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Subjects

Class 12 Business Studies Medium Quiz

Business Studies Medium Class 12 Level 41

Level 41 • 50/50 questions • 35 seconds per question.

Level readiness 50/50 Questions
Time Left 29:10 35 sec/question
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ModeClassic Quiz
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Question 1/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

एक कारखाने में काम की विधि बदलने से पहले प्रबंधक श्रमिकों की हर क्रिया को देखकर आंकड़े लिखता है। यह टेलर की किस सोच से मेल खाता है?

Before changing the work method a manager observes every action of workers and records data. This matches which Taylor idea?

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Correct Answer

B. वैज्ञानिक जांच और मापनScientific investigation and measurement

Explanation

Simple Explanation

टेलर ने कार्य सुधार के लिए आंकड़ों और वैज्ञानिक जांच पर जोर दिया। परीक्षा में observation and measurement को scientific management से जोड़ें। / Taylor stressed data and scientific investigation for improving work. Exam tip: connect observation and measurement with scientific management.

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Question 2/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि श्रमिकों को लगता है कि अधिक उत्पादन का लाभ केवल मालिक को मिलेगा तो टेलर के अनुसार कौन सा बदलाव जरूरी है?

If workers feel that the benefit of higher production will go only to the owner what change is needed according to Taylor?

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Correct Answer

D. मानसिक क्रांतिMental revolution

Explanation

Simple Explanation

यह विश्वास की कमी है जिसे मानसिक क्रांति से दूर किया जा सकता है। परीक्षा में लाभ बांटने की सोच को mental revolution से जोड़ें। / This is a lack of trust which can be removed through mental revolution. Exam tip: connect fair gain sharing with mental revolution.

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Question 3/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

एक संस्था में प्रबंधन और श्रमिक मिलकर उत्पादन लक्ष्य तय करते हैं। यह किस सिद्धांत का उदाहरण है?

In an organisation management and workers jointly set production targets. This is an example of which principle?

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Correct Answer

A. सहयोग न कि व्यक्तिगतवादCooperation not individualism

Explanation

Simple Explanation

संयुक्त लक्ष्य निर्धारण सहयोग को दिखाता है। परीक्षा में joint decision को cooperation से जोड़ें। / Joint target setting shows cooperation. Exam tip: connect joint decisions with cooperation.

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Question 4/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

एक कारखाना पुराने अंदाजे से मजदूरी लक्ष्य तय करता था। अब वह वास्तविक समय मापकर लक्ष्य तय करता है। यह किस बदलाव को दिखाता है?

A factory earlier fixed wage targets by guesswork. Now it fixes targets after measuring actual time. What change does this show?

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Correct Answer

C. विज्ञान न कि नियम अंगूठाScience not rule of thumb

Explanation

Simple Explanation

अंदाजे के स्थान पर मापन आधारित निर्णय विज्ञान की ओर बदलाव है। परीक्षा में guesswork को rule of thumb से जोड़ें। / Replacing guesswork with measurement based decisions shows science. Exam tip: connect guesswork with rule of thumb.

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Question 5/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

कार्यात्मक फोरमैनशिप में योजना और उत्पादन पक्ष अलग करने का प्रमुख लाभ क्या है?

What is the main benefit of separating planning and production sides in functional foremanship?

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Correct Answer

B. विशेषज्ञता के अनुसार निगरानी मिलती हैSupervision is received according to specialisation

Explanation

Simple Explanation

कार्यात्मक फोरमैनशिप विशेषज्ञ पर्यवेक्षण देती है। परीक्षा में इसे specialisation से याद रखें। / Functional foremanship provides specialist supervision. Exam tip: remember it with specialisation.

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Question 6/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

एक श्रमिक को मार्ग रूट और लिखित निर्देश अलग अलग विशेषज्ञों से मिलते हैं। यह किस प्रणाली का संकेत है?

A worker receives route and written instructions from different specialists. This indicates which system?

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Correct Answer

D. कार्यात्मक फोरमैनशिपFunctional foremanship

Explanation

Simple Explanation

कई विशेषज्ञों से निर्देश मिलना कार्यात्मक फोरमैनशिप की पहचान है। परीक्षा में multiple specialist instructions को इसी तकनीक से जोड़ें। / Receiving instructions from many specialists is a sign of functional foremanship. Exam tip: connect multiple specialist instructions with this technique.

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Question 7/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि कोई विशेषज्ञ उत्पादन के रास्ते और क्रम को गलत तय कर दे तो किस फोरमैन की भूमिका कमजोर मानी जाएगी?

If a specialist wrongly decides the route and sequence of production whose role will be considered weak?

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Correct Answer

A. रूट क्लर्कRoute clerk

Explanation

Simple Explanation

रूट क्लर्क कार्य का मार्ग और क्रम तय करता है। परीक्षा में route को path and sequence से जोड़ें। / Route clerk decides the path and sequence of work. Exam tip: connect route with path and sequence.

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Question 8/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि किसी कार्य के लिए लिखित निर्देश अस्पष्ट हैं और श्रमिक गलत विधि अपनाते हैं तो कौन सा विशेषज्ञ जिम्मेदार होगा?

If written instructions for a task are unclear and workers follow a wrong method which specialist is responsible?

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Correct Answer

C. इंस्ट्रक्शन कार्ड क्लर्कInstruction card clerk

Explanation

Simple Explanation

इंस्ट्रक्शन कार्ड क्लर्क कार्य निर्देश तैयार करता है। परीक्षा में written instructions को instruction card clerk से जोड़ें। / Instruction card clerk prepares work instructions. Exam tip: connect written instructions with instruction card clerk.

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Question 9/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि काम शुरू होने से पहले औजार और सामग्री व्यवस्थित नहीं हैं तो कौन सा विशेषज्ञ सीधे जुड़ा है?

If tools and materials are not arranged before work starts which specialist is directly related?

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Correct Answer

B. गैंग बॉसGang boss

Explanation

Simple Explanation

गैंग बॉस काम शुरू कराने की तैयारी देखता है। परीक्षा में setup before work को gang boss से जोड़ें। / Gang boss looks after preparation before work starts. Exam tip: connect setup before work with gang boss.

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Question 10/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

उत्पादन धीमा है क्योंकि श्रमिक निर्धारित गति से काम नहीं कर रहे हैं। किस विशेषज्ञ की भूमिका सबसे अधिक होगी?

Production is slow because workers are not working at the required speed. Which specialist will have the most important role?

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Correct Answer

D. स्पीड बॉसSpeed boss

Explanation

Simple Explanation

स्पीड बॉस कार्य की उचित गति बनाए रखता है। परीक्षा में speed शब्द को speed boss से जोड़ें। / Speed boss maintains proper speed of work. Exam tip: connect the word speed with speed boss.

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Question 11/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि मशीन बार बार खराब होकर उत्पादन रोकती है तो कार्यात्मक फोरमैनशिप में किसकी भूमिका प्रमुख होगी?

If a machine repeatedly breaks down and stops production whose role is important in functional foremanship?

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Correct Answer

A. मरम्मत बॉसRepair boss

Explanation

Simple Explanation

मरम्मत बॉस मशीन और औजारों की देखभाल करता है। परीक्षा में breakdown को repair boss से जोड़ें। / Repair boss looks after machines and tools. Exam tip: connect breakdown with repair boss.

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Question 12/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

तैयार माल में दोष मिल रहे हैं लेकिन उत्पादन गति सही है। किस विशेषज्ञ को अधिक सक्रिय होना चाहिए?

Defects are found in finished goods but production speed is correct. Which specialist should be more active?

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Correct Answer

C. इंस्पेक्टरInspector

Explanation

Simple Explanation

इंस्पेक्टर गुणवत्ता और दोषों की जांच करता है। परीक्षा में defects को inspection से जोड़ें। / Inspector checks quality and defects. Exam tip: connect defects with inspection.

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Question 13/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि समय और लागत का सही रिकॉर्ड नहीं है तो नियंत्रण में कौन सी भूमिका कमजोर रही?

If correct records of time and cost are not available which role was weak in control?

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Correct Answer

B. टाइम एंड कॉस्ट क्लर्कTime and cost clerk

Explanation

Simple Explanation

टाइम एंड कॉस्ट क्लर्क समय और लागत का रिकॉर्ड रखता है। परीक्षा में record शब्द से इस पद को पहचानें। / Time and cost clerk keeps records of time and cost. Exam tip: identify this post through the word record.

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Question 14/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि श्रमिक नियम तोड़ते हैं और काम का अनुशासन बिगड़ता है तो कौन सा विशेषज्ञ संबंधित है?

If workers break rules and discipline at work is disturbed which specialist is related?

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Correct Answer

D. डिसिप्लिनेरियनDisciplinarian

Explanation

Simple Explanation

डिसिप्लिनेरियन कार्यस्थल पर अनुशासन देखता है। परीक्षा में discipline संकेत पर disciplinarian चुनें। / Disciplinarian looks after workplace discipline. Exam tip: choose disciplinarian when discipline is the clue.

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Question 15/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

एक प्रबंधक सर्वोत्तम विधि चुने बिना ही मानक समय तय कर देता है। इससे कौन सी समस्या हो सकती है?

A manager fixes standard time without choosing the best method first. What problem may arise?

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Correct Answer

A. समय मानक अव्यावहारिक हो सकता हैTime standard may be impractical

Explanation

Simple Explanation

सही विधि के बिना सही समय मानक बनना कठिन है। परीक्षा में method study before time study याद रखें। / Without the correct method it is difficult to set the correct time standard. Exam tip: remember method study before time study.

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Question 16/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

एक कार्य का सर्वोत्तम तरीका तय करने के बाद ही उसमें लगने वाला समय मापा गया। यह कौन सा सही क्रम है?

The time required for a job was measured only after deciding the best method. Which correct sequence is shown?

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Correct Answer

C. विधि अध्ययन के बाद समय अध्ययनTime study after method study

Explanation

Simple Explanation

पहले सर्वोत्तम विधि फिर मानक समय तय करना उचित है। परीक्षा में method first और time later याद रखें। / First the best method and then standard time should be fixed. Exam tip: remember method first and time later.

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Question 17/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि श्रमिक की अनावश्यक मुड़ने और लौटने की हरकतें हटाई जाती हैं तो मुख्य लाभ क्या होगा?

If unnecessary turning and returning movements of a worker are removed what will be the main benefit?

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Correct Answer

B. समय और ऊर्जा की बचत होगीTime and energy will be saved

Explanation

Simple Explanation

गति अध्ययन अनावश्यक गतियां हटाकर समय और ऊर्जा बचाता है। परीक्षा में motion study का लाभ efficiency लिखें। / Motion study saves time and energy by removing unnecessary movements. Exam tip: write efficiency as the benefit of motion study.

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Question 18/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि लगातार काम करने से श्रमिक की गलती दर बढ़ती है तो कौन सा अध्ययन व्यावहारिक समाधान देगा?

If the error rate of a worker increases due to continuous work which study will give a practical solution?

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Correct Answer

D. थकान अध्ययनFatigue study

Explanation

Simple Explanation

थकान अध्ययन विश्राम अंतराल और थकान के कारण तय करता है। परीक्षा में error due to tiredness को fatigue study से जोड़ें। / Fatigue study fixes rest intervals and causes of fatigue. Exam tip: connect errors due to tiredness with fatigue study.

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Question 19/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

खराब प्रकाश और हवा के कारण श्रमिक जल्दी थक रहे हैं। टेलर की कौन सी तकनीक इसका विश्लेषण करेगी?

Workers are getting tired quickly due to poor lighting and ventilation. Which Taylor technique will analyse this?

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Correct Answer

A. थकान अध्ययनFatigue study

Explanation

Simple Explanation

कार्य दशाएं थकान को प्रभावित करती हैं और इसका अध्ययन fatigue study में होता है। परीक्षा में working conditions को fatigue से जोड़ें। / Working conditions affect fatigue and are studied in fatigue study. Exam tip: connect working conditions with fatigue.

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Question 20/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि 6 मिनट में 1 इकाई बनती है और कुल 420 मिनट उपलब्ध हैं तो मानक उत्पादन कितना होगा?

If 1 unit is produced in 6 minutes and total available time is 420 minutes what will be the standard output?

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Correct Answer

C. 70 इकाई70 units

Explanation

Simple Explanation

मानक उत्पादन 70 इकाई होगा। परीक्षा में कुल समय को प्रति इकाई समय से विभाजित करें। / Standard output will be \(420 \div 6 = 70\) units. Exam tip: divide total time by time per unit.

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Question 21/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

एक श्रमिक 52 इकाई बनाता है जबकि मानक 50 इकाई है। उच्च दर ₹7 प्रति इकाई है तो मजदूरी कितनी होगी?

A worker produces 52 units while the standard is 50 units. If the high rate is ₹7 per unit what will be the wage?

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Correct Answer

B. ₹364

Explanation

Simple Explanation

मानक से अधिक उत्पादन पर उच्च दर लागू होगी। परीक्षा में उत्पादन की तुलना मानक से करें। / The high rate applies for output above standard so wage is \(52 \times 7 = 364\). Exam tip: compare output with standard.

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Question 22/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

एक श्रमिक 36 इकाई बनाता है जबकि मानक 40 इकाई है। निम्न दर ₹6 प्रति इकाई है तो मजदूरी कितनी होगी?

A worker produces 36 units while the standard is 40 units. If the low rate is ₹6 per unit what will be the wage?

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Correct Answer

D. ₹216

Explanation

Simple Explanation

मानक से कम उत्पादन पर निम्न दर लगेगी। परीक्षा में below standard का अर्थ low rate याद रखें। / The low rate applies below standard so wage is \(36 \times 6 = 216\). Exam tip: remember below standard means low rate.

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Question 23/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

विभेदात्मक खंड मजदूरी प्रणाली में समय अध्ययन का योगदान क्या है?

What is the contribution of time study in differential piece wage system?

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Correct Answer

A. मानक उत्पादन तय करने में मददHelps fix standard output

Explanation

Simple Explanation

समय अध्ययन से मानक तय होता है जिसके आधार पर मजदूरी दर लागू होती है। परीक्षा में wage system को standard से जोड़ें। / Time study fixes the standard on which wage rates are applied. Exam tip: connect wage system with standard.

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Question 24/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि दो श्रमिकों की दक्षता में अंतर दिखाना है तो विभेदात्मक मजदूरी में किस बात की जरूरत होगी?

If the efficiency difference of two workers has to be shown what is needed in differential wages?

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Correct Answer

C. स्पष्ट मानक उत्पादनClear standard output

Explanation

Simple Explanation

दक्षता की तुलना के लिए स्पष्ट मानक होना आवश्यक है। परीक्षा में comparison needs standard याद रखें। / A clear standard is necessary for comparing efficiency. Exam tip: remember comparison needs standard.

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Question 25/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

मानकीकरण का संबंध केवल उत्पाद से नहीं बल्कि किससे भी हो सकता है?

Standardisation is related not only to product but also to what?

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Correct Answer

B. कर्मचारी की निजी पसंदEmployee personal choice

Explanation

Simple Explanation

मानकीकरण में विधि उपकरण और दशाओं के मानक भी तय हो सकते हैं। परीक्षा में standardisation को broad concept समझें। / Standardisation may fix standards for method tools and conditions also. Exam tip: understand standardisation as a broad concept.

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Question 26/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

कंपनी ने 12 प्रकार की कुर्सियों को घटाकर 4 मानक प्रकार कर दिया। यह किस तकनीक का उदाहरण है?

A company reduced 12 types of chairs to 4 standard types. This is an example of which technique?

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Correct Answer

D. सरलीकरणSimplification

Explanation

Simple Explanation

अनावश्यक किस्मों को घटाना सरलीकरण है। परीक्षा में fewer varieties को simplification से जोड़ें। / Reducing unnecessary varieties is simplification. Exam tip: connect fewer varieties with simplification.

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Question 27/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि समान गुणवत्ता और समान आकार के मानक तय किए जाते हैं तो किस लाभ की उम्मीद होगी?

If uniform quality and size standards are fixed what benefit is expected?

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Correct Answer

A. उत्पादन में एकरूपताUniformity in production

Explanation

Simple Explanation

मानकीकरण से उत्पादन में एकरूपता आती है। परीक्षा में uniformity को standardisation का परिणाम मानें। / Standardisation brings uniformity in production. Exam tip: treat uniformity as a result of standardisation.

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Question 28/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

सरलीकरण से भंडार प्रबंधन में क्या लाभ हो सकता है?

What benefit can simplification give in inventory management?

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Correct Answer

C. कम किस्मों के कारण भंडार नियंत्रण आसान होता हैInventory control becomes easier due to fewer varieties

Explanation

Simple Explanation

कम किस्मों से खरीद और भंडार नियंत्रण सरल हो सकते हैं। परीक्षा में simplification को inventory saving से जोड़ें। / Fewer varieties may simplify purchasing and inventory control. Exam tip: connect simplification with inventory saving.

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Question 29/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

मानकीकरण और सरलीकरण का संयुक्त प्रभाव क्या हो सकता है?

What can be the combined effect of standardisation and simplification?

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Correct Answer

B. कम लागत और अधिक एकरूपताLower cost and more uniformity

Explanation

Simple Explanation

सरलीकरण लागत घटा सकता है और मानकीकरण एकरूपता बढ़ाता है। परीक्षा में दोनों तकनीकों के अलग लाभ याद रखें। / Simplification may reduce cost and standardisation increases uniformity. Exam tip: remember separate benefits of both techniques.

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Question 30/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

एक प्रबंधक हर काम का एक सबसे अच्छा तरीका खोजकर सभी को वही अपनाने को कहता है। कौन सा सिद्धांत स्पष्ट है?

A manager finds one best way for every job and asks everyone to follow it. Which principle is clear?

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Correct Answer

D. विज्ञान न कि नियम अंगूठाScience not rule of thumb

Explanation

Simple Explanation

एक सर्वोत्तम वैज्ञानिक तरीका नियम अंगूठा को हटाता है। परीक्षा में one best way को Taylor से जोड़ें। / One best scientific way replaces rule of thumb. Exam tip: connect one best way with Taylor.

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Question 31/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि प्रबंधन कहता है कि श्रमिकों को केवल आदेश मानना चाहिए और सुझाव नहीं देना चाहिए तो कौन सा सिद्धांत कमजोर होगा?

If management says workers should only obey orders and not give suggestions which principle will be weak?

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Correct Answer

A. सहयोग न कि व्यक्तिगतवादCooperation not individualism

Explanation

Simple Explanation

सुझाव और भागीदारी रोकना सहयोग की भावना को कमजोर करता है। परीक्षा में worker participation को cooperation से जोड़ें। / Stopping suggestions and participation weakens cooperation. Exam tip: connect worker participation with cooperation.

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Question 32/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

हार्मनी नॉट डिस्कॉर्ड और मानसिक क्रांति में मुख्य समानता क्या है?

What is the main similarity between harmony not discord and mental revolution?

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Correct Answer

C. दोनों प्रबंधन और श्रमिक संबंध सुधारते हैंBoth improve management worker relations

Explanation

Simple Explanation

दोनों विचार श्रमिक और प्रबंधन के संबंधों को बेहतर बनाते हैं। परीक्षा में relation improvement को दोनों से जोड़ें। / Both ideas improve relations between workers and management. Exam tip: connect relation improvement with both.

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Question 33/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

कौन सा कथन कार्यात्मक फोरमैनशिप की संभावित सीमा बताता है?

Which statement shows a possible limitation of functional foremanship?

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Correct Answer

B. कार्य में कोई विशेषज्ञता नहीं होतीThere is no specialisation in work

Explanation

Simple Explanation

कई विशेषज्ञों से आदेश मिलने पर भ्रम की संभावना होती है। परीक्षा में इसे unity of command से तुलना कर सकते हैं। / Instructions from many specialists may create confusion. Exam tip: compare it with unity of command.

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Question 34/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

कार्यात्मक फोरमैनशिप फेयोल के किस सिद्धांत से टकरा सकती है?

Functional foremanship may conflict with which Fayol principle?

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Correct Answer

D. पहलInitiative

Explanation

Simple Explanation

कई विशेषज्ञों से निर्देश मिलने पर आदेश की एकता कमजोर हो सकती है। परीक्षा में Taylor और Fayol की तुलना याद रखें। / Unity of command may weaken when instructions come from many specialists. Exam tip: remember the comparison between Taylor and Fayol.

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Question 35/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

वैज्ञानिक प्रबंधन में प्रबंधक की जिम्मेदारी श्रमिक पर छोड़ने के बजाय क्या है?

In scientific management what is the manager’s responsibility instead of leaving everything to the worker?

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Correct Answer

A. वैज्ञानिक योजना बनानाMaking scientific plans

Explanation

Simple Explanation

टेलर ने प्रबंधन पर योजना और वैज्ञानिक विश्लेषण की जिम्मेदारी डाली। परीक्षा में planning responsibility को management से जोड़ें। / Taylor placed responsibility for planning and scientific analysis on management. Exam tip: connect planning responsibility with management.

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Question 36/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि श्रमिक को बिना प्रशिक्षण नई मशीन पर लगा दिया जाता है और उत्पादन घटता है तो कौन सा सिद्धांत अनदेखा हुआ?

If a worker is placed on a new machine without training and output falls which principle is ignored?

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Correct Answer

C. प्रत्येक व्यक्ति का अधिकतम दक्षता तक विकासDevelopment of each person to greatest efficiency

Explanation

Simple Explanation

प्रशिक्षण व्यक्ति की दक्षता के विकास के लिए जरूरी है। परीक्षा में untrained worker को development principle से जोड़ें। / Training is necessary for developing a person’s efficiency. Exam tip: connect untrained worker with the development principle.

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Question 37/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

वैज्ञानिक चयन और प्रशिक्षण साथ साथ क्यों जरूरी हैं?

Why are scientific selection and training needed together?

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Correct Answer

B. दोनों केवल विज्ञापन बढ़ाते हैंBoth only increase advertising

Explanation

Simple Explanation

सही व्यक्ति और सही प्रशिक्षण मिलकर दक्षता बढ़ाते हैं। परीक्षा में right person plus right method याद रखें। / Right person and right training together increase efficiency. Exam tip: remember right person plus right method.

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Question 38/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि संगठन श्रमिकों को कौशल के अनुसार काम देता है लेकिन आगे प्रशिक्षण नहीं देता तो क्या कमी रह सकती है?

If an organisation gives work according to skill but does not provide further training what gap may remain?

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Correct Answer

D. भंडार की अधिकताExcess inventory

Explanation

Simple Explanation

टेलर ने व्यक्ति के निरंतर विकास और दक्षता पर जोर दिया। परीक्षा में selection के बाद training याद रखें। / Taylor stressed continuous development and efficiency of each person. Exam tip: remember training after selection.

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Question 39/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

टेलर के अनुसार प्रबंधन और श्रमिकों का अंतिम साझा लक्ष्य क्या होना चाहिए?

According to Taylor what should be the final common goal of management and workers?

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Correct Answer

A. दोनों पक्षों की अधिकतम समृद्धिMaximum prosperity of both parties

Explanation

Simple Explanation

टेलर ने मालिक और श्रमिक दोनों की अधिकतम समृद्धि पर जोर दिया। परीक्षा में both parties को याद रखें। / Taylor stressed maximum prosperity of both employers and workers. Exam tip: remember both parties.

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Question 40/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि विवाद के कारण उत्पादन रुकता है और दोनों पक्ष एक दूसरे को दोष देते हैं तो किस सिद्धांत की जरूरत सबसे अधिक है?

If production stops due to disputes and both sides blame each other which principle is needed most?

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Correct Answer

C. हार्मनी नॉट डिस्कॉर्डHarmony not discord

Explanation

Simple Explanation

विवाद की स्थिति में सद्भाव और सहयोग जरूरी होते हैं। परीक्षा में dispute को harmony not discord से जोड़ें। / Harmony and cooperation are needed in a dispute situation. Exam tip: connect dispute with harmony not discord.

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Question 41/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

एक कारखाना काम की विधि बदलता है जिससे श्रमिक की चलने की दूरी 20 मीटर से 8 मीटर हो जाती है। यह किस अध्ययन का परिणाम है?

A factory changes the work method so a worker’s walking distance reduces from 20 metres to 8 metres. This is a result of which study?

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Correct Answer

B. गति अध्ययनMotion study

Explanation

Simple Explanation

अनावश्यक चलना घटाना गति अध्ययन का परिणाम है। परीक्षा में walking distance reduction को motion study से जोड़ें। / Reducing unnecessary walking is a result of motion study. Exam tip: connect walking distance reduction with motion study.

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Question 42/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि एक गतिविधि में पांच चरण हैं और अध्ययन के बाद दो बेकार चरण हट जाते हैं तो कौन सा सुधार दिखता है?

If an activity has five steps and two useless steps are removed after study what improvement is shown?

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Correct Answer

D. केवल कर सुधारOnly tax improvement

Explanation

Simple Explanation

बेकार चरण हटाना गति और विधि सुधार दोनों से जुड़ सकता है। परीक्षा में useless steps को work study से जोड़ें। / Removing useless steps may relate to both motion and method improvement. Exam tip: connect useless steps with work study.

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Question 43/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

कौन सा विकल्प कार्य अध्ययन का गलत मिलान है?

Which option is the incorrect matching of work study?

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Correct Answer

A. समय अध्ययन मानक समयTime study standard time

Explanation

Simple Explanation

विधि अध्ययन मजदूरी दर नहीं बल्कि सर्वोत्तम विधि खोजता है। परीक्षा में हर अध्ययन का key word अलग याद रखें। / Method study does not fix wage rate but finds the best method. Exam tip: remember the keyword of each study separately.

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Question 44/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि प्रबंधक पहले उत्पादन प्रक्रिया का प्रवाह चित्र बनाता है और फिर बेकार परिवहन हटाता है तो मुख्य तकनीक कौन सी है?

If a manager first makes a flow chart of production process and then removes unnecessary transport what is the main technique?

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C. विधि अध्ययनMethod study

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प्रक्रिया प्रवाह और सर्वोत्तम तरीका ढूंढना विधि अध्ययन से जुड़ा है। परीक्षा में process flow को method study से जोड़ें। / Process flow and finding the best way are related to method study. Exam tip: connect process flow with method study.

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Question 45/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

किस स्थिति में समय अध्ययन का परिणाम गलत हो सकता है?

In which situation can the result of time study be wrong?

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B. जब सामान्य श्रमिक को देखा जाएWhen a normal worker is observed

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असामान्य श्रमिक से लिया समय सही मानक नहीं दे सकता। परीक्षा में representative worker का महत्व याद रखें। / Time taken from an abnormal worker may not give a correct standard. Exam tip: remember the importance of a representative worker.

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Question 46/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

एक श्रमिक मानक से अधिक उत्पादन करता है लेकिन गुणवत्ता खराब है। टेलर की व्यवस्था में किस बात की जांच जरूरी है?

A worker produces more than standard but quality is poor. What must be checked in Taylor’s system?

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D. विश्राम बंद करनाStopping rest

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अधिक मात्रा के साथ गुणवत्ता मानक भी जरूरी है। परीक्षा में output और quality दोनों देखें। / Quality standards are also necessary along with higher quantity. Exam tip: check both output and quality.

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Question 47/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

मानकीकरण का उपयोग प्रशिक्षण में कैसे मदद करता है?

How does standardisation help in training?

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A. एक समान विधि सिखाना आसान होता हैIt becomes easy to teach a uniform method

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मानक विधि होने पर प्रशिक्षण स्पष्ट और समान हो जाता है। परीक्षा में standard method को training से जोड़ें। / When a standard method exists training becomes clear and uniform. Exam tip: connect standard method with training.

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Question 48/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

यदि कंपनी बहुत अधिक रंग और आकार हटाकर केवल मांग वाले विकल्प रखती है तो कौन सा खर्च घट सकता है?

If a company removes too many colours and sizes and keeps only demanded options which cost may reduce?

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C. मजदूरी दर हमेशा शून्यWage rate always zero

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कम किस्में रखने से भंडारण और रखरखाव खर्च घट सकता है। परीक्षा में simplification को storage cost saving से जोड़ें। / Keeping fewer varieties may reduce storage and handling cost. Exam tip: connect simplification with storage cost saving.

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Question 49/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

टेलर के वैज्ञानिक प्रबंधन में श्रमिकों के प्रति कौन सा दृष्टिकोण सबसे उचित है?

Which attitude towards workers is most appropriate in Taylor’s scientific management?

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B. उन्हें प्रशिक्षित और विकसित होने योग्य मानव संसाधन समझनाTreat them as human resources capable of training and development

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टेलर ने श्रमिकों के चयन प्रशिक्षण और विकास पर जोर दिया। परीक्षा में worker development को याद रखें। / Taylor stressed selection training and development of workers. Exam tip: remember worker development.

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Question 50/50 Medium Business Studies Principles of Management Taylor’s scientific management Class 12 Level 41

कौन सा विकल्प टेलर के वैज्ञानिक प्रबंधन का सबसे संतुलित परीक्षा उत्तर है?

Which option is the most balanced exam answer for Taylor’s scientific management?

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D. वैज्ञानिक विधि मानक प्रशिक्षण सहयोग और दक्षताScientific method standards training cooperation and efficiency

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टेलर की सोच केवल एक तकनीक नहीं बल्कि व्यवस्थित सुधार का समूह है। परीक्षा में science standards training cooperation साथ याद रखें। / Taylor’s thinking is not one technique only but a system of organised improvement. Exam tip: remember science standards training cooperation together.

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