A manager divided work but did not give authority, so employees could not take decisions. Which function is defective?एक प्रबंधक ने कार्य बाँट दिया, लेकिन अधिकार नहीं दिए; इसलिए कर्मचारी निर्णय नहीं ले सके। कौन-सा कार्य दोषपूर्ण है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर: Organisingसंगठन
The governing concept is delegation within organising. Organising involves identifying activities, grouping related work, assigning duties and establishing reporting relationships. A duty or responsibility cannot be performed effectively unless the employee receives sufficient authority to make decisions and use necessary resources. In this case, the manager divided the work but failed to match responsibility with authority, so the organising function is defective. Option A is therefore correct. Planning would be concerned with objectives and courses of action, staffing with obtaining and developing employees, and directing with guiding, motivating and leading them. Although directing may influence decisions, the specific failure described occurs when duties are assigned without corresponding authority, which is an element of delegation and organising.इस प्रश्न की मूल अवधारणा संगठन के अंतर्गत अधिकार का प्रत्यायोजन है। संगठन में कार्यों की पहचान, संबंधित कार्यों का समूह बनाना, जिम्मेदारियाँ सौंपना और रिपोर्टिंग संबंध स्थापित करना शामिल है। किसी कर्मचारी को जिम्मेदारी देने के बाद उसे निर्णय लेने तथा आवश्यक साधनों का उपयोग करने के लिए पर्याप्त अधिकार भी देना चाहिए। यहाँ प्रबंधक ने काम तो बाँट दिया, पर जिम्मेदारी के अनुरूप अधिकार नहीं दिए; इसलिए संगठन कार्य में कमी है और विकल्प A सही है। नियोजन उद्देश्यों तथा कार्य-मार्ग का निर्धारण करता है, नियुक्तिकरण कर्मचारियों की प्राप्ति और विकास से संबंधित है, जबकि निर्देशन मार्गदर्शन, प्रेरणा और नेतृत्व देता है। प्रश्न में बताई गई विशिष्ट त्रुटि अधिकार के बिना दायित्व सौंपने की है, जो प्रत्यायोजन और संगठन से संबंधित है।
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