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Subjects
Class 12 Business Studies Planning Planning process Expert Level 91

यदि manager selected alternative को action में बदलने से पहले ही results की समीक्षा करने लगे, तो क्रम में क्या गलती है?

If a manager starts reviewing results before converting the selected alternative into action, what is the sequence error?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
Correct answer and explanation
Correct Answer

A. कार्यान्वयन से पहले अनुवर्ती कार्रवाई की जा रही हैFollow-up is being done before implementation

Explanation

Simple Explanation

योजना प्रक्रिया में चुने गए विकल्प को पहले कार्यान्वित किया जाता है। उसके बाद परिणामों की जाँच करके आवश्यक सुधार करना अनुवर्ती कार्रवाई (follow-up) कहलाता है। इसलिए कार्यान्वयन से पहले परिणामों की समीक्षा करना क्रम की गलती है। अन्य क्रम-त्रुटियाँ भी सैद्धांतिक रूप से गलत हो सकती हैं, पर प्रश्न में दी गई स्थिति सीधे follow-up को implementation से पहले करने की है। परीक्षा टिप: planning process में implementation के बाद follow-up/feedback याद रखें। / In the planning process, the selected alternative is implemented first. Reviewing results and making necessary corrections afterwards is called follow-up. Therefore, reviewing results before implementation is the stated sequence error. Although other sequences may also be incorrect in general, the situation in the question specifically places follow-up before implementation. Exam tip: remember that implementation is followed by follow-up or feedback.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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यदि manager selected alternative को action में बदलने से पहले ही results की समीक्षा करने लगे, तो क्रम में क्या गलती है? / If a manager starts reviewing results before converting the selected alternative into action, what is the sequence error?

Correct Answer: A. कार्यान्वयन से पहले अनुवर्ती कार्रवाई की जा रही है / Follow-up is being done before implementation. Explanation: योजना प्रक्रिया में चुने गए विकल्प को पहले कार्यान्वित किया जाता है। उसके बाद परिणामों की जाँच करके आवश्यक सुधार करना अनुवर्ती कार्रवाई (follow-up) कहलाता है। इसलिए कार्यान्वयन से पहले परिणामों की समीक्षा करना क्रम की गलती है। अन्य क्रम-त्रुटियाँ भी सैद्धांतिक रूप से गलत हो सकती हैं, पर प्रश्न में दी गई स्थिति सीधे follow-up को implementation से पहले करने की है। परीक्षा टिप: planning process में implementation के बाद follow-up/feedback याद रखें। / In the planning process, the selected alternative is implemented first. Reviewing results and making necessary corrections afterwards is called follow-up. Therefore, reviewing results before implementation is the stated sequence error. Although other sequences may also be incorrect in general, the situation in the question specifically places follow-up before implementation. Exam tip: remember that implementation is followed by follow-up or feedback.