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Importance Of Planning
Class 12 Business Studies - Planning - Importance of planning Expert Quiz
Level 2 • 4/50 questions • 25 seconds per question.
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4/50 Questions
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किस कथन में नियोजन और नियंत्रण का परस्पर संबंध सबसे सटीक है?
Which statement most accurately shows the interrelationship between planning and control?
#management
#planning
#control
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A नियोजन मानक बनाता है और नियंत्रण विचलन देखकर सुधार कराता है / Planning creates standards and control corrects after seeing deviations
B नियोजन नियंत्रण को अनावश्यक बनाता है / Planning makes control unnecessary
C नियंत्रण बिना लक्ष्य के अधिक अच्छा होता है / Control is better without goals
D नियोजन केवल कल्पना है / Planning is only imagination
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Correct Answer
A. नियोजन मानक बनाता है और नियंत्रण विचलन देखकर सुधार कराता है / Planning creates standards and control corrects after seeing deviations
Explanation
Simple Explanation
नियोजन और नियंत्रण अलग नहीं बल्कि जुड़े हुए हैं। नियंत्रण तभी सही होगा जब मानक स्पष्ट हों। / Planning and control are not separate but connected. Control works properly when standards are clear.
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कथन यह है कि समन्वय अलग कार्य नहीं बल्कि सभी कार्यों का सार है। कारण यह है कि नियोजन से नियंत्रण तक गतिविधियों को जोड़ना पड़ता है। सही विकल्प चुनिए।
Assertion states that coordination is not merely a separate function but the essence of all functions. Reason states that activities must be linked from planning to controlling. Choose the correct option.
#management
#assertion-reason
#coordination
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A कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason is the correct explanation
B कथन और कारण दोनों सही हैं लेकिन कारण सही व्याख्या नहीं है / Both assertion and reason are true but reason is not the correct explanation
C कथन सही है लेकिन कारण गलत है / Assertion is true but reason is false
D कथन गलत है लेकिन कारण सही है / Assertion is false but reason is true
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Correct Answer
A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason is the correct explanation
Explanation
Simple Explanation
समन्वय हर प्रबंधकीय कार्य में मौजूद रहता है। कारण बताता है कि यह केवल अलग चरण नहीं है। / Coordination is present in every managerial function. The reason shows it is not just a separate stage.
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एक संगठन में लक्ष्य बार बार बदले जाते हैं लेकिन पुराने संसाधन आवंटन को ही जारी रखा जाता है। कौन सी विसंगति है?
In an organisation goals are changed repeatedly but old resource allocation continues. What inconsistency exists?
#management
#planning
#organising
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+10 Time+ 10 sec extra
? Hint Small clue
A नियोजन परिवर्तन और संसाधन संगठन में असंगति / Mismatch between planning change and resource organising
B विज्ञापन और रंग में असंगति / Mismatch between advertising and colour
C लेखा और बैंक नाम में असंगति / Mismatch between accounts and bank name
D भवन और कुर्सी में असंगति / Mismatch between building and chair
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Correct Answer
A. नियोजन परिवर्तन और संसाधन संगठन में असंगति / Mismatch between planning change and resource organising
Explanation
Simple Explanation
नए लक्ष्य के अनुसार संसाधन भी बदले जाने चाहिए। योजना और संगठन में मेल न हो तो परिणाम कमजोर होंगे। / Resources should change according to new goals. If planning and organising do not match results will be weak.
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एक संस्था में अच्छे विचार आते हैं लेकिन कोई उन्हें योजना संसाधन और समय सीमा में नहीं बदलता। कौन सा निष्कर्ष सही है?
An organisation gets good ideas but nobody converts them into plans resources and deadlines. Which conclusion is correct?
#management
#planning
#implementation
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+10 Time+ 10 sec extra
? Hint Small clue
A विचारों को प्रबंधन प्रक्रिया में बदलने की कमी है / There is lack of converting ideas into management process
B रचनात्मकता हमेशा हानिकारक है / Creativity is always harmful
C संसाधन की जरूरत नहीं होती / Resources are not needed
D समय सीमा प्रबंधन से बाहर है / Deadline is outside management
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Correct Answer
A. विचारों को प्रबंधन प्रक्रिया में बदलने की कमी है / There is lack of converting ideas into management process
Explanation
Simple Explanation
विचार तभी उपयोगी है जब उसे योजना और क्रिया में बदला जाए। प्रबंधन रचनात्मकता को परिणाम में बदलता है। / An idea is useful only when converted into plan and action. Management converts creativity into results.
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