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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Levels of management MCQ Questions for Class 12 Commerce

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Levels of management Practice Questions

Showing 361-370 of 600 questions.

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Question 361/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Class 12 Level 20

किस विकल्प में स्तर और मुख्य उत्तरदायित्व गलत जोड़ा गया है?

Which option incorrectly matches level and main responsibility?

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Correct Answer

D. निम्न स्तर पूरे संगठन की अंतिम रणनीतिLower level final strategy of whole organisation

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पूरे संगठन की अंतिम रणनीति उच्च स्तर का कार्य है। निम्न स्तर दैनिक कार्य निष्पादन और पर्यवेक्षण देखता है। / Final strategy of whole organisation is top level work. Lower level handles daily execution and supervision.

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Question 362/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Class 12 Level 20

कथन और कारण पढ़िए। कथन निम्न स्तर पर तकनीकी कौशल उपयोगी है। कारण यह स्तर कार्य विधि और कामगारों से सीधे जुड़ा है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion technical skill is useful at lower level. Reason this level is directly linked with work methods and workers. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Explanation

Simple Explanation

दोनों सही हैं क्योंकि निम्न स्तर को काम की विधि समझाकर काम करवाना होता है। इसलिए तकनीकी समझ जरूरी है। / Both are true because lower level has to explain work methods and get work done. Therefore technical understanding is necessary.

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Question 363/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Class 12 Level 20

यदि विभागों के बीच संसाधन टकराव बढ़ रहा है तो किस स्तर की समन्वय भूमिका अधिक महत्वपूर्ण होगी?

If resource conflict between departments is increasing which level's coordination role will be more important?

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Correct Answer

A. मध्य स्तरीय प्रबंधनMiddle level management

Explanation

Simple Explanation

विभागों के बीच समन्वय मध्य स्तर का मुख्य कार्य है। संसाधन टकराव में विभागीय समन्वय जरूरी होता है। / Coordination among departments is a main work of middle level. Departmental coordination is needed in resource conflict.

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Question 364/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Class 12 Level 20

किस स्थिति में उच्च स्तर की अंतिम जवाबदेही सबसे स्पष्ट है?

In which situation is final accountability of top level most clear?

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Correct Answer

A. पूरा संगठन लगातार घाटे में जा रहा हैThe whole organisation is continuously making losses

Explanation

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पूरे संगठन के परिणामों की अंतिम जवाबदेही उच्च स्तर की होती है। दैनिक छोटी समस्याएं निम्न स्तर से अधिक जुड़ी हैं। / Final accountability for overall organisational results belongs to top level. Small daily issues are more linked with lower level.

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Question 365/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Class 12 Level 20

एक पर्यवेक्षक ने कार्य मानक समझाए लेकिन विभागीय लक्ष्य गलत बांटे गए। कमी मुख्यतः किस स्तर पर होगी?

A supervisor explained work standards but departmental targets were wrongly allocated. The weakness will mainly be at which level?

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Correct Answer

B. मध्य स्तरMiddle level

Explanation

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विभागीय लक्ष्य बांटना मध्य स्तर का कार्य है। पर्यवेक्षक का कार्य मानक समझाना निम्न स्तर से जुड़ा है। / Allocating departmental targets is middle level work. Explaining work standards by supervisor is linked with lower level.

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Question 366/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Class 12 Level 20

यदि प्रश्न में शब्द हों मुख्य नीति बाहरी वातावरण दीर्घकालीन लक्ष्य तो कौन सा स्तर पहचानना चाहिए?

If a question includes the words main policy external environment and long-term goal which level should be identified?

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Correct Answer

C. उच्च स्तरTop level

Explanation

Simple Explanation

ये सभी संकेत उच्च स्तरीय प्रबंधन से जुड़े हैं। कठिन प्रश्नों में संकेत शब्दों को साथ पढ़ें। / All these clues are linked with top level management. In hard questions read the clue words together.

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Question 367/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Class 12 Level 20

कथन और कारण पढ़िए। कथन सभी स्तर समान अधिकार रखते हैं। कारण हर स्तर संगठन में एक ही प्रकार का काम करता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion all levels have equal authority. Reason every level does the same type of work in organisation. Choose the correct option.

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Correct Answer

D. कथन और कारण दोनों गलत हैंBoth assertion and reason are false

Explanation

Simple Explanation

दोनों गलत हैं क्योंकि स्तरों के अनुसार अधिकार और कार्य अलग होते हैं। उच्च स्तर नीति और निम्न स्तर निष्पादन देखता है। / Both are false because authority and work differ according to levels. Top level handles policy and lower level handles execution.

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Question 368/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Class 12 Level 20

एक कारखाने में उत्पादन रुक गया क्योंकि कामगारों को कच्चा माल समय पर नहीं मिला। प्रत्यक्ष रूप से किस स्तर की जिम्मेदारी पहले देखी जाएगी?

In a factory production stopped because workers did not receive raw material on time. Which level's responsibility will be checked first directly?

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Correct Answer

A. निम्न स्तरीय प्रबंधनLower level management

Explanation

Simple Explanation

दैनिक कार्य के लिए सामग्री उपलब्ध कराना निम्न स्तर की प्रत्यक्ष भूमिका है। यह कार्य निष्पादन से जुड़ा है। / Providing material for daily work is a direct role of lower level. It is linked with execution.

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Question 369/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Class 12 Level 20

किस विकल्प में मध्य स्तर का कार्य उच्च स्तर का कार्य समझने की सामान्य गलती है?

Which option shows a common mistake of treating middle level work as top level work?

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Correct Answer

A. विभागीय बजट बनाना उच्च स्तर की अंतिम नीति माननाTreating departmental budget as final top level policy

Explanation

Simple Explanation

विभागीय बजट सामान्यतः मध्य स्तर का कार्य है। इसे पूरे संगठन की अंतिम नीति समझना गलती है। / Departmental budget is generally middle level work. Treating it as final policy of whole organisation is a mistake.

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Question 370/600 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Class 12 Level 20

यदि कंपनी का शीर्ष स्तर नीति बनाता है पर मध्य स्तर उसे समझा नहीं पाता तो सबसे पहले कौन सा परिणाम आएगा?

If the top level makes a policy but middle level fails to explain it what result will appear first?

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A. नीति और विभागीय कार्य में अंतर आ जाएगाGap will appear between policy and departmental work

Explanation

Simple Explanation

मध्य स्तर नीति को विभागीय कार्य में बदलता और समझाता है। उसकी कमी से नीति का सही कार्यान्वयन रुकता है। / Middle level converts and explains policy into departmental work. Its weakness stops proper implementation of policy.

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