य विभाजन से कर्मचारी में मुख्य रूप से क्या विकसित होता है?

What mainly develops in an employee through division of work?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
Correct answer and explanation
Correct Answer

A. विशेषज्ञताSpecialisation

Explanation

Simple Explanation

फेयोल के कार्य विभाजन सिद्धान्त के अनुसार, जब कर्मचारी किसी निश्चित प्रकार के कार्य को बार-बार करता है, तो उसमें उस कार्य की विशेषज्ञता विकसित होती है। विशेषज्ञता से दक्षता और कार्य की गुणवत्ता भी बढ़ती है। अनुशासनहीनता या भूमिकाओं में भ्रम कार्य विभाजन के उद्देश्य नहीं हैं। परीक्षा टिप: कार्य विभाजन को ‘विशेषज्ञता और दक्षता’ से जोड़कर याद रखें। / According to Fayol’s principle of division of work, repeatedly performing a particular type of task develops an employee’s specialisation. This also improves efficiency and quality of work. Indiscipline and role confusion are not intended outcomes of division of work. Exam tip: link division of work with ‘specialisation and efficiency’.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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कार्य विभाजन से कर्मचारी में मुख्य रूप से क्या विकसित होता है? / What mainly develops in an employee through division of work?

Correct Answer: A. विशेषज्ञता / Specialisation. Explanation: फेयोल के कार्य विभाजन सिद्धान्त के अनुसार, जब कर्मचारी किसी निश्चित प्रकार के कार्य को बार-बार करता है, तो उसमें उस कार्य की विशेषज्ञता विकसित होती है। विशेषज्ञता से दक्षता और कार्य की गुणवत्ता भी बढ़ती है। अनुशासनहीनता या भूमिकाओं में भ्रम कार्य विभाजन के उद्देश्य नहीं हैं। परीक्षा टिप: कार्य विभाजन को ‘विशेषज्ञता और दक्षता’ से जोड़कर याद रखें। / According to Fayol’s principle of division of work, repeatedly performing a particular type of task develops an employee’s specialisation. This also improves efficiency and quality of work. Indiscipline and role confusion are not intended outcomes of division of work. Exam tip: link division of work with ‘specialisation and efficiency’.