An employee appears to agree before an officer but expresses the opposite view outside. What is the most appropriate conclusion?एक कर्मचारी अधिकारी के सामने सहमत दिखाई देता है लेकिन बाहर जाकर विपरीत बात कहता है। इसका सबसे उचित निष्कर्ष क्या है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर: Authority and fear prevented genuine feedbackपद और भय ने प्रामाणिक प्रतिक्रिया रोकी
A large power difference can make people fear punishment, embarrassment, or negative consequences if they disagree openly. Apparent agreement in front of an authority figure may therefore be compliance rather than genuine feedback. This example points to an organisational and psychological barrier, not necessarily a technical or language problem.पद में बड़ा अंतर होने पर व्यक्ति असहमति व्यक्त करने से दंड, अपमान या अन्य परिणामों के डर से बच सकता है। अधिकारी के सामने दिखाई देने वाली सहमति वास्तविक प्रतिक्रिया के बजाय मजबूरी हो सकती है। इसलिए यह संगठनात्मक और मनोवैज्ञानिक बाधा है, तकनीकी या भाषाई नहीं।
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