Level 117 • 50/50 questions • 60 seconds per question.
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What is meant by a master budget?
B. सभी प्रमुख बजटों का समग्र बजटOverall budget of major budgets
मास्टर बजट कई अलग बजटों को मिलाकर समग्र चित्र देता है। परीक्षा में इसे overall budget समझें। / A master budget gives an overall picture by combining many separate budgets. In exams understand it as an overall budget.
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What may be the main work of a budget committee?
A. बजटों का समन्वय और समीक्षाCoordination and review of budgets
बजट समिति अलग विभागों के बजटों को मिलाकर समीक्षा करती है। परीक्षा में coordination role याद रखें। / A budget committee coordinates and reviews budgets of different departments. Remember its coordination role in exams.
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What is meant by budget period?
B. वह समय जिसके लिए बजट बनाया जाएTime for which budget is prepared
बजट अवधि वह निश्चित समय है जिसके लिए अनुमान बनाए जाते हैं। परीक्षा में period को time frame मानें। / Budget period is the definite time for which estimates are prepared. In exams treat period as time frame.
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An operating budget is generally related to what?
B. दैनिक या सामान्य व्यावसायिक क्रियाएंDaily or normal business activities
संचालन बजट सामान्य कार्यों की आय और खर्च से जुड़ा होता है। परीक्षा में operating budget को regular operations से जोड़ें। / An operating budget is linked with income and expenses of normal activities. In exams connect operating budget with regular operations.
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Why are basic assumptions used in a budget?
A. ताकि अनुमान बनाने का आधार मिल सकेTo provide a basis for estimates
मान्यताएं भविष्य के अनुमान का आधार देती हैं। परीक्षा में assumptions को budget preparation से जोड़ें। / Assumptions give a base for future estimates. Link assumptions with budget preparation in exams.
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What does cash surplus mean in a budget?
B. प्राप्तियां भुगतान से अधिक हैंReceipts are more than payments
नकद अधिशेष तब होता है जब अनुमानित प्राप्तियां भुगतान से अधिक हों। परीक्षा में surplus को extra cash समझें। / Cash surplus occurs when estimated receipts are more than payments. In exams understand surplus as extra cash.
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Cash deficit shows which situation?
A. नकद प्राप्तियां नकद भुगतानों से कम हैं
नकद घाटा तब होता है जब किसी अवधि में नकद प्राप्तियां नकद भुगतानों से कम हों। ऐसी स्थिति में व्यवसाय के पास सभी देय भुगतानों के लिए पर्याप्त नकद नहीं हो सकता और उसे ऋण या अन्य स्रोतों से धन की व्यवस्था करनी पड़ सकती है। विकल्प B नकद संतुलन को दर्शाता है, घाटे को नहीं। परीक्षा टिप: बजट में प्राप्तियां < भुगतान होने पर नकद घाटा होता है। / A cash deficit occurs when cash receipts during a period are lower than cash payments. In this situation, the business may not have enough cash to meet all due payments and may need a loan or another source of funds. Option B represents a cash balance, not a deficit. Exam tip: In a cash budget, receipts < payments indicates a cash deficit.
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If the sales estimate is wrong which budget may be affected?
B. उत्पादन बजटProduction budget
बिक्री अनुमान उत्पादन मात्रा को प्रभावित कर सकता है। परीक्षा में sales और production budget का संबंध याद रखें। / Sales estimates can affect production quantity. Remember the relation between sales and production budgets in exams.
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What problem may arise from excessive material purchase in a budget?
A. अतिरिक्त भंडारण लागतExtra storage cost
अधिक सामग्री खरीदने से भंडारण और पूंजी फंसने की समस्या हो सकती है। परीक्षा में inventory cost याद रखें। / Buying excess material can create storage and blocked capital problems. Remember inventory cost in exams.
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What risk may occur if too little material is purchased in a budget?
A. उत्पादन रुक सकता हैProduction may stop
कम सामग्री से उत्पादन में बाधा आ सकती है। परीक्षा में material budget को production continuity से जोड़ें। / Too little material can interrupt production. In exams link material budget with production continuity.
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What may be included in an administrative expense budget?
B. कार्यालय खर्चOffice expenses
प्रशासनिक व्यय बजट कार्यालय और प्रबंधन खर्च का अनुमान देता है। परीक्षा में admin budget को office expenses से जोड़ें। / An administrative expense budget estimates office and management expenses. Link admin budget with office expenses in exams.
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Why may repair expense be kept in a budget?
A. मशीनों और साधनों के रखरखाव हेतुFor maintenance of machines and equipment
मरम्मत खर्च साधनों को कार्य योग्य बनाए रखने में मदद करता है। परीक्षा में maintenance expense याद रखें। / Repair expense helps keep equipment workable. Remember maintenance expense in exams.
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Training expense estimate in a budget is related to what?
A. कर्मचारी कौशल विकासEmployee skill development
प्रशिक्षण खर्च कर्मचारियों की क्षमता बढ़ाने के लिए रखा जाता है। परीक्षा में training budget को skill development से जोड़ें। / Training expense is kept to improve employee capability. In exams connect training budget with skill development.
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What is the benefit of placing priority expenses first in a budget?
A. जरूरी कार्यों को धन मिल जाता हैNecessary activities get funds
प्राथमिकता से जरूरी कामों के लिए संसाधन पहले उपलब्ध होते हैं। परीक्षा में priority allocation याद रखें। / Priority ensures resources are available first for necessary work. Remember priority allocation in exams.
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What increases transparency in a budget?
A. स्पष्ट आय और खर्च विवरणClear income and expense details
स्पष्ट विवरण से सभी को आय और खर्च की स्थिति समझ आती है। परीक्षा में transparency को clear records से जोड़ें। / Clear details help everyone understand income and expense position. Link transparency with clear records in exams.
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What may a responsibility centre mean in budgeting?
A. वह इकाई जिसके परिणाम के लिए कोई जिम्मेदार होUnit for whose results someone is responsible
जिम्मेदारी केंद्र किसी विभाग या प्रबंधक की जवाबदेही तय करता है। परीक्षा में responsibility centre को accountability से जोड़ें। / A responsibility centre fixes accountability of a department or manager. Link responsibility centre with accountability in exams.
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Why are budget standards useful?
A. तुलना के लिए आधार देते हैंThey provide a basis for comparison
मानक तय होने से वास्तविक प्रदर्शन की तुलना आसान होती है। परीक्षा में standard को comparison base मानें। / Standards make comparison of actual performance easy. Treat standard as comparison base in exams.
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What is the main purpose of a budget report?
A. बजट और वास्तविक परिणामों की सूचना देनाTo report budget and actual results
बजट रिपोर्ट अंतर और प्रगति की जानकारी देती है। परीक्षा में report को control tool समझें। / A budget report gives information about differences and progress. In exams understand report as a control tool.
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A short period estimate in a budget is useful for what?
A. तुरंत नियंत्रण और निर्णयQuick control and decision
छोटी अवधि का बजट जल्दी समीक्षा और नियंत्रण में मदद करता है। परीक्षा में short-term budget को quick control से जोड़ें। / A short-term budget helps quick review and control. Link short-term budget with quick control in exams.
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A long term budget may be more related to what?
A. बड़ी पूंजीगत योजनाएंLarge capital plans
दीर्घकालीन बजट बड़े निवेश और दीर्घ अवधि की योजनाओं से जुड़ सकता है। परीक्षा में long-term budget को capital planning से जोड़ें। / A long-term budget may relate to large investments and long period plans. Link long-term budget with capital planning in exams.
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When can cost cutting in a budget be sensible?
A. जब अनावश्यक खर्च पहचाने जाएंWhen unnecessary expenses are identified
अनावश्यक खर्च घटाने से संसाधन बेहतर उपयोग होते हैं। परीक्षा में cost cutting को waste control से जोड़ें। / Reducing unnecessary expenses improves resource use. In exams connect cost cutting with waste control.
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What is the benefit of taking estimates from every department in budgeting?
A. अधिक वास्तविक जानकारी मिलती हैMore realistic information is obtained
विभाग अपनी जरूरतों की सही जानकारी दे सकते हैं। परीक्षा में departmental input को realistic budget से जोड़ें। / Departments can provide correct information about their needs. Link departmental input with realistic budget in exams.
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What can spending more than the budgeted limit be called?
A. अतिरिक्त खर्च विचलनExcess expenditure variance
सीमा से अधिक खर्च बजट से विचलन दिखाता है। परीक्षा में over budget को adverse संकेत समझें। / Spending above the limit shows variance from the budget. In exams treat over budget as an adverse sign.
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Why is lower spending in a budget not always good?
A. क्योंकि जरूरी कार्य भी प्रभावित हो सकते हैंBecause necessary activities may also be affected
बहुत कम खर्च से गुणवत्ता या जरूरी काम प्रभावित हो सकते हैं। परीक्षा में savings को context से देखें। / Very low spending can affect quality or necessary work. In exams view savings with context.
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Why is inflation considered while preparing a budget?
A. क्योंकि भविष्य में लागत बढ़ सकती हैBecause costs may rise in the future
महंगाई के कारण वस्तुओं, सेवाओं, मजदूरी और अन्य संसाधनों की कीमतें भविष्य में बढ़ सकती हैं। इसलिए बजट में संभावित लागत-वृद्धि को शामिल किया जाता है, ताकि अनुमान वास्तविक और पर्याप्त रहे। विकल्प B, C और D सामान्यतः सही नहीं हैं। परीक्षा टिप: महंगाई को भविष्य की लागत और व्यय के अनुमान से जोड़कर याद रखें। / Inflation can raise the future prices of materials, services, wages and other resources. Therefore, a budget should allow for possible increases in costs so that estimates remain realistic and adequate. Options B, C and D are not generally true. Exam tip: Link inflation with estimates of future costs and expenses.
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Why is a contingency fund kept in a budget?
A. अप्रत्याशित खर्चों के लिएFor unexpected expenses
आकस्मिक निधि अचानक आने वाले खर्चों से बचाव देती है। परीक्षा में contingency fund को safety provision समझें। / A contingency fund protects against sudden expenses. Treat contingency fund as a safety provision in exams.
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When can estimated profit appear in a budget?
A. जब अनुमानित आय खर्च से अधिक होWhen estimated income is more than expenses
आय खर्च से अधिक होने पर लाभ की संभावना दिखती है। परीक्षा में profit estimate को income minus expenses से समझें। / Profit possibility appears when income is more than expenses. Understand profit estimate as income minus expenses in exams.
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When can estimated loss appear in a budget?
A. जब खर्च आय से अधिक होWhen expenses are more than income
खर्च आय से अधिक होने पर हानि की संभावना दिखती है। परीक्षा में loss estimate को excess expense से जोड़ें। / Loss possibility appears when expenses are more than income. Link loss estimate with excess expense in exams.
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To whom do targets in a budget give direction?
A. कर्मचारियों और प्रबंधकों कोEmployees and managers
बजट में निर्धारित लक्ष्य कर्मचारियों और प्रबंधकों को यह स्पष्ट करते हैं कि किस अवधि में कितना कार्य या परिणाम प्राप्त करना है। इससे वे कार्यों की योजना बना सकते हैं, संसाधनों का उपयोग कर सकते हैं और वास्तविक प्रदर्शन की तुलना लक्ष्य से कर सकते हैं। ग्राहक या प्रतियोगी व्यवसाय बजट के आंतरिक लक्ष्यों के आधार पर कार्य नहीं करते। परीक्षा टिप: बजट के लक्ष्य संगठन के कार्य करने वाले लोगों को दिशा देते हैं। / Targets set in a budget make clear to employees and managers what work or results must be achieved within a given period. They help in planning activities, using resources, and comparing actual performance with the target. Customers and competing businesses do not work according to an organisation’s internal budget targets. Exam tip: budget targets provide direction to the people working in the organisation.
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On what basis can expense approval be given in a budget?
A. बजट सीमा और आवश्यकताBudget limit and need
खर्च स्वीकृति बजट सीमा और कार्य की जरूरत देखकर दी जाती है। परीक्षा में approval को control से जोड़ें। / Expense approval is given by checking budget limit and work need. Link approval with control in exams.
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Which use of a budget helps check the success of a plan?
A. वास्तविक परिणामों से तुलनाComparison with actual results
बजट और वास्तविक परिणाम की तुलना से सफलता या कमी पता चलती है। परीक्षा में comparison को evaluation से जोड़ें। / Comparison of budget and actual results shows success or weakness. Link comparison with evaluation in exams.
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What may happen if production quantity is budgeted too low?
A. मांग पूरी न हो सकेDemand may not be met
कम उत्पादन बजट से ग्राहक मांग पूरी करने में कठिनाई हो सकती है। परीक्षा में demand matching याद रखें। / A low production budget can make it difficult to meet customer demand. Remember demand matching in exams.
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What may happen if production quantity is budgeted too high?
A. अतिरिक्त भंडार बन सकता हैExcess stock may be created
अधिक उत्पादन से अतिरिक्त भंडार और लागत बढ़ सकती है। परीक्षा में overproduction को inventory risk से जोड़ें। / Overproduction can create excess stock and higher cost. Link overproduction with inventory risk in exams.
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Why is provision for loan repayment made in a budget?
A. देय धन समय पर चुकाने के लिएTo repay due money on time
ऋण भुगतान का प्रावधान वित्तीय दायित्व समय पर पूरा करने में मदद करता है। परीक्षा में debt repayment याद रखें। / Provision for loan repayment helps meet financial obligations on time. Remember debt repayment in exams.
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Why is tax payment estimated in a budget?
A. कानूनी दायित्व पूरा करने के लिएTo meet legal obligation
कर भुगतान का अनुमान वैधानिक जिम्मेदारी पूरी करने में मदद करता है। परीक्षा में tax budget को legal obligation से जोड़ें। / Tax payment estimate helps meet statutory responsibility. Link tax budget with legal obligation in exams.
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Why is communication of budget necessary?
A. ताकि संबंधित लोग लक्ष्य और सीमा समझेंSo concerned people understand targets and limits
बजट की जानकारी मिलने पर लोग उसी अनुसार काम करते हैं। परीक्षा में communication को implementation से जोड़ें। / When people know the budget they work accordingly. Link communication with implementation in exams.
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What problem may occur due to too much rigidity in a budget?
A. बदलती स्थिति में समायोजन कठिन हो सकता हैAdjustment in changing situation may become difficult
बहुत कठोर बजट बदलती परिस्थितियों में कठिनाई पैदा कर सकता है। परीक्षा में flexibility का महत्व याद रखें। / A very rigid budget can create difficulty in changing conditions. Remember the importance of flexibility in exams.
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Why can flexibility in a budget be beneficial?
A. बदलती परिस्थितियों के अनुसार बदलाव के लिएTo change according to changing conditions
लचीलापन बजट को वास्तविक स्थिति के अनुसार समायोजित करने में मदद करता है। परीक्षा में flexibility को practical control से जोड़ें। / Flexibility helps adjust the budget according to real situations. Link flexibility with practical control in exams.
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What is the benefit of fixing a responsible person in a budget?
A. जवाबदेही स्पष्ट होती हैAccountability becomes clear
जिम्मेदार व्यक्ति तय होने से परिणामों के लिए जवाबदेही बनती है। परीक्षा में responsibility assignment याद रखें। / When a responsible person is fixed accountability for results is created. Remember responsibility assignment in exams.
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How is a budget related to control?
A. यह वास्तविक परिणामों की तुलना के लिए मानक प्रदान करता हैIt provides a standard for comparing actual results
बजट किसी निश्चित अवधि के लिए अपेक्षित आय, व्यय या कार्य-परिणामों का पूर्वनिर्धारित मानक होता है। नियंत्रण प्रक्रिया में वास्तविक परिणामों की बजट से तुलना की जाती है और विचलन मिलने पर सुधारात्मक कदम उठाए जाते हैं। बजट लक्ष्यों को समाप्त नहीं करता और न ही हर स्थिति में खर्च बढ़ाने का निर्देश देता है। परीक्षा टिप: बजट को नियोजन का उपकरण तथा नियंत्रण के लिए तुलना-मानक के रूप में याद रखें। / A budget is a predetermined standard of expected income, expenditure, or performance for a specific period. In control, actual results are compared with the budget, and corrective action is taken when deviations are found. A budget neither removes objectives nor requires increased spending in every situation. Exam tip: remember that a budget is a planning tool and a standard for control.
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What should be done if available resources are limited in a budget?
A. जरूरी कार्यों को प्राथमिकता देनी चाहिएNecessary activities should be prioritized
सीमित संसाधनों में प्राथमिकता तय करना आवश्यक होता है। परीक्षा में scarcity and priority याद रखें। / When resources are limited prioritization is necessary. Remember scarcity and priority in exams.
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What can management do if savings appear in a budget?
A. धन को बेहतर विकल्प में उपयोग करने की योजना बना सकता हैPlan to use funds in a better option
बचत दिखने पर अतिरिक्त धन का उपयोग योजनाबद्ध किया जा सकता है। परीक्षा में surplus use याद रखें। / When savings appear extra funds can be planned for use. Remember surplus use in exams.
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Which step is proper if a shortage appears in a budget?
A. खर्चों में कटौती करना या अतिरिक्त धन की व्यवस्था करनाReduce expenses or arrange additional funds
बजट में कमी का अर्थ है कि उपलब्ध धन अनुमानित खर्चों के लिए पर्याप्त नहीं है। ऐसी स्थिति में प्रबंधक अनावश्यक खर्चों में कटौती करता है, आय या अतिरिक्त धन के स्रोत खोजता है और बजट में आवश्यक संशोधन करता है। समस्या छिपाना या अभिलेख रखना बंद करना नियंत्रण को और कमजोर करता है। परीक्षा टिप: बजट में कमी होने पर ‘लागत नियंत्रण और अतिरिक्त संसाधन’ प्रमुख सुधारात्मक कदम हैं। / A budget shortage means that the funds available are insufficient for the expected expenditure. The manager should control unnecessary expenses, identify additional sources of funds, and revise the budget where needed. Hiding the problem or stopping financial records weakens control further. Exam tip: For a budget shortfall, remember cost control and arranging additional resources as corrective actions.
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Why are expenses classified in a budget?
A. खर्चों को समझने और नियंत्रित करने के लिएTo understand and control expenses
वर्गीकरण से अलग-अलग खर्चों की पहचान और नियंत्रण आसान होता है। परीक्षा में expense classification याद रखें। / Classification makes identification and control of different expenses easier. Remember expense classification in exams.
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What can be an example of fixed cost in a budget?
A. कारखाने का किरायाFactory rent
किराया सामान्यतः गतिविधि स्तर के साथ तुरंत नहीं बदलता। परीक्षा में fixed cost को स्थिर खर्च समझें। / Rent usually does not change immediately with activity level. Understand fixed cost as stable expense in exams.
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What can be an example of variable cost in a budget?
A. उत्पादन में लगने वाला कच्चा मालRaw material used in production
कच्चे माल की लागत उत्पादन मात्रा के साथ बदल सकती है। परीक्षा में variable cost को activity से जोड़ें। / Raw material cost can change with production quantity. Link variable cost with activity in exams.
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Why are actual results checked regularly against a budget?
A. विचलनों का पता लगाकर समय पर सुधारात्मक कार्रवाई करने के लिएTo identify deviations and take timely corrective action
वास्तविक परिणामों की बजट से तुलना करने पर आय, लागत या खर्च में होने वाले विचलन पता चलते हैं। इससे प्रबंधक कारणों का विश्लेषण करके समय पर सुधारात्मक कार्रवाई कर सकते हैं। लक्ष्य हटाना समाधान नहीं है; तुलना का उद्देश्य लक्ष्यों की प्रगति को नियंत्रित करना है। परीक्षा टिप: बजट नियंत्रण में ‘तुलना → विचलन → सुधारात्मक कार्रवाई’ क्रम याद रखें। / Comparing actual results with the budget reveals deviations in income, costs, or expenditure. Managers can analyse these deviations and take corrective action in time. Removing targets is not the purpose; the comparison helps control progress towards them. Exam tip: Remember the budgetary control sequence: comparison → deviation → corrective action.
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Why is overestimating income in a budget risky?
A. वास्तविक धन कम पड़ सकता हैActual funds may fall short
आय बढ़ाकर अनुमान लगाने से खर्च योजना गलत हो सकती है। परीक्षा में conservative estimation का महत्व याद रखें। / Overestimating income can make expense planning wrong. Remember the importance of conservative estimation in exams.
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Why can underestimating expenses in a budget be wrong?
A. वास्तविक लागत के लिए धन कम पड़ सकता हैFunds may be insufficient for actual cost
कम खर्च अनुमान से धन की कमी हो सकती है। परीक्षा में realistic expense estimate याद रखें। / Underestimating expenses can cause shortage of funds. Remember realistic expense estimate in exams.
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What is the most practical summary of a budget?
A. यह आय खर्च और संसाधनों की पहले से बनी संख्यात्मक योजना हैIt is a pre-made numerical plan of income expenses and resources
बजट भविष्य के काम को संख्या और सीमा में बांधता है। परीक्षा में budget को practical planning tool समझें। / A budget puts future work into numbers and limits. Understand budget as a practical planning tool in exams.
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