Correct answer:सही उत्तर: D. Implementing the planयोजना लागू करना
The correct answer is D, implementing the plan. Planning produces decisions and instructions, but implementation is the stage at which those decisions are converted into actual organisational activity. Managers communicate the selected course, assign responsibilities, release resources, coordinate departments and start the scheduled work. Setting objectives only states the desired result. Identifying alternatives lists possible methods, while developing premises makes assumptions about the future environment. All three occur before the chosen plan is executed. Follow-up, although not an option here, would occur after implementation to compare actual performance with objectives and correct deviations. The phrase “real work starts” directly describes movement from a written plan to action, so D is unambiguous.सही उत्तर D, अर्थात योजना लागू करना, है। नियोजन में निर्णय और निर्देश तैयार किए जाते हैं, लेकिन कार्यान्वयन वह चरण है जिसमें इन निर्णयों को वास्तविक संगठनात्मक गतिविधियों में बदला जाता है। प्रबंधक चुनी हुई कार्य-पद्धति बताते हैं, जिम्मेदारियाँ बाँटते हैं, संसाधन उपलब्ध कराते हैं, विभागों में समन्वय करते हैं और निर्धारित काम शुरू कराते हैं। उद्देश्य निर्धारण केवल वांछित परिणाम बताता है। विकल्पों की पहचान संभावित तरीकों की सूची बनाती है, जबकि योजनागत आधार भविष्य के वातावरण के बारे में धारणाएँ बनाता है। ये तीनों चरण चुनी हुई योजना के क्रियान्वयन से पहले होते हैं। अनुवर्ती कार्रवाई, जो विकल्पों में नहीं है, कार्यान्वयन के बाद वास्तविक प्रदर्शन की तुलना और सुधार के लिए होती है। “वास्तविक कार्य शुरू होना” लिखित योजना से कार्रवाई की ओर बढ़ने को बताता है, इसलिए D निश्चित रूप से सही है।