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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects

Class 12 Business Studies - Nature and Significance of Management - Coordination Expert Quiz

Level 3 • 5/50 questions • 25 seconds per question.

Level readiness 5/50 Questions
Time Left 02:05 25 sec/question
RewardsCoins + XP
ModeClassic Quiz
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This level needs 45 more active questions. Admin panel me same class, subject, difficulty aur level_no 3 par question add karein.
Question 1 / 5 0 score
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एक प्रबंधक ने विभागों को स्वतंत्रता दी लेकिन साझा प्राथमिकताएं तय नहीं कीं। परिणामस्वरूप तेज काम के बावजूद संस्था का परिणाम कमजोर रहा। मुख्य कमी क्या है?

A manager gave freedom to departments but did not set common priorities. As a result despite fast work the organisational result was weak. What is the main deficiency?

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Correct Answer

A. समन्वय की कमीLack of coordination

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स्वतंत्र विभाग भी साझा लक्ष्य से जुड़े होने चाहिए। परीक्षा में तेज अलग अलग काम को सफल प्रबंधन न मानें। / Independent departments must still be linked with a common goal. In exams do not treat fast separate work as successful management.

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एक संस्था में सभी कर्मचारी अनुभवी हैं फिर भी लक्ष्य पूरे नहीं हो रहे क्योंकि अलग अलग दिशा में प्रयास हो रहे हैं। प्रबंधन की कौन सी विशेषता इस समस्या को हल करती है?

All employees in an organisation are experienced yet goals are not being achieved because efforts are moving in different directions. Which feature of management solves this problem?

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A. सामूहिक प्रयासों को एक दिशा देनाGiving one direction to group efforts

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अनुभव तभी उपयोगी है जब प्रयास साझा दिशा में हों। परीक्षा में अलग दिशाओं को समन्वय और समूह प्रयास से जोड़ें। / Experience is useful only when efforts move in a common direction. In exams connect different directions with coordination and group efforts.

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एक विभाग ने अपना खर्च बचा लिया पर दूसरे विभाग पर अतिरिक्त बोझ डाल दिया। समग्र प्रबंधन की दृष्टि से यह क्यों गलत है?

One department saved its cost but shifted extra burden to another department. Why is this wrong from overall management view?

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A. क्योंकि स्थानीय दक्षता संगठन की कुल दक्षता नहीं बनतीBecause local efficiency does not always become overall organisational efficiency

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प्रबंधन पूरे संगठन के परिणाम को देखता है। परीक्षा में विभागीय लाभ और समग्र लाभ का अंतर पहचानें। / Management looks at the result of the whole organisation. In exams identify the difference between departmental gain and overall gain.

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कथन है कि समन्वय केवल नियंत्रण के बाद किया जाता है। इस कथन का सही मूल्यांकन क्या है?

The statement says coordination is done only after controlling. What is the correct evaluation of this statement?

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A. गलत क्योंकि समन्वय हर प्रबंधकीय कार्य में साथ चलता हैWrong because coordination runs through every managerial function

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समन्वय प्रबंधन का सार है और सभी कार्यों में मौजूद रहता है। परीक्षा में इसे अलग अंतिम कदम न मानें। / Coordination is the essence of management and exists in all functions. In exams do not treat it as only the last step.

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एक केस में प्रबंधक ने स्पष्ट लक्ष्य तय किए संसाधन बांटे लोगों को प्रेरित किया विभागों को जोड़ा और परिणाम सुधारे। यह किसका सबसे पूर्ण उदाहरण है?

In a case a manager set clear goals allocated resources motivated people integrated departments and improved results. This is the most complete example of what?

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A. प्रबंधन की संपूर्ण अवधारणाComplete concept of management

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Simple Explanation

प्रबंधन में लक्ष्य संसाधन लोग समन्वय और परिणाम सभी शामिल होते हैं। परीक्षा में पूर्ण प्रक्रिया वाला विकल्प चुनें। / Management includes goals resources people coordination and results. In exams choose the option showing the complete process.

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FAQs

Class 12 Business Studies Quiz FAQs

How many questions are in this quiz?

This level is designed for 50 active questions. Currently 5 questions are available for the selected class and difficulty.

Is there a timer in this quiz?

Yes, the timer uses 25 seconds per question for Expert difficulty and shows the total remaining time on the page.

Can I open each question separately?

Yes, every question has its own SEO-friendly page with answer, explanation and related practice links.