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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Class 12 Business Studies - Nature and Significance of Management - Levels of management Hard Quiz

Topic Quiz • 150 questions • 30 seconds per question.

Topic question bank 150 Questions
Time Left 15:00 30 sec/question
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ModeClassic Quiz
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Question 1 / 150 0 score
Answered 0/150 Correct 0 Time 15:00

किस स्थिति में उच्च स्तरीय प्रबंधन की भूमिका सबसे स्पष्ट दिखाई देती है?

In which situation is the role of top level management most clearly visible?

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Correct Answer

B. नए बाजार में प्रवेश की दीर्घकालीन रणनीति तय करनाDeciding long-term strategy to enter a new market

Step 1

Concept

Entering a new market is a major strategic decision. Such decisions are linked with top level management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. नए बाजार में प्रवेश की दीर्घकालीन रणनीति तय करना / Deciding long-term strategy to enter a new market. Entering a new market is a major strategic decision. Such decisions are linked with top level management.

Step 3

Exam Tip

नए बाजार में प्रवेश बड़ा और रणनीतिक निर्णय है। ऐसे निर्णय उच्च स्तरीय प्रबंधन से जुड़े होते हैं।

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Ask Friends

यदि विभागीय प्रबंधक शीर्ष नीति को मासिक विभागीय लक्ष्य में बदलता है तो वह किस भूमिका में है?

If a departmental manager converts a top policy into monthly departmental targets which role is he performing?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. मध्य स्तर का कार्यान्वयन और समन्वयMiddle level implementation and coordination

Step 1

Concept

Middle level converts top policy into departmental plans. It is a link between top and lower levels.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मध्य स्तर का कार्यान्वयन और समन्वय / Middle level implementation and coordination. Middle level converts top policy into departmental plans. It is a link between top and lower levels.

Step 3

Exam Tip

मध्य स्तर उच्च नीति को विभागीय योजना में बदलता है। यह उच्च और निम्न स्तरों के बीच कड़ी है।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन निम्न स्तरीय प्रबंधन को पर्यवेक्षीय प्रबंधन कहा जाता है। कारण यह कामगारों के दैनिक कार्य की सीधी निगरानी करता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion lower level management is called supervisory management. Reason it directly supervises workers' daily work. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because lower level is closest to workers. Therefore supervision is its main identity.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because lower level is closest to workers. Therefore supervision is its main identity.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि निम्न स्तर कामगारों के सबसे निकट होता है। इसलिए पर्यवेक्षण इसकी मुख्य पहचान है।

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Ask Friends

एक कंपनी में अध्यक्ष नीति बनाता है उत्पादन प्रबंधक विभागीय योजना बनाता है और पर्यवेक्षक कामगारों को निर्देश देता है। सही क्रम क्या है?

In a company the chairperson makes policy the production manager makes departmental plan and the supervisor instructs workers. What is the correct order?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. उच्च मध्य निम्नTop middle lower

Step 1

Concept

Chairperson is top level production manager is middle level and supervisor is lower level. Identify posts by their functions.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. उच्च मध्य निम्न / Top middle lower. Chairperson is top level production manager is middle level and supervisor is lower level. Identify posts by their functions.

Step 3

Exam Tip

अध्यक्ष उच्च स्तर उत्पादन प्रबंधक मध्य स्तर और पर्यवेक्षक निम्न स्तर से जुड़ा है। पदों को उनके कार्य से पहचानें।

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Ask Friends

किस विकल्प में मध्य स्तर और निम्न स्तर का सही अंतर दिया गया है?

Which option gives the correct difference between middle level and lower level?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. मध्य स्तर विभागीय योजना बनाता है और निम्न स्तर कामगारों का पर्यवेक्षण करता हैMiddle level makes departmental plans and lower level supervises workers

Step 1

Concept

Middle level manages departments and lower level does direct supervision. This is the main exam difference.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मध्य स्तर विभागीय योजना बनाता है और निम्न स्तर कामगारों का पर्यवेक्षण करता है / Middle level makes departmental plans and lower level supervises workers. Middle level manages departments and lower level does direct supervision. This is the main exam difference.

Step 3

Exam Tip

मध्य स्तर विभागों का प्रबंधन करता है और निम्न स्तर प्रत्यक्ष पर्यवेक्षण करता है। यही मुख्य परीक्षा अंतर है।

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Ask Friends

यदि उच्च स्तरीय प्रबंधन ने लाभ बढ़ाने का लक्ष्य तय किया तो मध्य स्तर का सबसे उचित अगला कार्य क्या होगा?

If top level management sets a profit increase target what should be the most appropriate next work of middle level?

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Correct Answer

A. लक्ष्य को विभागीय योजनाओं और बजट में बदलनाConvert the target into departmental plans and budgets

Step 1

Concept

Middle level converts broad targets into departmental plans. This begins actual implementation of the target.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लक्ष्य को विभागीय योजनाओं और बजट में बदलना / Convert the target into departmental plans and budgets. Middle level converts broad targets into departmental plans. This begins actual implementation of the target.

Step 3

Exam Tip

मध्य स्तर बड़े लक्ष्य को विभागीय योजनाओं में बदलता है। इससे लक्ष्य का वास्तविक कार्यान्वयन शुरू होता है।

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Ask Friends

किस स्थिति में निम्न स्तर को सीधे कार्यवाही करनी चाहिए?

In which situation should lower level take direct action?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. कामगारों को उत्पादन प्रक्रिया में सुरक्षा निर्देश देनाGiving safety instructions to workers in production process

Step 1

Concept

Safety instructions and daily production are linked with workplace. Lower level directly handles them.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. कामगारों को उत्पादन प्रक्रिया में सुरक्षा निर्देश देना / Giving safety instructions to workers in production process. Safety instructions and daily production are linked with workplace. Lower level directly handles them.

Step 3

Exam Tip

सुरक्षा निर्देश और दैनिक उत्पादन कार्यस्थल से जुड़े हैं। इन्हें निम्न स्तर सीधे संभालता है।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन मध्य स्तरीय प्रबंधन संचार की कड़ी होता है। कारण यह ऊपर की नीति नीचे और नीचे की सूचना ऊपर पहुंचाता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion middle level management is a communication link. Reason it sends top policies downward and lower information upward. Choose the correct option.

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Correct Answer

B. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because middle level enables information flow in both directions. It connects top and lower levels.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because middle level enables information flow in both directions. It connects top and lower levels.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि मध्य स्तर दोनों दिशाओं में सूचना प्रवाह कराता है। यह उच्च और निम्न स्तर को जोड़ता है।

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Ask Friends

यदि निदेशक मंडल बाहरी प्रतियोगिता देखकर नई उत्पाद श्रेणी शुरू करने का निर्णय लेता है तो कौन सा स्तर सक्रिय है?

If the board of directors studies external competition and decides to start a new product line which level is active?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. उच्च स्तरीय प्रबंधनTop level management

Step 1

Concept

Board of directors and new product line decision are strategic. This is work of top level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. उच्च स्तरीय प्रबंधन / Top level management. Board of directors and new product line decision are strategic. This is work of top level.

Step 3

Exam Tip

निदेशक मंडल और नई उत्पाद श्रेणी का निर्णय रणनीतिक है। यह उच्च स्तर का कार्य है।

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Ask Friends

किस विकल्प में उच्च स्तर का कार्य नहीं है?

Which option is not a function of top level?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. कामगारों को रोजाना मशीन चलाने का तरीका बतानाTelling workers daily how to operate machines

Step 1

Concept

Daily machine operation instruction is lower level work. Top level works on broad policy and strategy.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कामगारों को रोजाना मशीन चलाने का तरीका बताना / Telling workers daily how to operate machines. Daily machine operation instruction is lower level work. Top level works on broad policy and strategy.

Step 3

Exam Tip

दैनिक मशीन संचालन निर्देश निम्न स्तर का कार्य है। उच्च स्तर व्यापक नीति और रणनीति पर काम करता है।

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Ask Friends

एक क्षेत्रीय विक्रय प्रबंधक बिक्री घटने की रिपोर्ट शीर्ष प्रबंधन को भेजता है और टीम को नया लक्ष्य देता है। वह किस स्तर का है?

A regional sales manager sends falling sales report to top management and gives new target to the team. Which level is he?

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Correct Answer

B. मध्य स्तरMiddle level

Step 1

Concept

Regional or departmental manager is linked with middle level. He reports upward and explains targets downward.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मध्य स्तर / Middle level. Regional or departmental manager is linked with middle level. He reports upward and explains targets downward.

Step 3

Exam Tip

क्षेत्रीय या विभागीय प्रबंधक मध्य स्तर से जुड़ा होता है। वह ऊपर रिपोर्ट भेजता है और नीचे लक्ष्य समझाता है।

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Ask Friends

किस स्थिति में स्तरों के बीच गलत मेल है?

In which situation is the matching of levels incorrect?

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Correct Answer

D. कामगार उच्च स्तरWorker top level

Step 1

Concept

A worker is not a management level but belongs to execution level. Top level includes directors and chief managers.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is D. कामगार उच्च स्तर / Worker top level. A worker is not a management level but belongs to execution level. Top level includes directors and chief managers.

Step 3

Exam Tip

कामगार प्रबंधन स्तर नहीं बल्कि कार्य निष्पादन स्तर पर होता है। उच्च स्तर में निदेशक और मुख्य प्रबंधक आते हैं।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन उच्च स्तर का निर्णय पूरे संगठन को प्रभावित करता है। कारण उच्च स्तर संगठन की दिशा और मुख्य नीतियां तय करता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion decisions of top level affect the whole organisation. Reason top level decides organisational direction and main policies. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because top level work relates to the whole organisation. Therefore its impact is broad.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because top level work relates to the whole organisation. Therefore its impact is broad.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि उच्च स्तर का कार्य पूरे संगठन से संबंधित होता है। इसलिए उसका प्रभाव व्यापक होता है।

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Ask Friends

यदि कामगारों का मनोबल गिर रहा है तो सबसे पहले कौन सा स्तर व्यावहारिक रूप से स्थिति को समझ सकता है?

If workers' morale is falling which level can practically understand the situation first?

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Correct Answer

B. निम्न स्तरीय प्रबंधनLower level management

Step 1

Concept

Lower level remains in direct contact with workers. So it can understand morale and daily problems first.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. निम्न स्तरीय प्रबंधन / Lower level management. Lower level remains in direct contact with workers. So it can understand morale and daily problems first.

Step 3

Exam Tip

निम्न स्तर कामगारों से सीधे संपर्क में रहता है। इसलिए वह मनोबल और दैनिक समस्याओं को पहले समझ सकता है।

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Ask Friends

मध्य स्तर का कौन सा कार्य उच्च स्तर के कार्य से अलग है?

Which function of middle level is different from top level function?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. विभागीय लक्ष्य बनाकर अधीनस्थों को सौंपनाMaking departmental targets and assigning them to subordinates

Step 1

Concept

Making departmental targets and assigning responsibility to subordinates is middle level work. Other options are linked with top level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. विभागीय लक्ष्य बनाकर अधीनस्थों को सौंपना / Making departmental targets and assigning them to subordinates. Making departmental targets and assigning responsibility to subordinates is middle level work. Other options are linked with top level.

Step 3

Exam Tip

विभागीय लक्ष्य और अधीनस्थों को जिम्मेदारी देना मध्य स्तर का कार्य है। बाकी विकल्प उच्च स्तर से जुड़े हैं।

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एक पर्यवेक्षक कामगारों को समय सीमा बताता है और कार्य मानक के अनुसार जांच करता है। यह किसका मिश्रित उदाहरण है?

A supervisor tells workers deadlines and checks work according to standards. This is a combined example of what?

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Correct Answer

B. निम्न स्तर का निर्देशन और नियंत्रणLower level directing and control

Step 1

Concept

A supervisor instructs workers and checks work at lower level. This shows both directing and control.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. निम्न स्तर का निर्देशन और नियंत्रण / Lower level directing and control. A supervisor instructs workers and checks work at lower level. This shows both directing and control.

Step 3

Exam Tip

पर्यवेक्षक निम्न स्तर पर कामगारों को निर्देश देता और कार्य जांचता है। यह निर्देशन और नियंत्रण दोनों दिखाता है।

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किस स्तर पर अवधारणात्मक कौशल की आवश्यकता सबसे अधिक होती है?

At which level is conceptual skill needed the most?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. उच्च स्तरTop level

Step 1

Concept

Conceptual skill helps understand the whole organisation and make strategy. It is most needed at top level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. उच्च स्तर / Top level. Conceptual skill helps understand the whole organisation and make strategy. It is most needed at top level.

Step 3

Exam Tip

अवधारणात्मक कौशल पूरे संगठन को समझने और रणनीति बनाने में काम आता है। यह उच्च स्तर पर सबसे अधिक जरूरी है।

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किस स्तर पर तकनीकी कौशल का दैनिक प्रयोग सबसे अधिक अपेक्षित होता है?

At which level is daily use of technical skill expected the most?

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Correct Answer

B. निम्न स्तरLower level

Step 1

Concept

Lower level is directly linked with daily work and work methods. Therefore technical skill is more useful there.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. निम्न स्तर / Lower level. Lower level is directly linked with daily work and work methods. Therefore technical skill is more useful there.

Step 3

Exam Tip

निम्न स्तर दैनिक कार्य और कार्य विधि से सीधे जुड़ा होता है। इसलिए तकनीकी कौशल वहां अधिक उपयोगी है।

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Ask Friends

यदि शीर्ष प्रबंधन ने नई गुणवत्ता नीति बनाई लेकिन पर्यवेक्षक ने उसे कामगारों को समझाया नहीं तो किस स्तर पर कार्यान्वयन टूटेगा?

If top management made a new quality policy but the supervisor did not explain it to workers at which level will implementation break?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. निम्न स्तरLower level

Step 1

Concept

Explaining work according to policy to workers is lower level role. If it fails there daily implementation breaks.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. निम्न स्तर / Lower level. Explaining work according to policy to workers is lower level role. If it fails there daily implementation breaks.

Step 3

Exam Tip

कामगारों को नीति के अनुसार काम समझाना निम्न स्तर की भूमिका है। वहां कमी होने पर दैनिक कार्यान्वयन टूटता है।

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किस विकल्प में स्तर और संचार दिशा सही है?

Which option correctly matches level and communication direction?

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Correct Answer

B. निम्न स्तर कामगारों की समस्या मध्य स्तर को भेज सकता हैLower level can send workers' problems to middle level

Step 1

Concept

Lower level can send workers' problems upward. This is an example of upward communication.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. निम्न स्तर कामगारों की समस्या मध्य स्तर को भेज सकता है / Lower level can send workers' problems to middle level. Lower level can send workers' problems upward. This is an example of upward communication.

Step 3

Exam Tip

निम्न स्तर कामगारों की समस्या ऊपर भेज सकता है। यह ऊपर की ओर संचार का उदाहरण है।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन मध्य स्तर उच्च स्तर के लक्ष्यों को विभागीय लक्ष्यों में बदलता है। कारण मध्य स्तर पूरे संगठन की अंतिम नीति बनाता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion middle level converts top objectives into departmental objectives. Reason middle level makes final policy of the whole organisation. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन सही है लेकिन कारण गलत हैAssertion is true but reason is false

Step 1

Concept

The assertion is true but final policy is made by top level. Middle level converts policy into departmental plans.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन सही है लेकिन कारण गलत है / Assertion is true but reason is false. The assertion is true but final policy is made by top level. Middle level converts policy into departmental plans.

Step 3

Exam Tip

कथन सही है लेकिन अंतिम नीति उच्च स्तर बनाता है। मध्य स्तर नीति को विभागीय योजना में बदलता है।

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यदि कोई प्रश्न विभागीय बजट संसाधन उपयोग और अधीनस्थ प्रबंधकों की निगरानी पर आधारित है तो सही स्तर कौन सा होगा?

If a question is based on departmental budget resource use and supervision of subordinate managers what is the correct level?

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Correct Answer

B. मध्य स्तरीय प्रबंधनMiddle level management

Step 1

Concept

Departmental budget and supervision of subordinate managers are middle level work. The word department is a key clue.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मध्य स्तरीय प्रबंधन / Middle level management. Departmental budget and supervision of subordinate managers are middle level work. The word department is a key clue.

Step 3

Exam Tip

विभागीय बजट और अधीनस्थ प्रबंधकों की निगरानी मध्य स्तर का कार्य है। विभाग शब्द मुख्य संकेत है।

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एक फोरमैन उत्पादन लाइन में रुकावट देखकर तुरंत सामग्री उपलब्ध कराता है। यह किस स्तर की कौन सी भूमिका है?

A foreman notices stoppage in production line and immediately provides material. Which level and role is this?

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Correct Answer

C. निम्न स्तर का कार्य सुविधा और पर्यवेक्षणLower level work facilitation and supervision

Step 1

Concept

Foreman is a lower level manager. Providing material and keeping work going is his daily role.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. निम्न स्तर का कार्य सुविधा और पर्यवेक्षण / Lower level work facilitation and supervision. Foreman is a lower level manager. Providing material and keeping work going is his daily role.

Step 3

Exam Tip

फोरमैन निम्न स्तर का प्रबंधक है। सामग्री उपलब्ध कराना और कार्य जारी रखना उसी की दैनिक भूमिका है।

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किस स्थिति में उच्च स्तर और मध्य स्तर दोनों की भूमिका अलग अलग दिखाई देती है?

In which situation are roles of top and middle levels visible separately?

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Correct Answer

A. बोर्ड नई नीति बनाता है और विभागीय प्रबंधक उसे टीम लक्ष्य में बदलता हैBoard makes new policy and departmental manager converts it into team targets

Step 1

Concept

Board is top level and departmental manager is middle level. Making policy and converting it into action plan are different roles.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. बोर्ड नई नीति बनाता है और विभागीय प्रबंधक उसे टीम लक्ष्य में बदलता है / Board makes new policy and departmental manager converts it into team targets. Board is top level and departmental manager is middle level. Making policy and converting it into action plan are different roles.

Step 3

Exam Tip

बोर्ड उच्च स्तर है और विभागीय प्रबंधक मध्य स्तर है। नीति बनाना और उसे लागू योजना में बदलना अलग भूमिकाएं हैं।

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किस स्तर पर बाहरी अवसरों और खतरों का विश्लेषण सबसे अधिक उपयोगी है?

At which level is analysis of external opportunities and threats most useful?

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Correct Answer

C. उच्च स्तरTop level

Step 1

Concept

External opportunities and threats affect organisational strategy. Therefore their analysis is major at top level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. उच्च स्तर / Top level. External opportunities and threats affect organisational strategy. Therefore their analysis is major at top level.

Step 3

Exam Tip

बाहरी अवसर और खतरे संगठन की रणनीति को प्रभावित करते हैं। इसलिए उनका विश्लेषण उच्च स्तर पर प्रमुख है।

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यदि उत्पादन विभाग का प्रबंधक उच्च स्तर की लागत नीति को अलग अलग टीमों में कार्य लक्ष्य बनाकर बांटता है तो वह किस स्तर पर है?

If production department manager divides top cost policy into work targets for different teams which level is he at?

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Correct Answer

B. मध्य स्तरMiddle level

Step 1

Concept

Departmental manager is an example of middle level. He converts top policy into team-level work.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मध्य स्तर / Middle level. Departmental manager is an example of middle level. He converts top policy into team-level work.

Step 3

Exam Tip

विभागीय प्रबंधक मध्य स्तर का उदाहरण है। वह उच्च नीति को टीम स्तर के कार्य में बदलता है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन निम्न स्तर पर मानवीय और तकनीकी कौशल दोनों जरूरी हैं। कारण यह स्तर कामगारों और कार्य विधियों से सीधे जुड़ा होता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion both human and technical skills are needed at lower level. Reason this level is directly linked with workers and work methods. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because lower level must get work done from people and understand technique. It is linked with daily execution.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because lower level must get work done from people and understand technique. It is linked with daily execution.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि निम्न स्तर को लोगों से काम भी कराना और तकनीक भी समझनी होती है। यह दैनिक निष्पादन से जुड़ा है।

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किस विकल्प में उच्च स्तर की जिम्मेदारी को गलत बताया गया है?

Which option wrongly states the responsibility of top level?

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Correct Answer

C. कामगारों की हर घंटे की मशीन गति नोट करनाRecording workers' machine speed every hour

Step 1

Concept

Recording machine speed every hour is daily supervision. It is more related to lower level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कामगारों की हर घंटे की मशीन गति नोट करना / Recording workers' machine speed every hour. Recording machine speed every hour is daily supervision. It is more related to lower level.

Step 3

Exam Tip

हर घंटे मशीन गति नोट करना दैनिक पर्यवेक्षण है। यह निम्न स्तर से अधिक संबंधित है।

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यदि स्तरों में अधिकार ऊपर से नीचे घटता है तो जिम्मेदारी और कार्य का स्वरूप कैसे बदलता है?

If authority decreases from top to bottom in levels how does responsibility and work nature change?

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Correct Answer

A. ऊपर रणनीतिक और नीचे निष्पादन केंद्रित होता हैTop is strategic and lower is execution focused

Step 1

Concept

Top has strategy and policy while lower has actual execution. Authority and work change according to level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. ऊपर रणनीतिक और नीचे निष्पादन केंद्रित होता है / Top is strategic and lower is execution focused. Top has strategy and policy while lower has actual execution. Authority and work change according to level.

Step 3

Exam Tip

ऊपर रणनीति और नीति होती है जबकि नीचे वास्तविक कार्य निष्पादन होता है। अधिकार और कार्य स्तर के अनुसार बदलते हैं।

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किस स्थिति में केवल मध्य स्तर को उत्तर मानना अधिक उचित है?

In which situation is middle level the most appropriate answer?

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Correct Answer

B. क्षेत्रीय प्रबंधक शाखाओं के विक्रय लक्ष्य समन्वित करता हैRegional manager coordinates sales targets of branches

Step 1

Concept

Regional manager coordinates targets of branches or departments. This is a middle level role.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. क्षेत्रीय प्रबंधक शाखाओं के विक्रय लक्ष्य समन्वित करता है / Regional manager coordinates sales targets of branches. Regional manager coordinates targets of branches or departments. This is a middle level role.

Step 3

Exam Tip

क्षेत्रीय प्रबंधक शाखाओं या विभागों के लक्ष्य समन्वित करता है। यह मध्य स्तर की भूमिका है।

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किस विकल्प में निम्न स्तर की भूमिका और सीमा दोनों सही हैं?

Which option correctly shows both role and limit of lower level?

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Correct Answer

A. यह दैनिक पर्यवेक्षण करता है लेकिन मुख्य नीति नहीं बनाताIt does daily supervision but does not make main policy

Step 1

Concept

Lower level watches daily work but main policy is made by top level. This is the correct difference between role and limit.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह दैनिक पर्यवेक्षण करता है लेकिन मुख्य नीति नहीं बनाता / It does daily supervision but does not make main policy. Lower level watches daily work but main policy is made by top level. This is the correct difference between role and limit.

Step 3

Exam Tip

निम्न स्तर दैनिक कार्य देखता है पर मुख्य नीति उच्च स्तर बनाता है। यही भूमिका और सीमा का सही अंतर है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन विभागीय प्रबंधक उच्च और निम्न स्तर के बीच पुल होता है। कारण वह उच्च नीति को नीचे पहुंचाता है और नीचे से रिपोर्ट ऊपर भेजता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion departmental manager is a bridge between top and lower levels. Reason he sends top policy downward and lower reports upward. Choose the correct option.

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Correct Answer

B. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because departmental manager is a middle level post. Middle level is the link of information and implementation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because departmental manager is a middle level post. Middle level is the link of information and implementation.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि विभागीय प्रबंधक मध्य स्तर का पद है। मध्य स्तर सूचना और कार्यान्वयन की कड़ी है।

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एक संगठन में लक्ष्य समय पर पूरा नहीं हुआ क्योंकि विभागों ने अलग अलग दिशा में काम किया। सबसे पहले किस स्तर की समन्वय भूमिका पर ध्यान जाएगा?

In an organisation target was not achieved on time because departments worked in different directions. Which level's coordination role will be examined first?

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Correct Answer

B. मध्य स्तरMiddle level

Step 1

Concept

Coordination among departments is an important work of middle level. In departmental mismatch middle level role is major.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मध्य स्तर / Middle level. Coordination among departments is an important work of middle level. In departmental mismatch middle level role is major.

Step 3

Exam Tip

विभागों के बीच समन्वय मध्य स्तर का महत्वपूर्ण कार्य है। विभागीय असंगति में मध्य स्तर की भूमिका प्रमुख होती है।

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यदि शीर्ष स्तर ने संसाधन जुटाए पर विभागीय उपयोग योजना नहीं बनी तो किस स्तर की कमी होगी?

If top level arranged resources but departmental utilisation plan was not made which level is weak?

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Correct Answer

B. मध्य स्तरMiddle level

Step 1

Concept

Making departmental utilisation plan of resources is middle level work. Top level may arrange major resources.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मध्य स्तर / Middle level. Making departmental utilisation plan of resources is middle level work. Top level may arrange major resources.

Step 3

Exam Tip

संसाधनों का विभागीय उपयोग योजना बनाना मध्य स्तर का कार्य है। उच्च स्तर बड़े संसाधन जुटा सकता है।

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कौन सा पद और कार्य मेल सबसे सटीक है?

Which post and work match is most accurate?

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Correct Answer

B. फोरमैन कामगारों को प्रत्यक्ष निर्देश देता हैForeman gives direct instructions to workers

Step 1

Concept

Foreman is a lower level post and gives direct instructions to workers. Other matches are wrong according to levels.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. फोरमैन कामगारों को प्रत्यक्ष निर्देश देता है / Foreman gives direct instructions to workers. Foreman is a lower level post and gives direct instructions to workers. Other matches are wrong according to levels.

Step 3

Exam Tip

फोरमैन निम्न स्तर का पद है और कामगारों को सीधे निर्देश देता है। बाकी मेल स्तरों के अनुसार गलत हैं।

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किस स्तर पर नीतियों की व्याख्या करके अधीनस्थों को समझाना सबसे अधिक होता है?

At which level are policies most often interpreted and explained to subordinates?

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Correct Answer

B. मध्य स्तरीय प्रबंधनMiddle level management

Step 1

Concept

Middle level converts top policies into understandable action plans for subordinates. It interprets and communicates.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मध्य स्तरीय प्रबंधन / Middle level management. Middle level converts top policies into understandable action plans for subordinates. It interprets and communicates.

Step 3

Exam Tip

मध्य स्तर उच्च नीतियों को अधीनस्थों के लिए समझने योग्य कार्य योजना में बदलता है। यह व्याख्या और संचार करता है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन उच्च स्तर को कामगारों की दैनिक समस्याएं सीधे ही हल करनी चाहिए। कारण उच्च स्तर कामगारों के सबसे निकट होता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion top level should directly solve workers' daily problems. Reason top level is closest to workers. Choose the correct option.

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Correct Answer

C. कथन गलत है और कारण भी गलत हैAssertion is false and reason is also false

Step 1

Concept

Both are false because lower level is closest to daily problems. Top level handles broad policy and strategy.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कथन गलत है और कारण भी गलत है / Assertion is false and reason is also false. Both are false because lower level is closest to daily problems. Top level handles broad policy and strategy.

Step 3

Exam Tip

दोनों गलत हैं क्योंकि दैनिक समस्याओं के सबसे निकट निम्न स्तर होता है। उच्च स्तर व्यापक नीति और रणनीति देखता है।

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यदि कामगार उत्पादन मानक समझ नहीं पाए तो किस स्तर की प्रत्यक्ष निर्देशन भूमिका कमजोर मानी जाएगी?

If workers fail to understand production standards which level's direct directing role will be considered weak?

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Correct Answer

B. निम्न स्तरLower level

Step 1

Concept

Directly explaining production standards to workers is lower level work. Weak directing affects execution.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. निम्न स्तर / Lower level. Directly explaining production standards to workers is lower level work. Weak directing affects execution.

Step 3

Exam Tip

उत्पादन मानक कामगारों को सीधे समझाना निम्न स्तर का कार्य है। कमजोर निर्देशन से निष्पादन प्रभावित होता है।

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किस विकल्प में उच्च स्तर और मध्य स्तर के बीच संसाधन संबंध सही है?

Which option correctly states the resource relation between top and middle level?

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Correct Answer

A. उच्च स्तर बड़े संसाधन जुटाता है और मध्य स्तर विभागीय उपयोग देखता हैTop level arranges major resources and middle level watches departmental use

Step 1

Concept

Top level decides major resources and direction. Middle level handles departmental use and budget.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उच्च स्तर बड़े संसाधन जुटाता है और मध्य स्तर विभागीय उपयोग देखता है / Top level arranges major resources and middle level watches departmental use. Top level decides major resources and direction. Middle level handles departmental use and budget.

Step 3

Exam Tip

उच्च स्तर बड़े संसाधन और दिशा तय करता है। मध्य स्तर विभागीय उपयोग और बजट को संभालता है।

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यदि संगठन की छवि खराब हो रही है और मुख्य नीति बदलनी है तो प्राथमिक जिम्मेदारी किस स्तर की होगी?

If organisational image is declining and main policy must be changed which level has primary responsibility?

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Correct Answer

B. उच्च स्तरTop level

Step 1

Concept

Organisational image and main policy are linked with the whole organisation. Therefore primary responsibility belongs to top level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. उच्च स्तर / Top level. Organisational image and main policy are linked with the whole organisation. Therefore primary responsibility belongs to top level.

Step 3

Exam Tip

संगठन की छवि और मुख्य नीति पूरे संगठन से जुड़ी हैं। इसलिए प्राथमिक जिम्मेदारी उच्च स्तर की होती है।

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किस स्तर को दैनिक कार्य और उच्च नीति के बीच वास्तविक कार्यान्वयन का पुल कहा जा सकता है?

Which level can be called the implementation bridge between daily work and top policy?

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Correct Answer

A. मध्य स्तरीय प्रबंधनMiddle level management

Step 1

Concept

Middle level converts policy into departmental work and gets work done through lower level. So it is the implementation bridge.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मध्य स्तरीय प्रबंधन / Middle level management. Middle level converts policy into departmental work and gets work done through lower level. So it is the implementation bridge.

Step 3

Exam Tip

मध्य स्तर नीति को विभागीय कार्य में बदलता है और निम्न स्तर से कार्य करवाता है। इसलिए यह कार्यान्वयन पुल है।

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एक संगठन में पर्यवेक्षक ने कामगारों की समस्या रिपोर्ट नहीं की जिससे विभागीय योजना असफल हुई। सूचना प्रवाह में कमी किस स्तर से शुरू हुई?

In an organisation the supervisor did not report workers' problems and the departmental plan failed. At which level did the information flow weakness start?

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Correct Answer

C. निम्न स्तरLower level

Step 1

Concept

Supervisor is a lower level manager. Not sending workers' problems upward is an information flow weakness at lower level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. निम्न स्तर / Lower level. Supervisor is a lower level manager. Not sending workers' problems upward is an information flow weakness at lower level.

Step 3

Exam Tip

पर्यवेक्षक निम्न स्तर का प्रबंधक है। कामगारों की समस्या ऊपर न भेजना निम्न स्तर पर सूचना प्रवाह की कमी है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन अवधारणात्मक कौशल उच्च स्तर पर अधिक जरूरी है। कारण उच्च स्तर पूरे संगठन और उसके वातावरण को समझकर रणनीति बनाता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion conceptual skill is more necessary at top level. Reason top level makes strategy by understanding the whole organisation and its environment. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because top level needs broad thinking and overall understanding of organisation. This is conceptual skill.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because top level needs broad thinking and overall understanding of organisation. This is conceptual skill.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि उच्च स्तर को व्यापक सोच और संगठन की समग्र समझ चाहिए। यही अवधारणात्मक कौशल है।

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किस स्थिति में स्तरों का गलत प्रयोग संगठन को सबसे अधिक रणनीतिक नुकसान पहुंचाएगा?

In which situation will wrong use of levels cause the greatest strategic loss to the organisation?

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Correct Answer

C. निम्न स्तर को दीर्घकालीन विदेशी विस्तार नीति सौंप दी जाती हैLower level is assigned long-term foreign expansion policy

Step 1

Concept

Foreign expansion is a long-term strategic decision. It should be decided at top level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. निम्न स्तर को दीर्घकालीन विदेशी विस्तार नीति सौंप दी जाती है / Lower level is assigned long-term foreign expansion policy. Foreign expansion is a long-term strategic decision. It should be decided at top level.

Step 3

Exam Tip

विदेशी विस्तार दीर्घकालीन रणनीतिक निर्णय है। इसे उच्च स्तर पर तय होना चाहिए।

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मध्य स्तर को केवल संदेशवाहक समझना क्यों अधूरा है?

Why is it incomplete to consider middle level only as a messenger?

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Correct Answer

A. क्योंकि वह विभागीय योजना समन्वय प्रेरणा और नियंत्रण भी करता हैBecause it also performs departmental planning coordination motivation and control

Step 1

Concept

Middle level handles departmental goals and resources along with passing information. So its role is broad.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि वह विभागीय योजना समन्वय प्रेरणा और नियंत्रण भी करता है / Because it also performs departmental planning coordination motivation and control. Middle level handles departmental goals and resources along with passing information. So its role is broad.

Step 3

Exam Tip

मध्य स्तर सूचना भेजने के साथ विभागीय लक्ष्य और संसाधन भी संभालता है। इसलिए इसकी भूमिका व्यापक है।

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यदि किसी प्रश्न में निदेशक मंडल बाहरी वातावरण और दीर्घकालीन लक्ष्य तीनों संकेत हों तो स्तर कौन सा होगा?

If a question gives clues of board of directors external environment and long-term objectives which level is indicated?

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Correct Answer

A. उच्च स्तरीय प्रबंधनTop level management

Step 1

Concept

Board of directors external environment and long-term objectives are all clues of top level. Read such clues together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उच्च स्तरीय प्रबंधन / Top level management. Board of directors external environment and long-term objectives are all clues of top level. Read such clues together.

Step 3

Exam Tip

निदेशक मंडल बाहरी वातावरण और दीर्घकालीन लक्ष्य सभी उच्च स्तर के संकेत हैं। ऐसे संकेतों को साथ पढ़ें।

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किस विकल्प में निम्न स्तर की जवाबदेही सबसे सही बताई गई है?

Which option most correctly states accountability of lower level?

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Correct Answer

B. दैनिक कार्य निष्पादन गुणवत्ता और कामगार अनुशासनDaily work execution quality and worker discipline

Step 1

Concept

Lower level watches execution quality and discipline at workplace. This is its direct accountability.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. दैनिक कार्य निष्पादन गुणवत्ता और कामगार अनुशासन / Daily work execution quality and worker discipline. Lower level watches execution quality and discipline at workplace. This is its direct accountability.

Step 3

Exam Tip

निम्न स्तर कार्यस्थल पर निष्पादन गुणवत्ता और अनुशासन देखता है। यह उसकी प्रत्यक्ष जवाबदेही है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन सभी स्तरों के कार्य समान होते हैं। कारण हर स्तर अधिकार और जिम्मेदारी की एक ही मात्रा रखता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion functions of all levels are same. Reason every level has the same amount of authority and responsibility. Choose the correct option.

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Correct Answer

C. कथन गलत है और कारण भी गलत हैAssertion is false and reason is also false

Step 1

Concept

Both are false because functions authority and responsibility change according to levels. Top level handles strategy and lower level handles execution.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कथन गलत है और कारण भी गलत है / Assertion is false and reason is also false. Both are false because functions authority and responsibility change according to levels. Top level handles strategy and lower level handles execution.

Step 3

Exam Tip

दोनों गलत हैं क्योंकि स्तरों के अनुसार कार्य अधिकार और जिम्मेदारी बदलते हैं। उच्च स्तर रणनीति और निम्न स्तर निष्पादन देखता है।

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प्रबंधन के स्तरों पर कठिन प्रश्न हल करते समय सबसे सुरक्षित पहचान समूह कौन सा है?

Which clue group is safest while solving hard questions on levels of management?

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Correct Answer

A. उच्च नीति रणनीति मध्य विभागीय योजना निम्न प्रत्यक्ष पर्यवेक्षणTop policy strategy middle departmental plan lower direct supervision

Step 1

Concept

This is the exam-worthy identification of all three levels. Decide the level by looking at the work in the question.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उच्च नीति रणनीति मध्य विभागीय योजना निम्न प्रत्यक्ष पर्यवेक्षण / Top policy strategy middle departmental plan lower direct supervision. This is the exam-worthy identification of all three levels. Decide the level by looking at the work in the question.

Step 3

Exam Tip

यह तीनों स्तरों की परीक्षा योग्य पहचान है। प्रश्न में कार्य देखकर स्तर तय करें।

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प्रबंधन के स्तरों का सबसे परिपक्व निष्कर्ष क्या है?

What is the most mature conclusion about levels of management?

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Correct Answer

B. स्तर अधिकार जिम्मेदारी और कार्य की प्रकृति के आधार पर अलग होते हैंLevels differ on the basis of authority responsibility and nature of work

Step 1

Concept

Management levels differ according to work authority and responsibility. All three levels together run the organisation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. स्तर अधिकार जिम्मेदारी और कार्य की प्रकृति के आधार पर अलग होते हैं / Levels differ on the basis of authority responsibility and nature of work. Management levels differ according to work authority and responsibility. All three levels together run the organisation.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन स्तर कार्य अधिकार और जिम्मेदारी के अनुसार अलग होते हैं। तीनों स्तर मिलकर संगठन को चलाते हैं।

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एक कंपनी ने नई तकनीक अपनाने का निर्णय लिया फिर उत्पादन प्रबंधक ने प्रशिक्षण योजना बनाई और पर्यवेक्षक ने कामगारों को मशीन अभ्यास कराया। सही स्तर क्रम क्या है?

A company decided to adopt new technology then production manager prepared a training plan and supervisor gave machine practice to workers. What is the correct level order?

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Correct Answer

A. उच्च मध्य निम्नTop middle lower

Step 1

Concept

Adopting technology is top level departmental training is middle level and giving practice is lower level. In hard questions identify level by work.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उच्च मध्य निम्न / Top middle lower. Adopting technology is top level departmental training is middle level and giving practice is lower level. In hard questions identify level by work.

Step 3

Exam Tip

तकनीक अपनाने का निर्णय उच्च स्तर है विभागीय प्रशिक्षण मध्य स्तर है और अभ्यास कराना निम्न स्तर है। कठिन प्रश्नों में कार्य से स्तर पहचानें।

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यदि बिक्री कम होने पर निदेशक मंडल बाजार नीति बदलता है तो यह किस स्तर का निर्णय है?

If the board of directors changes market policy when sales fall which level decision is it?

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Correct Answer

C. उच्च स्तरीय प्रबंधनTop level management

Step 1

Concept

Changing market policy is a strategic decision affecting the whole organisation. Therefore it relates to top level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. उच्च स्तरीय प्रबंधन / Top level management. Changing market policy is a strategic decision affecting the whole organisation. Therefore it relates to top level.

Step 3

Exam Tip

बाजार नीति बदलना पूरे संगठन को प्रभावित करने वाला रणनीतिक निर्णय है। इसलिए यह उच्च स्तर से संबंधित है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन मध्य स्तर उच्च स्तर की योजनाओं को कार्य योग्य बनाता है। कारण मध्य स्तर विभागीय योजनाएं और लक्ष्य तैयार करता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion middle level makes top level plans workable. Reason middle level prepares departmental plans and targets. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because middle level converts policy into departmental work. It is the key link of implementation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because middle level converts policy into departmental work. It is the key link of implementation.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि मध्य स्तर नीति को विभागीय कार्य में बदलता है। यह कार्यान्वयन की प्रमुख कड़ी है।

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किस विकल्प में उच्च स्तर और निम्न स्तर का अंतर सबसे सही है?

Which option gives the most correct difference between top level and lower level?

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Correct Answer

B. उच्च स्तर रणनीति बनाता है और निम्न स्तर दैनिक पर्यवेक्षण करता हैTop level makes strategy and lower level supervises daily work

Step 1

Concept

Top level forms broad strategy while lower level supervises daily work at workplace. This is the main difference.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. उच्च स्तर रणनीति बनाता है और निम्न स्तर दैनिक पर्यवेक्षण करता है / Top level makes strategy and lower level supervises daily work. Top level forms broad strategy while lower level supervises daily work at workplace. This is the main difference.

Step 3

Exam Tip

उच्च स्तर व्यापक रणनीति बनाता है जबकि निम्न स्तर कार्यस्थल पर दैनिक निगरानी करता है। यही मुख्य अंतर है।

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एक विभागीय प्रबंधक उच्च स्तर से मिली नई सेवा नीति को शाखा प्रबंधकों में बांटता है। वह किस भूमिका में है?

A departmental manager distributes a new service policy received from top level among branch managers. Which role is he performing?

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Correct Answer

A. मध्य स्तर का संचार और कार्यान्वयनMiddle level communication and implementation

Step 1

Concept

Departmental manager is an example of middle level. He communicates top policy downward and gets it implemented.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मध्य स्तर का संचार और कार्यान्वयन / Middle level communication and implementation. Departmental manager is an example of middle level. He communicates top policy downward and gets it implemented.

Step 3

Exam Tip

विभागीय प्रबंधक मध्य स्तर का उदाहरण है। वह उच्च नीति को नीचे तक पहुंचाकर लागू करवाता है।

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यदि कार्यस्थल पर गुणवत्ता मानक टूट रहे हैं तो सबसे पहले किस स्तर की सीधी नियंत्रण भूमिका जांची जाएगी?

If quality standards are breaking at the workplace whose direct control role will be examined first?

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Correct Answer

A. निम्न स्तरीय प्रबंधनLower level management

Step 1

Concept

Daily quality checking and workplace control are lower level work. Supervisor plays a major role here.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निम्न स्तरीय प्रबंधन / Lower level management. Daily quality checking and workplace control are lower level work. Supervisor plays a major role here.

Step 3

Exam Tip

दैनिक गुणवत्ता जांच और कार्यस्थल नियंत्रण निम्न स्तर का कार्य है। पर्यवेक्षक यहां प्रमुख भूमिका निभाता है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन उच्च स्तर को बाहरी वातावरण का अध्ययन करना चाहिए। कारण उच्च स्तर संगठन की दीर्घकालीन दिशा तय करता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion top level should study external environment. Reason top level decides long-term direction of organisation. Choose the correct option.

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Correct Answer

C. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because long-term direction is affected by external opportunities and threats. This is strategic work of top level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because long-term direction is affected by external opportunities and threats. This is strategic work of top level.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि दीर्घकालीन दिशा बाहरी अवसरों और खतरों से प्रभावित होती है। यह उच्च स्तर का रणनीतिक कार्य है।

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किस स्थिति में मध्य स्तर की कमी से योजना लागू नहीं हो पाएगी?

In which situation will a plan fail to be implemented due to weakness of middle level?

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Correct Answer

A. निदेशक मंडल ने नीति बनाई पर विभागीय कार्य योजना नहीं बनीBoard made policy but departmental action plan was not prepared

Step 1

Concept

Converting policy into departmental action plan is middle level work. If this is absent implementation becomes weak.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निदेशक मंडल ने नीति बनाई पर विभागीय कार्य योजना नहीं बनी / Board made policy but departmental action plan was not prepared. Converting policy into departmental action plan is middle level work. If this is absent implementation becomes weak.

Step 3

Exam Tip

नीति को विभागीय कार्य योजना में बदलना मध्य स्तर का कार्य है। यह न हो तो कार्यान्वयन कमजोर होगा।

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यदि पर्यवेक्षक कामगारों की कमी की सूचना उत्पादन प्रबंधक को देता है तो यह कौन सा संचार है?

If a supervisor informs the production manager about shortage of workers what communication is it?

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Correct Answer

A. नीचे से ऊपर संचारUpward communication

Step 1

Concept

The supervisor is sending information from lower level to middle level. This is an example of upward communication.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नीचे से ऊपर संचार / Upward communication. The supervisor is sending information from lower level to middle level. This is an example of upward communication.

Step 3

Exam Tip

पर्यवेक्षक निम्न स्तर से मध्य स्तर को सूचना भेज रहा है। यह ऊपर की ओर संचार का उदाहरण है।

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एक मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने पांच वर्ष की विस्तार योजना बनाई। यह किस कौशल की अधिक मांग करता है?

A chief executive officer prepared a five-year expansion plan. Which skill is required more here?

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Correct Answer

B. अवधारणात्मक कौशलConceptual skill

Step 1

Concept

A five-year expansion plan requires broad thinking. Conceptual skill is most necessary at top level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. अवधारणात्मक कौशल / Conceptual skill. A five-year expansion plan requires broad thinking. Conceptual skill is most necessary at top level.

Step 3

Exam Tip

पांच वर्ष की विस्तार योजना व्यापक सोच मांगती है। उच्च स्तर पर अवधारणात्मक कौशल सबसे अधिक जरूरी होता है।

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किस विकल्प में स्तर और मुख्य उत्तरदायित्व गलत जोड़ा गया है?

Which option incorrectly matches level and main responsibility?

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Correct Answer

D. निम्न स्तर पूरे संगठन की अंतिम रणनीतिLower level final strategy of whole organisation

Step 1

Concept

Final strategy of whole organisation is top level work. Lower level handles daily execution and supervision.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is D. निम्न स्तर पूरे संगठन की अंतिम रणनीति / Lower level final strategy of whole organisation. Final strategy of whole organisation is top level work. Lower level handles daily execution and supervision.

Step 3

Exam Tip

पूरे संगठन की अंतिम रणनीति उच्च स्तर का कार्य है। निम्न स्तर दैनिक कार्य निष्पादन और पर्यवेक्षण देखता है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन निम्न स्तर पर तकनीकी कौशल उपयोगी है। कारण यह स्तर कार्य विधि और कामगारों से सीधे जुड़ा है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion technical skill is useful at lower level. Reason this level is directly linked with work methods and workers. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because lower level has to explain work methods and get work done. Therefore technical understanding is necessary.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because lower level has to explain work methods and get work done. Therefore technical understanding is necessary.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि निम्न स्तर को काम की विधि समझाकर काम करवाना होता है। इसलिए तकनीकी समझ जरूरी है।

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यदि विभागों के बीच संसाधन टकराव बढ़ रहा है तो किस स्तर की समन्वय भूमिका अधिक महत्वपूर्ण होगी?

If resource conflict between departments is increasing which level's coordination role will be more important?

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Correct Answer

A. मध्य स्तरीय प्रबंधनMiddle level management

Step 1

Concept

Coordination among departments is a main work of middle level. Departmental coordination is needed in resource conflict.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मध्य स्तरीय प्रबंधन / Middle level management. Coordination among departments is a main work of middle level. Departmental coordination is needed in resource conflict.

Step 3

Exam Tip

विभागों के बीच समन्वय मध्य स्तर का मुख्य कार्य है। संसाधन टकराव में विभागीय समन्वय जरूरी होता है।

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किस स्थिति में उच्च स्तर की अंतिम जवाबदेही सबसे स्पष्ट है?

In which situation is final accountability of top level most clear?

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Correct Answer

A. पूरा संगठन लगातार घाटे में जा रहा हैThe whole organisation is continuously making losses

Step 1

Concept

Final accountability for overall organisational results belongs to top level. Small daily issues are more linked with lower level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. पूरा संगठन लगातार घाटे में जा रहा है / The whole organisation is continuously making losses. Final accountability for overall organisational results belongs to top level. Small daily issues are more linked with lower level.

Step 3

Exam Tip

पूरे संगठन के परिणामों की अंतिम जवाबदेही उच्च स्तर की होती है। दैनिक छोटी समस्याएं निम्न स्तर से अधिक जुड़ी हैं।

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एक पर्यवेक्षक ने कार्य मानक समझाए लेकिन विभागीय लक्ष्य गलत बांटे गए। कमी मुख्यतः किस स्तर पर होगी?

A supervisor explained work standards but departmental targets were wrongly allocated. The weakness will mainly be at which level?

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Correct Answer

B. मध्य स्तरMiddle level

Step 1

Concept

Allocating departmental targets is middle level work. Explaining work standards by supervisor is linked with lower level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मध्य स्तर / Middle level. Allocating departmental targets is middle level work. Explaining work standards by supervisor is linked with lower level.

Step 3

Exam Tip

विभागीय लक्ष्य बांटना मध्य स्तर का कार्य है। पर्यवेक्षक का कार्य मानक समझाना निम्न स्तर से जुड़ा है।

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यदि प्रश्न में शब्द हों मुख्य नीति बाहरी वातावरण दीर्घकालीन लक्ष्य तो कौन सा स्तर पहचानना चाहिए?

If a question includes the words main policy external environment and long-term goal which level should be identified?

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Correct Answer

C. उच्च स्तरTop level

Step 1

Concept

All these clues are linked with top level management. In hard questions read the clue words together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. उच्च स्तर / Top level. All these clues are linked with top level management. In hard questions read the clue words together.

Step 3

Exam Tip

ये सभी संकेत उच्च स्तरीय प्रबंधन से जुड़े हैं। कठिन प्रश्नों में संकेत शब्दों को साथ पढ़ें।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन सभी स्तर समान अधिकार रखते हैं। कारण हर स्तर संगठन में एक ही प्रकार का काम करता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion all levels have equal authority. Reason every level does the same type of work in organisation. Choose the correct option.

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Correct Answer

D. कथन और कारण दोनों गलत हैंBoth assertion and reason are false

Step 1

Concept

Both are false because authority and work differ according to levels. Top level handles policy and lower level handles execution.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is D. कथन और कारण दोनों गलत हैं / Both assertion and reason are false. Both are false because authority and work differ according to levels. Top level handles policy and lower level handles execution.

Step 3

Exam Tip

दोनों गलत हैं क्योंकि स्तरों के अनुसार अधिकार और कार्य अलग होते हैं। उच्च स्तर नीति और निम्न स्तर निष्पादन देखता है।

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एक कारखाने में उत्पादन रुक गया क्योंकि कामगारों को कच्चा माल समय पर नहीं मिला। प्रत्यक्ष रूप से किस स्तर की जिम्मेदारी पहले देखी जाएगी?

In a factory production stopped because workers did not receive raw material on time. Which level's responsibility will be checked first directly?

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Correct Answer

A. निम्न स्तरीय प्रबंधनLower level management

Step 1

Concept

Providing material for daily work is a direct role of lower level. It is linked with execution.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निम्न स्तरीय प्रबंधन / Lower level management. Providing material for daily work is a direct role of lower level. It is linked with execution.

Step 3

Exam Tip

दैनिक कार्य के लिए सामग्री उपलब्ध कराना निम्न स्तर की प्रत्यक्ष भूमिका है। यह कार्य निष्पादन से जुड़ा है।

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किस विकल्प में मध्य स्तर का कार्य उच्च स्तर का कार्य समझने की सामान्य गलती है?

Which option shows a common mistake of treating middle level work as top level work?

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Correct Answer

A. विभागीय बजट बनाना उच्च स्तर की अंतिम नीति माननाTreating departmental budget as final top level policy

Step 1

Concept

Departmental budget is generally middle level work. Treating it as final policy of whole organisation is a mistake.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विभागीय बजट बनाना उच्च स्तर की अंतिम नीति मानना / Treating departmental budget as final top level policy. Departmental budget is generally middle level work. Treating it as final policy of whole organisation is a mistake.

Step 3

Exam Tip

विभागीय बजट सामान्यतः मध्य स्तर का कार्य है। इसे पूरे संगठन की अंतिम नीति समझना गलती है।

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यदि कंपनी का शीर्ष स्तर नीति बनाता है पर मध्य स्तर उसे समझा नहीं पाता तो सबसे पहले कौन सा परिणाम आएगा?

If the top level makes a policy but middle level fails to explain it what result will appear first?

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Correct Answer

A. नीति और विभागीय कार्य में अंतर आ जाएगाGap will appear between policy and departmental work

Step 1

Concept

Middle level converts and explains policy into departmental work. Its weakness stops proper implementation of policy.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नीति और विभागीय कार्य में अंतर आ जाएगा / Gap will appear between policy and departmental work. Middle level converts and explains policy into departmental work. Its weakness stops proper implementation of policy.

Step 3

Exam Tip

मध्य स्तर नीति को विभागीय कार्य में बदलता और समझाता है। उसकी कमी से नीति का सही कार्यान्वयन रुकता है।

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किस स्तर पर मानव कौशल सभी स्तरों में महत्वपूर्ण होने के बावजूद सबसे सीधे कामगार संबंध में दिखाई देता है?

At which level is human skill seen most directly in worker relations although it is important at all levels?

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Correct Answer

A. निम्न स्तरीय प्रबंधनLower level management

Step 1

Concept

Lower level directly interacts with workers. Therefore human skill is seen there most directly.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निम्न स्तरीय प्रबंधन / Lower level management. Lower level directly interacts with workers. Therefore human skill is seen there most directly.

Step 3

Exam Tip

निम्न स्तर कामगारों से सीधे बातचीत करता है। इसलिए मानव कौशल वहां प्रत्यक्ष रूप से दिखाई देता है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन उच्च स्तर पूरे संगठन के लिए संसाधन जुटाने की दिशा तय करता है। कारण उच्च स्तर का निर्णय व्यापक प्रभाव डालता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion top level decides direction for arranging resources for the whole organisation. Reason top level decision has broad impact. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because major resources and broad decisions are linked with top level. It affects the whole organisation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because major resources and broad decisions are linked with top level. It affects the whole organisation.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि बड़े संसाधन और व्यापक निर्णय उच्च स्तर से जुड़े होते हैं। यह पूरे संगठन को प्रभावित करता है।

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एक शाखा प्रबंधक ने मुख्य नीति के अनुसार स्थानीय विक्रय अभियान बनाया। वह किस स्तर के सबसे करीब है?

A branch manager made a local sales campaign according to the main policy. He is closest to which level?

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Correct Answer

B. मध्य स्तरMiddle level

Step 1

Concept

Branch manager converts policy into local or departmental plan. This is a middle level role.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मध्य स्तर / Middle level. Branch manager converts policy into local or departmental plan. This is a middle level role.

Step 3

Exam Tip

शाखा प्रबंधक नीति को स्थानीय या विभागीय योजना में बदलता है। यह मध्य स्तर की भूमिका है।

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यदि कामगारों को सही उपकरण मिल रहे हैं लेकिन कंपनी की मुख्य रणनीति गलत है तो प्राथमिक विफलता किस स्तर पर होगी?

If workers are getting correct tools but the company's main strategy is wrong where is the primary failure?

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Correct Answer

B. उच्च स्तरTop level

Step 1

Concept

Main strategy is top level work. Providing tools may be lower level work but the main failure here is strategic.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. उच्च स्तर / Top level. Main strategy is top level work. Providing tools may be lower level work but the main failure here is strategic.

Step 3

Exam Tip

मुख्य रणनीति उच्च स्तर का कार्य है। उपकरण उपलब्ध कराना निम्न स्तर का कार्य हो सकता है पर यहां मुख्य विफलता रणनीतिक है।

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किस विकल्प में तीनों स्तरों की भूमिका सबसे अधिक पूर्ण रूप से दिखाई देती है?

Which option shows the roles of all three levels most completely?

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Correct Answer

A. उच्च रणनीति बनाता है मध्य विभागीय योजना बनाता है निम्न कामगारों से काम करवाता हैTop makes strategy middle makes departmental plan lower gets work done from workers

Step 1

Concept

This is the correct exam-worthy identification of all three levels. Remember top policy middle implementation and lower supervision.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उच्च रणनीति बनाता है मध्य विभागीय योजना बनाता है निम्न कामगारों से काम करवाता है / Top makes strategy middle makes departmental plan lower gets work done from workers. This is the correct exam-worthy identification of all three levels. Remember top policy middle implementation and lower supervision.

Step 3

Exam Tip

यह तीनों स्तरों की सही परीक्षा योग्य पहचान है। उच्च नीति मध्य कार्यान्वयन और निम्न पर्यवेक्षण याद रखें।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन निम्न स्तर की भूमिका महत्वहीन नहीं है। कारण वास्तविक कार्य निष्पादन इसी स्तर की निगरानी में होता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion the role of lower level is not unimportant. Reason actual work execution occurs under supervision of this level. Choose the correct option.

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Correct Answer

B. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because the result of planning appears at workplace. Lower level controls execution.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because the result of planning appears at workplace. Lower level controls execution.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि योजना का परिणाम कार्यस्थल पर दिखाई देता है। निम्न स्तर निष्पादन को नियंत्रित करता है।

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यदि क्षेत्रीय लक्ष्य सही हैं लेकिन कामगारों को लक्ष्य समझ नहीं आया तो किस स्तर की कमजोरी अधिक सीधी होगी?

If regional targets are correct but workers did not understand the target which level weakness is more direct?

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Correct Answer

A. निम्न स्तरLower level

Step 1

Concept

Directly explaining targets and work methods to workers is lower level work. So direct weakness will be at lower level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निम्न स्तर / Lower level. Directly explaining targets and work methods to workers is lower level work. So direct weakness will be at lower level.

Step 3

Exam Tip

कामगारों को लक्ष्य और कार्य विधि सीधे समझाना निम्न स्तर का काम है। इसलिए प्रत्यक्ष कमजोरी निम्न स्तर की होगी।

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एक उत्पादन प्रबंधक ने विभाग की लागत घटाने के लिए अलग अलग टीमों को संसाधन सीमा दी। यह किस स्तर का कार्य है?

A production manager gave resource limits to different teams to reduce department cost. Which level work is this?

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Correct Answer

B. मध्य स्तरMiddle level

Step 1

Concept

Production manager handles departmental resources and team targets. This is middle level work.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मध्य स्तर / Middle level. Production manager handles departmental resources and team targets. This is middle level work.

Step 3

Exam Tip

उत्पादन प्रबंधक विभागीय संसाधन और टीम लक्ष्य संभालता है। यह मध्य स्तर का कार्य है।

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किस स्थिति में नीति और निष्पादन के बीच मध्य स्तर की व्याख्या भूमिका सबसे जरूरी है?

In which situation is middle level's interpretation role between policy and execution most necessary?

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Correct Answer

A. नीति जटिल है और विभागों को अलग अलग कार्य चाहिएPolicy is complex and departments need different tasks

Step 1

Concept

Interpreting a complex policy according to department is middle level work. This converts policy into practice.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नीति जटिल है और विभागों को अलग अलग कार्य चाहिए / Policy is complex and departments need different tasks. Interpreting a complex policy according to department is middle level work. This converts policy into practice.

Step 3

Exam Tip

जटिल नीति को विभाग के अनुसार समझाना मध्य स्तर का कार्य है। इससे नीति व्यवहार में बदलती है।

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यदि पर्यवेक्षक कामगारों को प्रेरित नहीं करता तो कौन सा परिणाम सबसे सीधे प्रभावित होगा?

If a supervisor does not motivate workers which result will be most directly affected?

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Correct Answer

A. दैनिक कार्य निष्पादनDaily work execution

Step 1

Concept

Supervisor is a lower level manager and gets work done directly from workers. His motivation affects daily execution.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दैनिक कार्य निष्पादन / Daily work execution. Supervisor is a lower level manager and gets work done directly from workers. His motivation affects daily execution.

Step 3

Exam Tip

पर्यवेक्षक निम्न स्तर का प्रबंधक है और कामगारों से सीधे काम कराता है। उसकी प्रेरणा दैनिक निष्पादन को प्रभावित करती है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन विभागीय समन्वय उच्च स्तर का दैनिक कार्य है। कारण विभागीय प्रबंधक उच्च स्तर का सदस्य होता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion departmental coordination is a daily work of top level. Reason departmental manager is a member of top level. Choose the correct option.

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Correct Answer

C. कथन गलत है और कारण भी गलत हैAssertion is false and reason is also false

Step 1

Concept

Both are false because departmental coordination is linked with middle level. Departmental manager is generally middle level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कथन गलत है और कारण भी गलत है / Assertion is false and reason is also false. Both are false because departmental coordination is linked with middle level. Departmental manager is generally middle level.

Step 3

Exam Tip

दोनों गलत हैं क्योंकि विभागीय समन्वय मध्य स्तर से जुड़ा है। विभागीय प्रबंधक सामान्यतः मध्य स्तर का होता है।

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यदि निदेशक मंडल लक्ष्य तय करता है और मध्य स्तर उसे लागू करता है तो निम्न स्तर की सही भूमिका क्या होगी?

If the board decides targets and middle level implements them what will be the correct role of lower level?

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Correct Answer

A. कामगारों को निर्देश देकर दैनिक काम करवानाInstruct workers and get daily work done

Step 1

Concept

Lower level gets actual work done from workers at workplace. It converts target into daily execution.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कामगारों को निर्देश देकर दैनिक काम करवाना / Instruct workers and get daily work done. Lower level gets actual work done from workers at workplace. It converts target into daily execution.

Step 3

Exam Tip

निम्न स्तर कार्यस्थल पर कामगारों से वास्तविक कार्य करवाता है। यह लक्ष्य को दैनिक निष्पादन में बदलता है।

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किस स्तर पर संगठन की संस्कृति और मुख्य मूल्य स्थापित करने की जिम्मेदारी अधिक होती है?

At which level is responsibility for establishing organisational culture and core values greater?

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Correct Answer

A. उच्च स्तरीय प्रबंधनTop level management

Step 1

Concept

Core values and culture are linked with direction of the whole organisation. Top level influences them the most.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उच्च स्तरीय प्रबंधन / Top level management. Core values and culture are linked with direction of the whole organisation. Top level influences them the most.

Step 3

Exam Tip

मुख्य मूल्य और संस्कृति पूरे संगठन की दिशा से जुड़े हैं। उच्च स्तर इन्हें सबसे अधिक प्रभावित करता है।

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किस विकल्प में निम्न स्तर की सूचना भूमिका सही है?

Which option correctly states the information role of lower level?

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Correct Answer

A. कामगारों की वास्तविक समस्याएं ऊपर भेजनाSending real workers' problems upward

Step 1

Concept

Lower level sends real information of workers and workplace upward. It is a necessary link of communication.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कामगारों की वास्तविक समस्याएं ऊपर भेजना / Sending real workers' problems upward. Lower level sends real information of workers and workplace upward. It is a necessary link of communication.

Step 3

Exam Tip

निम्न स्तर कामगारों और कार्यस्थल की वास्तविक जानकारी ऊपर भेजता है। यह संचार की जरूरी कड़ी है।

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यदि कोई प्रश्न सामान्य नीति और विभागीय योजना दोनों देता है तो दोनों स्तरों का सही संबंध क्या होगा?

If a question gives both general policy and departmental plan what is the correct relation of the two levels?

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Correct Answer

A. सामान्य नीति उच्च स्तर की और विभागीय योजना मध्य स्तर कीGeneral policy is top level and departmental plan is middle level

Step 1

Concept

General policy is made by top level and middle level converts it into departmental plan. This is the basic relation of levels.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामान्य नीति उच्च स्तर की और विभागीय योजना मध्य स्तर की / General policy is top level and departmental plan is middle level. General policy is made by top level and middle level converts it into departmental plan. This is the basic relation of levels.

Step 3

Exam Tip

सामान्य नीति उच्च स्तर बनाता है और मध्य स्तर उसे विभागीय योजना में बदलता है। यह स्तर संबंध का मूल आधार है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन कामगारों की दैनिक उपस्थिति उच्च स्तर की मुख्य जिम्मेदारी है। कारण उच्च स्तर कामगारों से सीधे जुड़ा होता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion daily attendance of workers is the main responsibility of top level. Reason top level is directly connected with workers. Choose the correct option.

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Correct Answer

B. कथन गलत है और कारण भी गलत हैAssertion is false and reason is also false

Step 1

Concept

Both are false because daily attendance and worker contact are linked with lower level. Top level takes strategic decisions.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. कथन गलत है और कारण भी गलत है / Assertion is false and reason is also false. Both are false because daily attendance and worker contact are linked with lower level. Top level takes strategic decisions.

Step 3

Exam Tip

दोनों गलत हैं क्योंकि दैनिक उपस्थिति और श्रमिक संपर्क निम्न स्तर से जुड़े हैं। उच्च स्तर रणनीतिक निर्णय लेता है।

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यदि उच्च स्तर ने जोखिम देखकर बीमा नीति बनाई तो मध्य स्तर का संभावित कार्य क्या होगा?

If top level made an insurance policy after studying risk what may be the role of middle level?

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Correct Answer

A. विभागों के लिए सुरक्षा और बीमा पालन योजना बनानाPrepare safety and insurance compliance plan for departments

Step 1

Concept

Middle level converts top policy into departmental plan. Preparing departmental compliance plan for insurance policy may be its work.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विभागों के लिए सुरक्षा और बीमा पालन योजना बनाना / Prepare safety and insurance compliance plan for departments. Middle level converts top policy into departmental plan. Preparing departmental compliance plan for insurance policy may be its work.

Step 3

Exam Tip

मध्य स्तर उच्च नीति को विभागीय योजना में बदलता है। बीमा नीति का विभागीय पालन योजना बनाना इसका कार्य हो सकता है।

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किस विकल्प में उच्च स्तर की भूमिका और सीमा दोनों सही हैं?

Which option correctly shows both role and limit of top level?

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Correct Answer

A. यह व्यापक नीति बनाता है लेकिन हर कामगार को दैनिक निर्देश नहीं देताIt makes broad policy but does not give daily instructions to every worker

Step 1

Concept

Top level takes broad decisions but daily instructions are given by lower level. This is correct difference of role and limit.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह व्यापक नीति बनाता है लेकिन हर कामगार को दैनिक निर्देश नहीं देता / It makes broad policy but does not give daily instructions to every worker. Top level takes broad decisions but daily instructions are given by lower level. This is correct difference of role and limit.

Step 3

Exam Tip

उच्च स्तर व्यापक निर्णय लेता है पर दैनिक निर्देश निम्न स्तर देता है। यही भूमिका और सीमा का सही अंतर है।

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यदि उत्पादन लाइन पर गलत विधि अपनाई जा रही है तो किस स्तर को तुरंत सुधार बताना चाहिए?

If a wrong method is being followed on the production line which level should immediately suggest correction?

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Correct Answer

A. निम्न स्तरीय प्रबंधनLower level management

Step 1

Concept

Production line and work method are under direct control of lower level. Supervisor can make immediate correction.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निम्न स्तरीय प्रबंधन / Lower level management. Production line and work method are under direct control of lower level. Supervisor can make immediate correction.

Step 3

Exam Tip

उत्पादन लाइन और कार्य विधि निम्न स्तर के प्रत्यक्ष नियंत्रण में होती है। पर्यवेक्षक तुरंत सुधार करा सकता है।

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एक विपणन प्रबंधक ने शीर्ष स्तर की ब्रांड नीति को शहरवार प्रचार योजना में बदला। यह किस स्तर की भूमिका है?

A marketing manager converted top level brand policy into city-wise promotion plan. Which level role is this?

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Correct Answer

B. मध्य स्तरMiddle level

Step 1

Concept

Marketing manager makes departmental or regional plan. This is implementation work of middle level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मध्य स्तर / Middle level. Marketing manager makes departmental or regional plan. This is implementation work of middle level.

Step 3

Exam Tip

विपणन प्रबंधक विभागीय या क्षेत्रीय योजना बनाता है। यह मध्य स्तर का कार्यान्वयन कार्य है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन मध्य स्तर अधीनस्थ प्रबंधकों को निर्देश देता है। कारण मध्य स्तर अपने विभाग के लक्ष्य पूरा कराने के लिए जिम्मेदार होता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion middle level gives instructions to subordinate managers. Reason middle level is responsible for achieving departmental goals. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because middle level achieves departmental goals through subordinates. This is its main role.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because middle level achieves departmental goals through subordinates. This is its main role.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि मध्य स्तर विभागीय लक्ष्य अधीनस्थों के माध्यम से पूरा कराता है। यह उसकी मुख्य भूमिका है।

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यदि संगठन ने तीन नए देशों में विस्तार का निर्णय लिया तो किस स्तर पर अंतिम निर्णय होना चाहिए?

If an organisation decides to expand into three new countries at which level should the final decision be taken?

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Correct Answer

C. उच्च स्तरTop level

Step 1

Concept

Foreign expansion is a major long-term and risky decision. It is final responsibility of top level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. उच्च स्तर / Top level. Foreign expansion is a major long-term and risky decision. It is final responsibility of top level.

Step 3

Exam Tip

विदेशी विस्तार बड़ा दीर्घकालीन और जोखिमपूर्ण निर्णय है। यह उच्च स्तर की अंतिम जिम्मेदारी है।

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किस स्तर पर कार्यस्थल अनुशासन और सुरक्षा नियमों का दैनिक पालन अधिक देखा जाता है?

At which level is daily compliance with workplace discipline and safety rules watched more?

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Correct Answer

B. निम्न स्तरLower level

Step 1

Concept

Daily discipline and safety compliance are watched at workplace. This is a direct responsibility of lower level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. निम्न स्तर / Lower level. Daily discipline and safety compliance are watched at workplace. This is a direct responsibility of lower level.

Step 3

Exam Tip

दैनिक अनुशासन और सुरक्षा पालन कार्यस्थल पर देखा जाता है। यह निम्न स्तर की प्रत्यक्ष जिम्मेदारी है।

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यदि कोई विद्यार्थी हर विभागीय प्रबंधक को उच्च स्तर मानता है तो उसकी प्रमुख गलती क्या है?

If a student considers every departmental manager as top level what is his main mistake?

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Correct Answer

A. वह विभागीय कार्य और संगठनात्मक नीति में अंतर नहीं कर रहाHe is not differentiating departmental work and organisational policy

Step 1

Concept

Departmental managers are generally linked with middle level. Top level decides policy and direction of the whole organisation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वह विभागीय कार्य और संगठनात्मक नीति में अंतर नहीं कर रहा / He is not differentiating departmental work and organisational policy. Departmental managers are generally linked with middle level. Top level decides policy and direction of the whole organisation.

Step 3

Exam Tip

विभागीय प्रबंधक सामान्यतः मध्य स्तर से जुड़े होते हैं। उच्च स्तर पूरे संगठन की नीति और दिशा तय करता है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन निम्न स्तर योजना को कार्य में बदलने में महत्वपूर्ण है। कारण वह कामगारों से वास्तविक कार्य करवाता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion lower level is important in converting plan into work. Reason it gets actual work done from workers. Choose the correct option.

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Correct Answer

B. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because final execution happens through workers. Lower level directs and controls them.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because final execution happens through workers. Lower level directs and controls them.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि अंतिम निष्पादन कामगारों के माध्यम से होता है। निम्न स्तर उन्हें निर्देशित और नियंत्रित करता है।

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किस स्तर पर पूरे संगठन की सफलता के लिए मूल नीतियों की समीक्षा होनी चाहिए?

At which level should basic policies be reviewed for success of the whole organisation?

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Correct Answer

A. उच्च स्तरीय प्रबंधनTop level management

Step 1

Concept

Basic policies are linked with the whole organisation. Their review is the responsibility of top level management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उच्च स्तरीय प्रबंधन / Top level management. Basic policies are linked with the whole organisation. Their review is the responsibility of top level management.

Step 3

Exam Tip

मूल नीतियां पूरे संगठन से जुड़ी होती हैं। उनकी समीक्षा उच्च स्तरीय प्रबंधन की जिम्मेदारी है।

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एक पर्यवेक्षक ने कामगारों की उपस्थिति संभाली और कार्य गति सुधारी। यह किस स्तर के किस पहलू को दिखाता है?

A supervisor managed workers' attendance and improved work speed. Which aspect of which level does this show?

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Correct Answer

A. निम्न स्तर का अनुशासन और निष्पादन नियंत्रणLower level discipline and execution control

Step 1

Concept

Attendance and work speed are linked with daily workplace. This is lower level control and supervision.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निम्न स्तर का अनुशासन और निष्पादन नियंत्रण / Lower level discipline and execution control. Attendance and work speed are linked with daily workplace. This is lower level control and supervision.

Step 3

Exam Tip

उपस्थिति और कार्य गति दैनिक कार्यस्थल से जुड़े हैं। यह निम्न स्तर का नियंत्रण और पर्यवेक्षण है।

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किस विकल्प में स्तरों की परस्पर निर्भरता सही दिखाई गई है?

Which option correctly shows interdependence of levels?

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Correct Answer

A. उच्च नीति बनाता है मध्य योजना बनाता है निम्न निष्पादन कराता हैTop makes policy middle makes plans lower gets execution done

Step 1

Concept

All three levels do different work but depend on each other. Policy planning and execution together produce results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उच्च नीति बनाता है मध्य योजना बनाता है निम्न निष्पादन कराता है / Top makes policy middle makes plans lower gets execution done. All three levels do different work but depend on each other. Policy planning and execution together produce results.

Step 3

Exam Tip

तीनों स्तर अलग कार्य करते हुए भी एक दूसरे पर निर्भर हैं। नीति योजना और निष्पादन साथ मिलकर परिणाम देते हैं।

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प्रबंधन के स्तरों पर कठिन प्रश्न में कौन सा संकेत समूह सबसे भरोसेमंद है?

Which clue group is most reliable in a hard question on levels of management?

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Correct Answer

A. दीर्घकालीन नीति उच्च विभागीय योजना मध्य दैनिक पर्यवेक्षण निम्नLong-term policy top departmental plan middle daily supervision lower

Step 1

Concept

Long-term policy indicates top level departmental plan indicates middle level and daily supervision indicates lower level. This is the safe identification.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दीर्घकालीन नीति उच्च विभागीय योजना मध्य दैनिक पर्यवेक्षण निम्न / Long-term policy top departmental plan middle daily supervision lower. Long-term policy indicates top level departmental plan indicates middle level and daily supervision indicates lower level. This is the safe identification.

Step 3

Exam Tip

दीर्घकालीन नीति उच्च स्तर विभागीय योजना मध्य स्तर और दैनिक पर्यवेक्षण निम्न स्तर का संकेत है। यही सुरक्षित पहचान है।

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प्रबंधन के स्तरों का सबसे परिपक्व परीक्षा निष्कर्ष क्या है?

What is the most mature exam conclusion about levels of management?

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Correct Answer

A. हर स्तर अलग अधिकार जिम्मेदारी और कार्य लेकर भी संगठनात्मक लक्ष्य के लिए जुड़ा रहता हैEvery level has different authority responsibility and work but remains connected for organisational goal

Step 1

Concept

The work of all three levels is different but the goal is organisational success. In hard questions see both difference and connection.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. हर स्तर अलग अधिकार जिम्मेदारी और कार्य लेकर भी संगठनात्मक लक्ष्य के लिए जुड़ा रहता है / Every level has different authority responsibility and work but remains connected for organisational goal. The work of all three levels is different but the goal is organisational success. In hard questions see both difference and connection.

Step 3

Exam Tip

तीनों स्तरों का कार्य अलग है लेकिन लक्ष्य एक ही संगठनात्मक सफलता है। कठिन प्रश्नों में अंतर और संबंध दोनों देखें।

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यदि शीर्ष प्रबंधन ने हरित उत्पादन नीति बनाई और कारखाना पर्यवेक्षक ने कामगारों को कचरा अलग करने का तरीका बताया तो बीच की सबसे जरूरी भूमिका किस स्तर की होगी?

If top management makes a green production policy and factory supervisor teaches workers how to separate waste what level has the most necessary middle role?

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Correct Answer

B. मध्य स्तर की विभागीय कार्य योजनाMiddle level departmental action plan

Step 1

Concept

Middle level converts policy into departmental action plan. Without this link top policy will not properly reach the workplace.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मध्य स्तर की विभागीय कार्य योजना / Middle level departmental action plan. Middle level converts policy into departmental action plan. Without this link top policy will not properly reach the workplace.

Step 3

Exam Tip

मध्य स्तर नीति को विभागीय कार्य योजना में बदलता है। बिना इस कड़ी के शीर्ष नीति कार्यस्थल तक सही नहीं पहुंचेगी।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन शीर्ष स्तर पर अवधारणात्मक कौशल अधिक जरूरी होता है। कारण शीर्ष स्तर को पूरे संगठन और बाहरी वातावरण को साथ समझना पड़ता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion conceptual skill is more necessary at top level. Reason top level has to understand the whole organisation and external environment together. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because top level makes strategy with a broad view. Conceptual skill helps see the whole organisation together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because top level makes strategy with a broad view. Conceptual skill helps see the whole organisation together.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि शीर्ष स्तर व्यापक दृष्टि से रणनीति बनाता है। अवधारणात्मक कौशल पूरे संगठन को जोड़कर देखने में मदद करता है।

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किस स्थिति में निम्न स्तर की कमजोरी सबसे सीधे दिखाई देगी?

In which situation will weakness of lower level be seen most directly?

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Correct Answer

C. कामगारों को कार्य विधि समझ नहीं आईWorkers did not understand the work method

Step 1

Concept

Explaining work method to workers is a direct role of lower level. So such execution problem first relates to lower level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कामगारों को कार्य विधि समझ नहीं आई / Workers did not understand the work method. Explaining work method to workers is a direct role of lower level. So such execution problem first relates to lower level.

Step 3

Exam Tip

कामगारों को कार्य विधि समझाना निम्न स्तर की प्रत्यक्ष भूमिका है। इसलिए निष्पादन की ऐसी समस्या पहले निम्न स्तर से जुड़ती है।

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Ask Friends

एक कंपनी में विदेश विस्तार नीति बनी लेकिन विभागों ने अलग अलग दिशा में तैयारी की। किस स्तर की समन्वय भूमिका कमजोर मानी जाएगी?

A foreign expansion policy was made in a company but departments prepared in different directions. Which level's coordination role will be considered weak?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. मध्य स्तरMiddle level

Step 1

Concept

Coordination among departments is a main work of middle level. Correctly linking policy with departmental plans happens at this level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मध्य स्तर / Middle level. Coordination among departments is a main work of middle level. Correctly linking policy with departmental plans happens at this level.

Step 3

Exam Tip

विभागों के बीच समन्वय मध्य स्तर का मुख्य कार्य है। नीति को विभागीय योजनाओं में सही जोड़ना इसी स्तर पर होता है।

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Ask Friends

यदि पर्यवेक्षक कामगारों की सुरक्षा समस्या को विभागीय प्रबंधक तक नहीं भेजता तो संचार टूटना किस स्तर से शुरू होगा?

If a supervisor does not send workers' safety problem to the departmental manager where does communication breakdown start?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. निम्न स्तरLower level

Step 1

Concept

A supervisor is a lower level manager. Not sending workers' information upward is a lower level communication weakness.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. निम्न स्तर / Lower level. A supervisor is a lower level manager. Not sending workers' information upward is a lower level communication weakness.

Step 3

Exam Tip

पर्यवेक्षक निम्न स्तर का प्रबंधक है। कामगारों की सूचना ऊपर न भेजना निम्न स्तर की संचार कमी है।

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Ask Friends

कौन सा विकल्प शीर्ष स्तर के कार्य और निम्न स्तर के कार्य को सही अलग करता है?

Which option correctly separates top level work and lower level work?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. शीर्ष स्तर दीर्घकालीन रणनीति बनाता है और निम्न स्तर दैनिक पर्यवेक्षण करता हैTop level makes long-term strategy and lower level supervises daily work

Step 1

Concept

Top level is linked with strategic decisions. Lower level supervises workers and daily work.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. शीर्ष स्तर दीर्घकालीन रणनीति बनाता है और निम्न स्तर दैनिक पर्यवेक्षण करता है / Top level makes long-term strategy and lower level supervises daily work. Top level is linked with strategic decisions. Lower level supervises workers and daily work.

Step 3

Exam Tip

शीर्ष स्तर रणनीतिक निर्णयों से जुड़ा है। निम्न स्तर कामगारों और दैनिक कार्य की निगरानी करता है।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन मध्य स्तर केवल संदेश भेजने वाला स्तर नहीं है। कारण वह विभागीय योजना प्रेरणा समन्वय और नियंत्रण भी करता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion middle level is not only a message-passing level. Reason it also performs departmental planning motivation coordination and control. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because the role of middle level is broad. It does not only pass information but also handles departmental results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because the role of middle level is broad. It does not only pass information but also handles departmental results.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि मध्य स्तर की भूमिका व्यापक है। वह केवल सूचना नहीं भेजता बल्कि विभागीय परिणाम भी संभालता है।

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Ask Friends

यदि मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने बाजार जोखिम देखकर निवेश घटाने का निर्णय लिया तो यह किस स्तर और कौशल से जुड़ा है?

If the chief executive officer reduces investment after studying market risk it relates to which level and skill?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. उच्च स्तर और अवधारणात्मक कौशलTop level and conceptual skill

Step 1

Concept

Market risk and investment direction are broad strategic matters. Therefore this relates to top level and conceptual skill.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. उच्च स्तर और अवधारणात्मक कौशल / Top level and conceptual skill. Market risk and investment direction are broad strategic matters. Therefore this relates to top level and conceptual skill.

Step 3

Exam Tip

बाजार जोखिम और निवेश दिशा व्यापक रणनीतिक विषय हैं। इसलिए यह उच्च स्तर और अवधारणात्मक कौशल से जुड़ा है।

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Ask Friends

किस उदाहरण में मध्य स्तर की अधीनस्थ प्रबंधकों पर निगरानी स्पष्ट है?

Which example clearly shows middle level supervision over subordinate managers?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. विक्रय प्रबंधक शाखा प्रबंधकों की मासिक उपलब्धि की समीक्षा करता हैSales manager reviews monthly performance of branch managers

Step 1

Concept

Sales manager supervises departmental or regional subordinates. This is the supervision role of middle level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विक्रय प्रबंधक शाखा प्रबंधकों की मासिक उपलब्धि की समीक्षा करता है / Sales manager reviews monthly performance of branch managers. Sales manager supervises departmental or regional subordinates. This is the supervision role of middle level.

Step 3

Exam Tip

विक्रय प्रबंधक विभागीय या क्षेत्रीय अधीनस्थों को देखता है। यह मध्य स्तर की निगरानी भूमिका है।

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Ask Friends

किस विकल्प में स्तर और निर्णय की अवधि सही मेल खाती है?

Which option correctly matches level and decision period?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. उच्च स्तर दीर्घकालीन दिशा और रणनीतिTop level long-term direction and strategy

Step 1

Concept

Long-term direction and strategy are clues of top level. Daily tools and machine speed are more linked with lower level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. उच्च स्तर दीर्घकालीन दिशा और रणनीति / Top level long-term direction and strategy. Long-term direction and strategy are clues of top level. Daily tools and machine speed are more linked with lower level.

Step 3

Exam Tip

दीर्घकालीन दिशा और रणनीति शीर्ष स्तर के संकेत हैं। दैनिक औजार और मशीन गति निम्न स्तर से अधिक जुड़े हैं।

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Ask Friends

यदि विभागीय लक्ष्य और कामगारों की दैनिक क्षमता में बड़ा अंतर है तो सबसे पहले कौन सा स्तर लक्ष्य को व्यवहारिक बनाने में जिम्मेदार होगा?

If there is a big gap between departmental targets and workers' daily capacity which level is first responsible for making targets workable?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. मध्य स्तरीय प्रबंधनMiddle level management

Step 1

Concept

Making departmental targets workable according to resources and capacity is middle level work. Lower level helps in daily execution.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मध्य स्तरीय प्रबंधन / Middle level management. Making departmental targets workable according to resources and capacity is middle level work. Lower level helps in daily execution.

Step 3

Exam Tip

विभागीय लक्ष्य को संसाधन और क्षमता के अनुसार व्यवहारिक बनाना मध्य स्तर का कार्य है। निम्न स्तर दैनिक निष्पादन में मदद करता है।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन निम्न स्तर संगठन की मुख्य नीति बनाता है। कारण निम्न स्तर कामगारों के सबसे निकट होता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion lower level makes the main policy of organisation. Reason lower level is closest to workers. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन गलत है लेकिन कारण सही हैAssertion is false but reason is true

Step 1

Concept

The assertion is false because main policy is made by top level. The reason is true because lower level is closest to workers.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन गलत है लेकिन कारण सही है / Assertion is false but reason is true. The assertion is false because main policy is made by top level. The reason is true because lower level is closest to workers.

Step 3

Exam Tip

कथन गलत है क्योंकि मुख्य नीति उच्च स्तर बनाता है। कारण सही है क्योंकि निम्न स्तर कामगारों के सबसे निकट होता है।

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Ask Friends

एक उत्पादन पर्यवेक्षक ने समय पर सामग्री न मिलने से काम रुकने की सूचना भेजी और अस्थायी सामग्री व्यवस्था की। यह कौन सी भूमिका है?

A production supervisor reports work stoppage due to delayed material and arranges temporary material. Which role is this?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. निम्न स्तर की सूचना और कार्य सुविधाLower level information and work facilitation

Step 1

Concept

Supervisor removes daily obstacles and sends information upward at lower level. This is both work facilitation and communication.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. निम्न स्तर की सूचना और कार्य सुविधा / Lower level information and work facilitation. Supervisor removes daily obstacles and sends information upward at lower level. This is both work facilitation and communication.

Step 3

Exam Tip

पर्यवेक्षक निम्न स्तर पर दैनिक बाधा दूर करता और सूचना ऊपर भेजता है। यह कार्य सुविधा और संचार दोनों है।

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Ask Friends

किस स्थिति में शीर्ष स्तर की रणनीतिक गलती मानी जाएगी?

In which situation will it be considered a strategic mistake of top level?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. कंपनी ने घटते बाजार में भी विस्तार नीति बदलने से इनकार कियाCompany refused to change expansion policy despite declining market

Step 1

Concept

Decision on expansion policy in a declining market is strategic top level work. Mistake in such broad decision relates to top level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कंपनी ने घटते बाजार में भी विस्तार नीति बदलने से इनकार किया / Company refused to change expansion policy despite declining market. Decision on expansion policy in a declining market is strategic top level work. Mistake in such broad decision relates to top level.

Step 3

Exam Tip

घटते बाजार में विस्तार नीति पर निर्णय शीर्ष स्तर का रणनीतिक काम है। ऐसे व्यापक निर्णय की गलती उच्च स्तर से जुड़ती है।

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यदि नीति सही है लेकिन विभागों में दोहराव और टकराव बढ़ रहा है तो किस स्तर के कार्य की समीक्षा जरूरी है?

If the policy is correct but duplication and conflict are increasing among departments which level's work must be reviewed?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. मध्य स्तरMiddle level

Step 1

Concept

Coordination among departments is middle level responsibility. Duplication and conflict show weakness of this coordination.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मध्य स्तर / Middle level. Coordination among departments is middle level responsibility. Duplication and conflict show weakness of this coordination.

Step 3

Exam Tip

विभागों के बीच समन्वय मध्य स्तर की जिम्मेदारी है। दोहराव और टकराव इसी समन्वय की कमी दिखाते हैं।

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Ask Friends

कौन सा कथन तीनों स्तरों की परस्पर निर्भरता को सबसे सही बताता है?

Which statement best explains interdependence of all three levels?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. शीर्ष नीति बनाता है मध्य योजना बनाता है निम्न कार्य करवाता हैTop makes policy middle makes plan lower gets work done

Step 1

Concept

All three levels perform different functions but the goal is organisational success. Policy planning and execution work together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. शीर्ष नीति बनाता है मध्य योजना बनाता है निम्न कार्य करवाता है / Top makes policy middle makes plan lower gets work done. All three levels perform different functions but the goal is organisational success. Policy planning and execution work together.

Step 3

Exam Tip

तीनों स्तर अलग कार्य करते हैं लेकिन लक्ष्य एक ही संगठनात्मक सफलता है। नीति योजना और निष्पादन साथ चलते हैं।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन कार्यस्थल की छोटी समस्याएं निम्न स्तर पर जल्दी हल हो सकती हैं। कारण निम्न स्तर कार्य और कामगारों के सबसे नजदीक होता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion small workplace problems can be solved quickly at lower level. Reason lower level is closest to work and workers. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because lower level directly observes the daily workplace. Therefore small obstacles can be corrected quickly.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because lower level directly observes the daily workplace. Therefore small obstacles can be corrected quickly.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि निम्न स्तर दैनिक कार्यस्थल को सीधे देखता है। इसलिए छोटी बाधाएं जल्दी सुधर सकती हैं।

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Ask Friends

यदि मुख्य नीति और विभागीय योजना के बीच भ्रम है तो किस स्तर को नीति की व्याख्या करनी चाहिए?

If there is confusion between main policy and departmental plan which level should interpret the policy?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. मध्य स्तरीय प्रबंधनMiddle level management

Step 1

Concept

Middle level interprets top policy according to department. It is the interpretation link between policy and work.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मध्य स्तरीय प्रबंधन / Middle level management. Middle level interprets top policy according to department. It is the interpretation link between policy and work.

Step 3

Exam Tip

मध्य स्तर उच्च नीति को विभाग के अनुसार समझाता है। यही नीति और कार्य के बीच व्याख्या कड़ी है।

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Ask Friends

किस विकल्प में निम्न स्तर के कार्य को गलत रूप से उच्च स्तर का कहा गया है?

Which option wrongly calls lower level work as top level work?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कामगारों को दैनिक सुरक्षा निर्देश देना उच्च स्तर का काम हैGiving daily safety instructions to workers is top level work

Step 1

Concept

Daily safety instructions are directly linked with workers. This is lower level work not top level work.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कामगारों को दैनिक सुरक्षा निर्देश देना उच्च स्तर का काम है / Giving daily safety instructions to workers is top level work. Daily safety instructions are directly linked with workers. This is lower level work not top level work.

Step 3

Exam Tip

दैनिक सुरक्षा निर्देश कामगारों से सीधे जुड़े हैं। यह निम्न स्तर का कार्य है उच्च स्तर का नहीं।

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एक क्षेत्रीय प्रबंधक ने पांच शाखाओं के लक्ष्यों को समन्वित किया और प्रदर्शन रिपोर्ट शीर्ष स्तर को भेजी। वह किस स्तर पर है?

A regional manager coordinates targets of five branches and sends performance report to top level. Which level is he at?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. मध्य स्तरMiddle level

Step 1

Concept

Regional manager handles branch targets and reports. This is communication and coordination work of middle level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मध्य स्तर / Middle level. Regional manager handles branch targets and reports. This is communication and coordination work of middle level.

Step 3

Exam Tip

क्षेत्रीय प्रबंधक शाखाओं के लक्ष्य और रिपोर्ट संभालता है। यह मध्य स्तर का संचार और समन्वय कार्य है।

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Ask Friends

कथन और कारण पढ़िए। कथन उच्च स्तर का निर्णय व्यापक प्रभाव डालता है। कारण उच्च स्तर पूरे संगठन की नीतियां और दिशा तय करता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion top level decision has broad impact. Reason top level decides policies and direction of the whole organisation. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because top level decisions affect the whole organisation. Policy and direction come from this level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because top level decisions affect the whole organisation. Policy and direction come from this level.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि उच्च स्तर के निर्णय पूरे संगठन को प्रभावित करते हैं। नीति और दिशा इसी स्तर से निकलती है।

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यदि पर्यवेक्षक कामगारों को प्रेरित नहीं करता लेकिन विभागीय योजना सही है तो कौन सा निष्पादन क्षेत्र प्रभावित होगा?

If a supervisor does not motivate workers but the departmental plan is correct which execution area will be affected?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. दैनिक कार्य निष्पादनDaily work execution

Step 1

Concept

Supervisor gets work done through workers at lower level. Lack of motivation affects daily work execution.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दैनिक कार्य निष्पादन / Daily work execution. Supervisor gets work done through workers at lower level. Lack of motivation affects daily work execution.

Step 3

Exam Tip

पर्यवेक्षक निम्न स्तर पर कामगारों से काम कराता है। प्रेरणा की कमी दैनिक कार्य निष्पादन पर असर डालती है।

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किस स्तर पर संगठन की मूल नीति को विभागीय बजट में बदलने का कार्य अधिक उपयुक्त है?

At which level is converting basic organisational policy into departmental budget more appropriate?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. मध्य स्तरMiddle level

Step 1

Concept

Preparing departmental budget is middle level work. Top policy is converted into departmental resource plan at this level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मध्य स्तर / Middle level. Preparing departmental budget is middle level work. Top policy is converted into departmental resource plan at this level.

Step 3

Exam Tip

विभागीय बजट बनाना मध्य स्तर का कार्य है। उच्च नीति को विभागीय संसाधन योजना में इसी स्तर पर बदला जाता है।

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किस विकल्प में स्तर और कौशल का सबसे संतुलित मेल है?

Which option gives the most balanced match of level and skill?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. शीर्ष स्तर में अवधारणात्मक कौशल और निम्न स्तर में तकनीकी कौशल अधिक महत्वपूर्णConceptual skill at top level and technical skill at lower level are more important

Step 1

Concept

Top level needs broad thinking and lower level needs work technique more. Human skill remains useful at all levels.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. शीर्ष स्तर में अवधारणात्मक कौशल और निम्न स्तर में तकनीकी कौशल अधिक महत्वपूर्ण / Conceptual skill at top level and technical skill at lower level are more important. Top level needs broad thinking and lower level needs work technique more. Human skill remains useful at all levels.

Step 3

Exam Tip

शीर्ष स्तर को व्यापक सोच और निम्न स्तर को कार्य तकनीक अधिक चाहिए। मानवीय कौशल सभी स्तरों पर उपयोगी रहता है।

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यदि शीर्ष स्तर ने नीति बनाई लेकिन निचले स्तर पर कामगारों ने उसे गलत समझा तो किस स्तरों के बीच समन्वय जांचना चाहिए?

If top level made a policy but workers misunderstood it at lower level which levels' coordination should be checked?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. मध्य और निम्न स्तरMiddle and lower levels

Step 1

Concept

Middle level is involved in interpreting policy and lower level in direct instructions. So coordination between both must be checked.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मध्य और निम्न स्तर / Middle and lower levels. Middle level is involved in interpreting policy and lower level in direct instructions. So coordination between both must be checked.

Step 3

Exam Tip

नीति को समझाने में मध्य स्तर और प्रत्यक्ष निर्देश में निम्न स्तर शामिल होते हैं। इसलिए दोनों के बीच समन्वय देखना जरूरी है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन विभागीय प्रबंधक सामान्यतः मध्य स्तर से जुड़ा होता है। कारण वह विभागीय लक्ष्य और अधीनस्थ प्रबंधकों को संभालता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion departmental manager is generally linked with middle level. Reason he handles departmental targets and subordinate managers. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because departmental targets and control of subordinates identify middle level. Understand it separately from top policy.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because departmental targets and control of subordinates identify middle level. Understand it separately from top policy.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि विभागीय लक्ष्य और अधीनस्थों का नियंत्रण मध्य स्तर की पहचान है। इसे शीर्ष नीति से अलग समझें।

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यदि कार्य की गुणवत्ता गिर रही है पर दीर्घकालीन रणनीति सही है तो कौन सा स्तर सबसे पहले जांचा जाएगा?

If work quality is falling but long-term strategy is correct which level will be checked first?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. निम्न स्तरLower level

Step 1

Concept

Lower level directly checks daily work quality. So when quality falls lower level supervision will be checked first.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निम्न स्तर / Lower level. Lower level directly checks daily work quality. So when quality falls lower level supervision will be checked first.

Step 3

Exam Tip

दैनिक कार्य गुणवत्ता की प्रत्यक्ष जांच निम्न स्तर करता है। इसलिए गुणवत्ता गिरने पर पहले निम्न स्तर की निगरानी देखी जाएगी।

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किस स्थिति में शीर्ष स्तर और मध्य स्तर के बीच संबंध सबसे सही दिखता है?

In which situation is the relationship between top level and middle level shown most correctly?

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Correct Answer

A. शीर्ष स्तर लक्ष्य तय करता है और मध्य स्तर विभागीय योजना बनाता हैTop level sets objective and middle level makes departmental plan

Step 1

Concept

Top level gives broad objectives and middle level converts them into departmental plans. This is the correct relation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. शीर्ष स्तर लक्ष्य तय करता है और मध्य स्तर विभागीय योजना बनाता है / Top level sets objective and middle level makes departmental plan. Top level gives broad objectives and middle level converts them into departmental plans. This is the correct relation.

Step 3

Exam Tip

शीर्ष स्तर बड़े लक्ष्य देता है और मध्य स्तर उन्हें विभागीय योजना में बदलता है। यही सही संबंध है।

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किस विकल्प में कामगार स्तर और निम्न प्रबंधन स्तर का अंतर सही है?

Which option correctly distinguishes worker level and lower management level?

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Correct Answer

A. कामगार कार्य करता है और निम्न प्रबंधक कार्य का पर्यवेक्षण करता हैWorker performs work and lower manager supervises the work

Step 1

Concept

A worker is not a manager but performs work. Lower manager directs and supervises that work.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कामगार कार्य करता है और निम्न प्रबंधक कार्य का पर्यवेक्षण करता है / Worker performs work and lower manager supervises the work. A worker is not a manager but performs work. Lower manager directs and supervises that work.

Step 3

Exam Tip

कामगार प्रबंधक नहीं होता बल्कि कार्य करता है। निम्न प्रबंधक उस कार्य का निर्देश और पर्यवेक्षण करता है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन शीर्ष स्तर हर छोटी कार्यस्थल बाधा स्वयं दूर करता है। कारण शीर्ष स्तर कार्यस्थल के सबसे पास होता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion top level removes every small workplace obstacle itself. Reason top level is closest to the workplace. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. कथन गलत है और कारण भी गलत हैAssertion is false and reason is also false

Step 1

Concept

Both are false because small obstacles are handled by lower level. Top level handles broad policy and strategy.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कथन गलत है और कारण भी गलत है / Assertion is false and reason is also false. Both are false because small obstacles are handled by lower level. Top level handles broad policy and strategy.

Step 3

Exam Tip

दोनों गलत हैं क्योंकि छोटी बाधाएं निम्न स्तर संभालता है। शीर्ष स्तर व्यापक नीति और रणनीति देखता है।

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यदि विपणन विभाग को शीर्ष नीति के अनुसार स्थानीय प्रचार योजना बनानी है तो कौन सा स्तर सक्रिय होगा?

If the marketing department has to make a local promotion plan according to top policy which level will be active?

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Correct Answer

A. मध्य स्तरीय प्रबंधनMiddle level management

Step 1

Concept

Making local or departmental promotion plan is middle level work. It converts top policy into practice.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मध्य स्तरीय प्रबंधन / Middle level management. Making local or departmental promotion plan is middle level work. It converts top policy into practice.

Step 3

Exam Tip

स्थानीय या विभागीय प्रचार योजना बनाना मध्य स्तर का कार्य है। यह शीर्ष नीति को व्यवहार में बदलता है।

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किस संकेत समूह से निश्चित रूप से निम्न स्तर पहचाना जा सकता है?

Which clue group can definitely identify lower level?

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Correct Answer

C. कामगार निर्देश दैनिक गुणवत्ता और कार्यस्थल अनुशासनWorker instructions daily quality and workplace discipline

Step 1

Concept

Worker instructions daily quality and discipline are clues of lower level. This is linked with direct supervision.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कामगार निर्देश दैनिक गुणवत्ता और कार्यस्थल अनुशासन / Worker instructions daily quality and workplace discipline. Worker instructions daily quality and discipline are clues of lower level. This is linked with direct supervision.

Step 3

Exam Tip

कामगार निर्देश दैनिक गुणवत्ता और अनुशासन निम्न स्तर के संकेत हैं। यह प्रत्यक्ष पर्यवेक्षण से जुड़ा है।

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यदि संगठन में शीर्ष नीति अच्छी है लेकिन विभागीय संसाधन गलत बांटे गए हैं तो प्रमुख कमी किस स्तर पर होगी?

If top policy is good but departmental resources are wrongly allocated where will the main weakness lie?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. मध्य स्तरMiddle level

Step 1

Concept

Use and allocation of departmental resources are linked with middle level. Therefore such weakness belongs to middle level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मध्य स्तर / Middle level. Use and allocation of departmental resources are linked with middle level. Therefore such weakness belongs to middle level.

Step 3

Exam Tip

विभागीय संसाधन का उपयोग और आवंटन मध्य स्तर से जुड़ा है। इसलिए ऐसी कमी मध्य स्तर की होगी।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन निम्न स्तर पर तकनीकी कौशल की जरूरत अधिक होती है। कारण उसे कार्य विधियों और मशीनों की दैनिक समझ चाहिए। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion technical skill is more needed at lower level. Reason it needs daily understanding of work methods and machines. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because lower level explains work methods to workers. Technical understanding improves daily execution.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because lower level explains work methods to workers. Technical understanding improves daily execution.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि निम्न स्तर कामगारों को कार्य विधि समझाता है। तकनीकी समझ से दैनिक निष्पादन बेहतर होता है।

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किस स्थिति में मुख्य रूप से शीर्ष स्तर की बाहरी संबंध भूमिका दिखती है?

In which situation is top level external relations role mainly visible?

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Correct Answer

A. प्रबंध निदेशक बड़े साझेदार से दीर्घकालीन समझौता करता हैManaging director makes a long-term agreement with a major partner

Step 1

Concept

A major long-term partnership agreement is linked with organisational external policy. This is a top level role.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंध निदेशक बड़े साझेदार से दीर्घकालीन समझौता करता है / Managing director makes a long-term agreement with a major partner. A major long-term partnership agreement is linked with organisational external policy. This is a top level role.

Step 3

Exam Tip

बड़ा दीर्घकालीन साझेदारी समझौता संगठन की बाहरी नीति से जुड़ा है। यह शीर्ष स्तर की भूमिका है।

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यदि विभागीय प्रबंधक अपनी टीम को प्रेरित करता है और अधीनस्थों को जिम्मेदारी देता है तो यह किस स्तर का मिश्रित कार्य है?

If a departmental manager motivates his team and assigns responsibility to subordinates which level's combined work is this?

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Correct Answer

A. मध्य स्तर का निर्देशन और जिम्मेदारी सौंपनाMiddle level directing and delegation

Step 1

Concept

Departmental manager is linked with middle level. Motivation and delegation help achieve departmental goals.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मध्य स्तर का निर्देशन और जिम्मेदारी सौंपना / Middle level directing and delegation. Departmental manager is linked with middle level. Motivation and delegation help achieve departmental goals.

Step 3

Exam Tip

विभागीय प्रबंधक मध्य स्तर से जुड़ा है। प्रेरणा देना और जिम्मेदारी सौंपना विभागीय लक्ष्य पूरा कराने में मदद करता है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन मध्य स्तर की विफलता से शीर्ष नीति और निम्न निष्पादन में दूरी बन सकती है। कारण मध्य स्तर दोनों को जोड़ने वाली कड़ी है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion failure of middle level can create a gap between top policy and lower execution. Reason middle level is the link connecting both. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because middle level converts policy into action plan. Its weakness can break implementation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because middle level converts policy into action plan. Its weakness can break implementation.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि मध्य स्तर नीति को कार्य योजना में बदलता है। इसकी कमी से कार्यान्वयन टूट सकता है।

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किस विकल्प में उच्च स्तर की भूमिका को बहुत छोटा करके गलत बताया गया है?

Which option wrongly reduces the role of top level too much?

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Correct Answer

A. शीर्ष स्तर केवल एक दिन की उपस्थिति देखता हैTop level only checks one day's attendance

Step 1

Concept

Daily small matter like attendance is linked with lower level. Top level work is broad and strategic.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. शीर्ष स्तर केवल एक दिन की उपस्थिति देखता है / Top level only checks one day's attendance. Daily small matter like attendance is linked with lower level. Top level work is broad and strategic.

Step 3

Exam Tip

उपस्थिति जैसी दैनिक छोटी बात निम्न स्तर से जुड़ी है। शीर्ष स्तर का कार्य व्यापक और रणनीतिक होता है।

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यदि नई नीति नीचे तक पहुंची लेकिन कामगारों को व्यवहारिक प्रशिक्षण नहीं मिला तो कौन सा स्तर तुरंत जिम्मेदार होगा?

If a new policy reached downward but workers did not receive practical training which level will be immediately responsible?

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Correct Answer

A. निम्न स्तरLower level

Step 1

Concept

Practical training and explaining work method are directly linked with lower level. So immediate responsibility appears there.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निम्न स्तर / Lower level. Practical training and explaining work method are directly linked with lower level. So immediate responsibility appears there.

Step 3

Exam Tip

व्यावहारिक प्रशिक्षण और कार्य विधि समझाना निम्न स्तर से सीधे जुड़ा है। इसलिए तत्काल जिम्मेदारी वहीं दिखती है।

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किस स्थिति में मध्य स्तर और निम्न स्तर दोनों की भूमिका साथ दिखाई देती है?

In which situation are roles of middle and lower levels visible together?

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Correct Answer

A. विभागीय प्रबंधक साप्ताहिक लक्ष्य देता है और पर्यवेक्षक दैनिक कार्य समझाता हैDepartmental manager gives weekly targets and supervisor explains daily work

Step 1

Concept

Departmental target is middle level work and daily instruction is lower level work. Both together enable execution.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विभागीय प्रबंधक साप्ताहिक लक्ष्य देता है और पर्यवेक्षक दैनिक कार्य समझाता है / Departmental manager gives weekly targets and supervisor explains daily work. Departmental target is middle level work and daily instruction is lower level work. Both together enable execution.

Step 3

Exam Tip

विभागीय लक्ष्य मध्य स्तर और दैनिक कार्य निर्देश निम्न स्तर का कार्य है। दोनों मिलकर निष्पादन कराते हैं।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन सभी स्तरों में मानवीय कौशल उपयोगी है। कारण प्रबंधन हर स्तर पर लोगों से काम कराता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion human skill is useful at all levels. Reason management gets work done through people at every level. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because communication and coordination with people are needed at every level. Only the form of use changes.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because communication and coordination with people are needed at every level. Only the form of use changes.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि हर स्तर पर लोगों से संवाद और समन्वय जरूरी है। केवल उपयोग का रूप बदलता है।

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यदि शीर्ष स्तर ने संसाधन स्वीकृत किए और मध्य स्तर ने विभागीय आवंटन किया तो निम्न स्तर का अगला कार्य क्या होगा?

If top level approves resources and middle level allocates them departmentally what will be the next work of lower level?

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Correct Answer

A. संसाधनों से कामगारों द्वारा दैनिक कार्य करवानाGet daily work done by workers using resources

Step 1

Concept

Lower level gets resources used at the workplace. It is linked with daily execution.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संसाधनों से कामगारों द्वारा दैनिक कार्य करवाना / Get daily work done by workers using resources. Lower level gets resources used at the workplace. It is linked with daily execution.

Step 3

Exam Tip

निम्न स्तर संसाधनों को कार्यस्थल पर काम में लगवाता है। यह दैनिक निष्पादन से जुड़ा है।

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किस स्तर पर संगठन की असफलता का अंतिम रणनीतिक विश्लेषण अधिक अपेक्षित है?

At which level is final strategic analysis of organisational failure more expected?

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Correct Answer

A. उच्च स्तरीय प्रबंधनTop level management

Step 1

Concept

Failure of the whole organisation is a broad strategic matter. Its final analysis relates to top level.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उच्च स्तरीय प्रबंधन / Top level management. Failure of the whole organisation is a broad strategic matter. Its final analysis relates to top level.

Step 3

Exam Tip

पूरे संगठन की असफलता व्यापक रणनीतिक मामला है। इसका अंतिम विश्लेषण उच्च स्तर से जुड़ता है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन फोरमैन को उच्च स्तर का प्रबंधक मानना सही है। कारण वह कामगारों के निकट होता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion it is correct to call foreman a top level manager. Reason he is close to workers. Choose the correct option.

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Correct Answer

B. कथन गलत है लेकिन कारण सही हैAssertion is false but reason is true

Step 1

Concept

The assertion is false because foreman is a lower level manager. The reason is true because he is close to workers.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. कथन गलत है लेकिन कारण सही है / Assertion is false but reason is true. The assertion is false because foreman is a lower level manager. The reason is true because he is close to workers.

Step 3

Exam Tip

कथन गलत है क्योंकि फोरमैन निम्न स्तर का प्रबंधक है। कारण सही है क्योंकि वह कामगारों के निकट होता है।

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किस विकल्प में स्तर के आधार पर नियंत्रण का सही विस्तार दिया गया है?

Which option correctly states the span of control according to level?

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Correct Answer

A. उच्च स्तर समग्र नियंत्रण और निम्न स्तर दैनिक कार्य नियंत्रण करता हैTop level does overall control and lower level does daily work control

Step 1

Concept

Top level watches overall results and lower level watches daily work. Middle level does departmental control.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उच्च स्तर समग्र नियंत्रण और निम्न स्तर दैनिक कार्य नियंत्रण करता है / Top level does overall control and lower level does daily work control. Top level watches overall results and lower level watches daily work. Middle level does departmental control.

Step 3

Exam Tip

उच्च स्तर समग्र परिणाम देखता है और निम्न स्तर दैनिक कार्य देखता है। मध्य स्तर विभागीय नियंत्रण करता है।

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यदि एक प्रश्न में क्षेत्रीय लक्ष्य विभागीय संसाधन और अधीनस्थ प्रबंधक शब्द आएं तो स्तर कौन सा होगा?

If a question includes the words regional targets departmental resources and subordinate managers which level is indicated?

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Correct Answer

B. मध्य स्तरMiddle level

Step 1

Concept

All these are clues of middle level. Middle level handles departmental resources and subordinate managers.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मध्य स्तर / Middle level. All these are clues of middle level. Middle level handles departmental resources and subordinate managers.

Step 3

Exam Tip

ये सभी संकेत मध्य स्तर के हैं। मध्य स्तर विभागीय संसाधन और अधीनस्थ प्रबंधकों को संभालता है।

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किस स्थिति में निम्न स्तर को उच्च स्तर के निर्णय की जानकारी सही रूप से समझानी होगी?

In which situation will lower level have to correctly explain a top level decision?

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Correct Answer

A. कामगारों को नई कार्य पद्धति में बदलाव लागू करना हैWorkers have to apply a change in work method

Step 1

Concept

Explaining new work method to workers is lower level role. Practical meaning of policy must be clarified at workplace.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कामगारों को नई कार्य पद्धति में बदलाव लागू करना है / Workers have to apply a change in work method. Explaining new work method to workers is lower level role. Practical meaning of policy must be clarified at workplace.

Step 3

Exam Tip

कामगारों को नई कार्य पद्धति समझाना निम्न स्तर की भूमिका है। नीति का व्यावहारिक अर्थ कार्यस्थल पर स्पष्ट करना पड़ता है।

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कथन और कारण पढ़िए। कथन प्रबंधन के स्तर केवल पदों की सूची नहीं हैं। कारण वे अधिकार जिम्मेदारी और कार्य की प्रकृति दिखाते हैं। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion levels of management are not just a list of positions. Reason they show authority responsibility and nature of work. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Step 1

Concept

Both are true because levels should be understood through work and responsibility. Do not choose answers only by designation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion. Both are true because levels should be understood through work and responsibility. Do not choose answers only by designation.

Step 3

Exam Tip

दोनों सही हैं क्योंकि स्तरों को कार्य और जिम्मेदारी से समझना चाहिए। केवल पदनाम देखकर उत्तर नहीं चुनना चाहिए।

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कठिन प्रश्न में कौन सा संकेत समूह सबसे भरोसेमंद तरीके से तीनों स्तर पहचानता है?

Which clue group identifies all three levels most reliably in a hard question?

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Correct Answer

A. दीर्घकालीन नीति शीर्ष विभागीय लक्ष्य मध्य दैनिक पर्यवेक्षण निम्नLong-term policy top departmental target middle daily supervision lower

Step 1

Concept

Long-term policy shows top level departmental target shows middle level and daily supervision shows lower level. This is safe identification.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दीर्घकालीन नीति शीर्ष विभागीय लक्ष्य मध्य दैनिक पर्यवेक्षण निम्न / Long-term policy top departmental target middle daily supervision lower. Long-term policy shows top level departmental target shows middle level and daily supervision shows lower level. This is safe identification.

Step 3

Exam Tip

दीर्घकालीन नीति शीर्ष स्तर विभागीय लक्ष्य मध्य स्तर और दैनिक पर्यवेक्षण निम्न स्तर दिखाता है। यही सुरक्षित पहचान है।

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यदि शीर्ष स्तर ने नई ग्राहक सेवा नीति बनाई मध्य स्तर ने शाखा लक्ष्य तय किए लेकिन पर्यवेक्षक ने कर्मचारियों को व्यवहारिक निर्देश नहीं दिए तो कमजोरी किस स्तर पर सबसे सीधे दिखेगी?

If top level made a new customer service policy middle level set branch targets but the supervisor did not give practical instructions to employees at which level will the weakness appear most directly?

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Correct Answer

C. निम्न स्तर की प्रत्यक्ष निर्देशन भूमिकाLower level direct directing role

Step 1

Concept

Giving practical instructions is the direct role of lower level. In hard questions connect policy targets and instructions with different levels.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. निम्न स्तर की प्रत्यक्ष निर्देशन भूमिका / Lower level direct directing role. Giving practical instructions is the direct role of lower level. In hard questions connect policy targets and instructions with different levels.

Step 3

Exam Tip

व्यवहारिक निर्देश देना निम्न स्तर की प्रत्यक्ष भूमिका है। कठिन प्रश्नों में नीति लक्ष्य और निर्देश को अलग अलग स्तरों से जोड़ें।

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FAQs

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How many questions are in this quiz?

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