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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Expert Level 22

यदि वास्तविक परिणाम और मानक की तुलना नहीं हो रही तो कौन सा कार्य अधूरा रह गया है?

If actual results are not being compared with standards which function remains incomplete?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
Correct answer and explanation
Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Explanation

Simple Explanation

नियंत्रण में वास्तविक कार्य-निष्पादन को निर्धारित मानकों से मापा और तुलना किया जाता है। इस तुलना से विचलन ज्ञात होते हैं और सुधारात्मक कदम लिए जा सकते हैं। नियोजन मानक तय कर सकता है, लेकिन वास्तविक परिणामों की मानकों से तुलना करना नियंत्रण का कार्य है। परीक्षा टिप: नियंत्रण के मुख्य चरण याद रखें—मानक निर्धारण, वास्तविक प्रदर्शन का मापन, तुलना और सुधारात्मक कार्रवाई। / Controlling involves measuring actual performance and comparing it with predetermined standards. This comparison reveals deviations and enables corrective action. Planning may set the standards, but comparing actual results with those standards is a controlling function. Exam tip: Remember the sequence in controlling—set standards, measure actual performance, compare, and take corrective action.

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  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
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  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
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यदि वास्तविक परिणाम और मानक की तुलना नहीं हो रही तो कौन सा कार्य अधूरा रह गया है? / If actual results are not being compared with standards which function remains incomplete?

Correct Answer: A. नियंत्रण / Controlling. Explanation: नियंत्रण में वास्तविक कार्य-निष्पादन को निर्धारित मानकों से मापा और तुलना किया जाता है। इस तुलना से विचलन ज्ञात होते हैं और सुधारात्मक कदम लिए जा सकते हैं। नियोजन मानक तय कर सकता है, लेकिन वास्तविक परिणामों की मानकों से तुलना करना नियंत्रण का कार्य है। परीक्षा टिप: नियंत्रण के मुख्य चरण याद रखें—मानक निर्धारण, वास्तविक प्रदर्शन का मापन, तुलना और सुधारात्मक कार्रवाई। / Controlling involves measuring actual performance and comparing it with predetermined standards. This comparison reveals deviations and enables corrective action. Planning may set the standards, but comparing actual results with those standards is a controlling function. Exam tip: Remember the sequence in controlling—set standards, measure actual performance, compare, and take corrective action.