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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Planning Limitations of planning Expert Level 89

यदि कंपनी नियोजन के कारण नए स्टार्टअप से साझेदारी का प्रस्ताव टालती रहे और अवसर छूट जाए तो कौन सी सीमा है?

If a company keeps postponing a partnership offer from a new startup due to planning and misses the opportunity, which limitation is it?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
Correct answer and explanation
Correct Answer

B. कठोर नियोजन अवसरों को समय पर अपनाने में बाधा बनता हैRigid planning obstructs timely exploitation of opportunities

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर कठोरता है। जब प्रबंधक पहले से बनी योजना में अत्यधिक बंधे रहते हैं, तो वे नए स्टार्टअप के साथ साझेदारी जैसे उभरते अवसर पर समय से निर्णय नहीं ले पाते। इसलिए अवसर हाथ से निकल सकता है। विकल्प A गलत है क्योंकि भविष्य अनिश्चित होता है; नियोजन केवल पूर्वानुमान में सहायता करता है, पूर्ण निश्चितता नहीं देता। परीक्षा टिप: बदलती परिस्थितियों में योजना बदलने में कठिनाई को नियोजन की ‘कठोरता’ सीमा से जोड़ें। / The correct limitation is rigidity. When managers are excessively bound by an existing plan, they may fail to make a timely decision about an emerging opportunity such as a partnership with a new startup. As a result, the opportunity may be lost. Option A is incorrect because the future is uncertain; planning supports forecasting but cannot provide complete certainty. Exam tip: Link difficulty in modifying plans in changing situations with the limitation of rigidity in planning.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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Correct Answer: B. कठोर नियोजन अवसरों को समय पर अपनाने में बाधा बनता है / Rigid planning obstructs timely exploitation of opportunities. Explanation: सही उत्तर कठोरता है। जब प्रबंधक पहले से बनी योजना में अत्यधिक बंधे रहते हैं, तो वे नए स्टार्टअप के साथ साझेदारी जैसे उभरते अवसर पर समय से निर्णय नहीं ले पाते। इसलिए अवसर हाथ से निकल सकता है। विकल्प A गलत है क्योंकि भविष्य अनिश्चित होता है; नियोजन केवल पूर्वानुमान में सहायता करता है, पूर्ण निश्चितता नहीं देता। परीक्षा टिप: बदलती परिस्थितियों में योजना बदलने में कठिनाई को नियोजन की ‘कठोरता’ सीमा से जोड़ें। / The correct limitation is rigidity. When managers are excessively bound by an existing plan, they may fail to make a timely decision about an emerging opportunity such as a partnership with a new startup. As a result, the opportunity may be lost. Option A is incorrect because the future is uncertain; planning supports forecasting but cannot provide complete certainty. Exam tip: Link difficulty in modifying plans in changing situations with the limitation of rigidity in planning.