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In Class 12 Business Studies, this topic explains why planning, although essential for setting objectives and guiding business activities, cannot guarantee success. Students learn how planning may create rigidity, involve significant time and cost, delay action, and become ineffective when circumstances change rapidly. The topic also highlights that plans are based on assumptions about the future and may not work as expected in a dynamic business environment. Understanding these limitations helps students evaluate planning realistically while studying the broader chapter on Planning.
Expert · Level 2 · 25 questions
Practice questions
01If a plan considers the machines available to the company but ignores their frequent breakdowns, what problem will occur?यदि योजना कंपनी के नियंत्रण में मौजूद मशीनों को तो देखे, पर उनके बार-बार खराब होने को न देखे, तो क्या समस्या होगी?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Wrong assessment of resource capacity can make the plan impracticalसंसाधन क्षमता का गलत आकलन योजना को अव्यावहारिक बना सकता है
Availability and actual usable capacity can be different. In exams, check both quality and capacity of resources.उपलब्धता और वास्तविक उपयोग क्षमता अलग हो सकती है। परीक्षा में संसाधन की गुणवत्ता और क्षमता दोनों देखें।
02If the market survey sample is biased and the plan is based on it, what risk will arise?यदि बाजार सर्वेक्षण नमूना पक्षपाती हो और योजना उसी पर बने, तो कौन सा जोखिम होगा?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. Decisions may be based on wrong informationनिर्णय गलत सूचना पर आधारित हो सकते हैं
Biased information gives wrong forecasting. In exams, link quality of information with success of planning.पक्षपाती सूचना गलत पूर्वानुमान देती है। परीक्षा में सूचना की गुणवत्ता को नियोजन की सफलता से जोड़ें।
03When a plan has no flexibility for regulatory changes in the industry, which risk increases?जब योजना में उद्योग के नियामकीय बदलावों के लिए कोई लचीलापन न हो, तो किस जोखिम की संभावना बढ़ती है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Compliance failure and need for plan revisionअनुपालन विफलता और योजना संशोधन की जरूरत
Regulatory changes can force revision of plans. In exams, treat legal environment as an external limitation.नियामकीय बदलाव योजना को बदलने पर मजबूर कर सकते हैं। परीक्षा में कानूनी वातावरण को बाहरी सीमा मानें।
04If a company's plan assumes timely supplier delivery and the supplier repeatedly delays, which conclusion is correct?यदि कंपनी की योजना आपूर्तिकर्ता की समय पर डिलीवरी मानकर बने और आपूर्तिकर्ता बार-बार देर करे, तो क्या निष्कर्ष सही है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Supplier behaviour can create external uncertaintyआपूर्तिकर्ता व्यवहार बाहरी अनिश्चितता बना सकता है
Supplier delay can disturb the plan's timeline. In exams, write supply side as an external limitation.आपूर्तिकर्ता की देरी योजना की समयसीमा बिगाड़ सकती है। परीक्षा में आपूर्ति पक्ष को बाहरी सीमा लिखें।
05If departmental targets in a plan are so rigid that departments do not help each other, what complex problem will arise?यदि योजना में विभागीय लक्ष्य इतने कठोर हों कि विभाग एक-दूसरे की मदद न करें, तो कौन सी जटिल समस्या बनेगी?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. Departmental cooperation and adaptation may decreaseविभागीय सहयोग और अनुकूलन घट सकता है
Rigid departmental targets can weaken coordination in practice. In exams, understand the balance between targets and cooperation.कठोर विभागीय लक्ष्य समन्वय को व्यवहार में कमजोर कर सकते हैं। परीक्षा में लक्ष्य और सहयोग का संतुलन समझें।
06When even an excellent plan does not succeed due to poor leadership, which limitation of planning is clear?जब एक उत्कृष्ट योजना भी खराब नेतृत्व के कारण सफल न हो, तो नियोजन की कौन सी सीमा स्पष्ट होती है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Success does not depend only on planningसफलता केवल योजना पर निर्भर नहीं करती
Leadership and implementation are also needed along with planning. In exams, write the limitation of no guarantee of success.योजना के साथ नेतृत्व और क्रियान्वयन भी जरूरी हैं। परीक्षा में सफलता की गारंटी नहीं वाली सीमा लिखें।
07If inflation is assumed low during planning and actual expenses rise sharply, which limitation does it show?यदि योजना बनाते समय मुद्रास्फीति को कम माना गया और वास्तविक खर्च बहुत बढ़ गया, तो यह किस सीमा को दिखाता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:D. Uncertainty of economic forecastingआर्थिक पूर्वानुमान की अनिश्चितता
Wrong inflation estimate can disturb the cost plan. In exams, link economic estimates with uncertainty.मुद्रास्फीति का गलत अनुमान लागत योजना को बिगाड़ सकता है। परीक्षा में आर्थिक अनुमान को अनिश्चितता से जोड़ें।
08If a company remains busy preparing planning documents and does not act quickly on customer complaints, which limitation is shown?यदि कंपनी केवल योजना दस्तावेज तैयार करने में लगी रहे और ग्राहक शिकायतों पर तुरंत कार्रवाई न करे, तो कौन सी सीमा दिखती है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Excessive formality and time in planningनियोजन में अत्यधिक औपचारिकता और समय लगना
Excessive paperwork can slow real action. In exams, write the limitation of time and formality.अत्यधिक कागजी प्रक्रिया वास्तविक कार्रवाई को धीमा कर सकती है। परीक्षा में समय और औपचारिकता की सीमा लिखें।
09If a plan focuses only on cost reduction and ignores safety standards, what deeper risk exists?यदि योजना केवल लागत घटाने पर केंद्रित हो और सुरक्षा मानकों की उपेक्षा करे, तो कौन सा गहरा जोखिम है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. Non-financial risks can increase due to cost targetsलागत लक्ष्य के कारण गैर-वित्तीय जोखिम बढ़ सकते हैं
Every plan should consider safety and quality, not only cost. In exams, understand the limitation of narrow planning.हर योजना में केवल लागत नहीं, सुरक्षा और गुणवत्ता भी देखनी चाहिए। परीक्षा में संकीर्ण योजना की सीमा समझें।
10When a plan stresses completing the pre-decided sequence instead of grabbing a sudden opportunity, which limitation is major?जब योजना अचानक अवसर को पकड़ने के बजाय पूर्व निर्धारित क्रम पूरा करने पर जोर दे, तो कौन सी सीमा प्रमुख है?
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Correct answer:सही उत्तर:C. Missing opportunity due to rigidityकठोरता से अवसर छूटना
The direct answer is Option C: missing an opportunity due to rigidity. Planning gives a predetermined sequence of activities, but the business environment may suddenly offer a useful opportunity. If employees must complete the old sequence without adjustment, the organisation may be too slow to respond and may lose the opportunity. Option A is wrong because clarity of objectives is generally a benefit of planning and does not describe the missed opportunity. Option B is wrong because staffing means arranging human resources, not explaining inflexibility. Option C is correct because excessive attachment to a fixed procedure reduces flexibility and prevents quick action. Option D is wrong because accounting control concerns recording and checking financial transactions, not responding to sudden market opportunities. Remember: a plan should guide work, but it should also allow suitable changes when conditions change.सीधा उत्तर विकल्प C है: कठोरता के कारण अवसर छूटना। नियोजन में काम करने का पहले से तय क्रम बनाया जाता है, लेकिन व्यापारिक वातावरण अचानक कोई नया और लाभदायक अवसर दे सकता है। यदि कर्मचारी पुराने क्रम को बिना बदलाव के पूरा करने के लिए बाध्य हों, तो संगठन समय पर प्रतिक्रिया नहीं दे पाएगा और अवसर खो सकता है। विकल्प A गलत है, क्योंकि लक्ष्य की स्पष्टता सामान्यतः नियोजन का लाभ है और यह अवसर छूटने की समस्या नहीं बताती। विकल्प B गलत है, क्योंकि कर्मचारी चयन या स्टाफिंग मानव संसाधन की व्यवस्था से जुड़ा है, कठोरता से नहीं। विकल्प C सही है, क्योंकि तय प्रक्रिया से अत्यधिक चिपके रहने पर लचीलापन घटता है और त्वरित निर्णय कठिन हो जाता है। विकल्प D गलत है, क्योंकि लेखा नियंत्रण वित्तीय लेन-देन को दर्ज और जाँचने से संबंधित है, अचानक बाजार अवसर पकड़ने से नहीं। याद रखें: योजना दिशा दे, लेकिन बदलती परिस्थिति में उचित बदलाव की जगह भी रखे।
11If a uniform national strategy is applied without understanding local culture, what risk exists?यदि योजना में स्थानीय संस्कृति को न समझकर राष्ट्रीय स्तर की समान रणनीति लागू की जाए, तो क्या खतरा है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:D. Local customer response may be wrongly assessedस्थानीय ग्राहक प्रतिक्रिया गलत आंकी जा सकती है
Local culture affects customer behaviour. In exams, link social environment with limitation of planning.स्थानीय संस्कृति ग्राहक व्यवहार को प्रभावित करती है। परीक्षा में सामाजिक वातावरण को योजना की सीमा से जोड़ें।
12If a plan assumes all employees will accept change, but they resist due to job insecurity, what is clear?यदि योजना यह मानकर बने कि सभी कर्मचारी बदलाव स्वीकार करेंगे, लेकिन वे नौकरी असुरक्षा से विरोध करें, तो क्या स्पष्ट है?
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Correct answer:सही उत्तर:A. Human behaviour and resistance cannot be fully predictedमानवीय व्यवहार और प्रतिरोध को पूरी तरह अनुमानित नहीं किया जा सकता
Employee insecurity can obstruct implementation. In exams, write the human aspect as a practical limitation.कर्मचारी असुरक्षा क्रियान्वयन में बाधा बन सकती है। परीक्षा में मानवीय पक्ष को व्यावहारिक सीमा लिखें।
13If a plan assumes timely payment from a major customer and the payment is delayed, what problem will occur?यदि योजना में मुख्य ग्राहक के भुगतान समय पर आने की धारणा हो और भुगतान देर से आए, तो कौन सी समस्या होगी?
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Correct answer:सही उत्तर:A. Cash flow planning may be affectedनकदी प्रवाह योजना प्रभावित हो सकती है
Customer payment behaviour is not fully controllable. In exams, link cash flow with external dependency.ग्राहक भुगतान व्यवहार पूरी तरह नियंत्रित नहीं होता। परीक्षा में नकदी प्रवाह को बाहरी निर्भरता से जोड़ें।
14When a plan must be made in very little time and lacks adequate analysis, which risk increases?जब कोई योजना बहुत कम समय में बनानी पड़े और पर्याप्त विश्लेषण न हो, तो कौन सा जोखिम बढ़ता है?
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Correct answer:सही उत्तर:B. Incomplete information and haste will increase chances of errorअधूरी सूचना और जल्दबाजी से त्रुटि की संभावना बढ़ेगी
A hurried plan may be based on a weak foundation. In exams, write the role of information and analysis.जल्दबाजी में बनी योजना कमजोर आधार पर हो सकती है। परीक्षा में सूचना और विश्लेषण की भूमिका लिखें।
15If digital security risks are ignored in a plan and work stops due to data theft, which limitation is shown?यदि योजना में डिजिटल सुरक्षा जोखिमों को न माना जाए और डेटा चोरी से काम रुक जाए, तो कौन सी सीमा दिखती है?
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Correct answer:सही उत्तर:C. Planning being affected by ignored technological risksअनदेखे तकनीकी जोखिमों से योजना प्रभावित होना
Technological risks can affect planning both externally and internally. In exams, link technology with changing environment.तकनीकी जोखिम भी बाहरी और आंतरिक दोनों तरह से योजना को प्रभावित कर सकते हैं। परीक्षा में तकनीक को बदलते वातावरण से जोड़ें।
16If managers ignore external signals because of a plan, this is a refined form of which limitation?यदि योजना के कारण प्रबंधक बाहरी संकेतों को अनदेखा कर दें, तो यह किस सीमा का परिष्कृत रूप है?
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Correct answer:सही उत्तर:A. Rigidity of planningनियोजन की कठोरता
Ignoring external signals can make a plan blind. In exams, link rigidity with practical decision-making.बाहरी संकेतों की अनदेखी योजना को अंधा बना सकती है। परीक्षा में कठोरता को व्यवहारिक निर्णय से जोड़ें।
17If changing a plan is linked with employees' appraisal system, why may employees avoid change?यदि योजना को बदलना कर्मचारियों की मूल्यांकन प्रणाली से जुड़ा हो, तो कर्मचारी बदलाव क्यों नहीं चाहेंगे?
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Correct answer:सही उत्तर:B. Because they may stick to the old plan due to fear of poor appraisalक्योंकि वे खराब मूल्यांकन के डर से पुरानी योजना से चिपके रह सकते हैं
Fear of appraisal can create behavioural rigidity. In exams, understand the relation between human behaviour and rigidity of planning.मूल्यांकन का डर व्यवहारिक कठोरता पैदा कर सकता है। परीक्षा में मानव व्यवहार और योजना की कठोरता का संबंध समझें।
18When risk is underestimated in a plan and a very large investment is made, which planning limitation becomes serious?जब योजना में जोखिम को कम समझकर बहुत बड़ा निवेश कर दिया जाए, तो कौन सी नियोजन सीमा गंभीर हो जाती है?
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Correct answer:सही उत्तर:D. Large loss due to wrong forecastingगलत पूर्वानुमान से बड़ा नुकसान
Wrong estimation of risk can make investment decisions dangerous. In exams, understand forecasting and investment together.जोखिम का गलत अनुमान निवेश निर्णय को खतरनाक बना सकता है। परीक्षा में पूर्वानुमान और निवेश को साथ समझें।
19If a plan stresses short-term cost saving and damages long-term brand image, what is the problem?यदि योजना छोटी अवधि के खर्च बचाने पर जोर दे और दीर्घकालीन ब्रांड छवि खराब हो जाए, तो क्या समस्या है?
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Correct answer:सही उत्तर:A. The plan may be affected by a narrow approachयोजना संकीर्ण दृष्टिकोण से प्रभावित हो सकती है
Only short-term goals can cause long-term loss. In exams, write the importance of a balanced view.सिर्फ अल्पकालीन लक्ष्य दीर्घकालीन नुकसान दे सकते हैं। परीक्षा में संतुलित दृष्टि का महत्व लिखें।
20If external data is used in planning without verification, what is the danger?यदि योजना में बाहर से आने वाले डेटा को सत्यापित किए बिना उपयोग किया जाए, तो कौन सा खतरा है?
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Correct answer:सही उत्तर:C. Wrong data can create a wrong planगलत डेटा से गलत योजना बन सकती है
Unverified data can reduce the quality of planning. In exams, focus on reliability of information sources.असत्यापित डेटा योजना की गुणवत्ता घटा सकता है। परीक्षा में सूचना स्रोत की विश्वसनीयता पर ध्यान दें।
21Which of the following is the most balanced expert-level statement on the limitations of planning?निम्न में से नियोजन की सीमाओं पर विशेषज्ञ स्तर का सबसे संतुलित कथन कौन सा है?
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Correct answer:सही उत्तर:D. Planning is useful, but its effectiveness may be limited by assumptions, cost, rigidity, human behaviour and external uncertaintyनियोजन उपयोगी है, पर इसकी प्रभावशीलता अनुमान, लागत, कठोरता, मानव व्यवहार और बाहरी अनिश्चितता से सीमित हो सकती है
Planning is important but not a complete solution. In exams, give a balanced analysis of benefits and limitations.नियोजन महत्वपूर्ण है लेकिन पूर्ण समाधान नहीं है। परीक्षा में लाभ और सीमाओं का संतुलित विश्लेषण करें।
22If a company does not discontinue an unprofitable product because it was fixed in the plan, which limitation is major?यदि कंपनी योजना के कारण लाभहीन उत्पाद को बंद नहीं करती क्योंकि वह योजना में तय था तो कौन सी सीमा प्रमुख है?
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Correct answer:सही उत्तर:A. Rigidity of planningनियोजन की कठोरता
The correct answer is rigidity of planning. A plan becomes rigid when managers continue following it despite changing conditions or continuing losses merely because it was decided earlier. Improved coordination and clarity of objectives are advantages of planning, while cost of planning refers to the expenditure involved in preparing plans. Exam tip: If a plan cannot be revised according to changed circumstances, identify rigidity as the limitation.सही उत्तर नियोजन की कठोरता है। जब प्रबंधक बदलती परिस्थितियों या लगातार हो रहे नुकसान के बावजूद केवल इसलिए योजना नहीं बदलते कि वह पहले से तय है, तो योजना कठोर बन जाती है। समन्वय और उद्देश्यों की स्पष्टता नियोजन के लाभ हैं, जबकि नियोजन की लागत का संबंध योजना बनाने पर होने वाले व्यय से है। परीक्षा टिप: किसी योजना को बदलती परिस्थितियों के अनुसार संशोधित न कर पाना दिखे, तो ‘कठोरता’ चुनें।
23A plan assumed that all customers would pay online but cash payment remained higher in the rural market. Which limitation is indicated?एक योजना में सभी ग्राहक ऑनलाइन भुगतान करेंगे यह मान लिया गया लेकिन ग्रामीण बाजार में नकद भुगतान अधिक रहा। किस सीमा का संकेत है?
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Correct answer:सही उत्तर:B. Incorrect forecasting of customer behaviourग्राहक व्यवहार का गलत पूर्वानुमान
The correct answer is incorrect forecasting of customer behaviour. The plan assumed that every customer would use online payment, but the actual preference in the rural market was for cash. This shows that planning relies on forecasts about future conditions and consumer behaviour, which may not always be accurate. Option A refers to the cost of planning, whereas the issue here is an inaccurate forecast. Exam tip: When actual market behaviour differs from a plan’s assumption, identify it as a forecasting error.सही उत्तर ग्राहक व्यवहार का गलत पूर्वानुमान है। योजना बनाते समय यह मान लिया गया कि सभी ग्राहक ऑनलाइन भुगतान करेंगे, पर ग्रामीण बाजार में नकद भुगतान की वास्तविक प्राथमिकता अधिक निकली। इससे स्पष्ट है कि नियोजन भविष्य और उपभोक्ता व्यवहार के अनुमानों पर आधारित होता है, जो हमेशा सही नहीं होते। विकल्प A नियोजन की लागत की सीमा बताता है, लेकिन यहाँ मुख्य समस्या गलत अनुमान है। परीक्षा टिप: यदि वास्तविक बाजार-स्थिति योजना के अनुमान से अलग हो, तो उसे पूर्वानुमान की त्रुटि से जोड़ें।
24When a plan is based on extensive research but the market changes before the report arrives, what is the main problem?जब योजना अत्यधिक शोध पर आधारित हो लेकिन रिपोर्ट आने तक बाजार बदल जाए तो मुख्य समस्या क्या है?
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Correct answer:सही उत्तर:C. Time-consuming process can reduce opportunityसमय लेने वाली प्रक्रिया अवसर घटा सकती है
Extensive research and report preparation may delay decision-making. If market conditions change in the meantime, the information used for planning can become outdated and business opportunities may be lost. Therefore, option C is correct. Research itself is not useless; the limitation is the time-consuming nature of the process. Exam tip: Link this limitation of planning with ‘time-consuming process’ and a ‘changing business environment’.अत्यधिक शोध और रिपोर्ट तैयार करने में समय लगने से निर्णय देर से हो सकता है। इस बीच बाजार की स्थितियाँ बदलने पर योजना की जानकारी पुरानी हो जाती है और उपलब्ध व्यावसायिक अवसर हाथ से निकल सकते हैं। इसलिए विकल्प C सही है। शोध स्वयं बेकार नहीं होता; समस्या उसकी अत्यधिक समय लेने वाली प्रक्रिया है। परीक्षा टिप: नियोजन की इस सीमा को ‘समय लेने वाली प्रक्रिया’ और ‘बदलते वातावरण’ से जोड़कर लिखें।
25If a plan stresses only sales growth and service quality falls, what risk arises?यदि योजना में केवल बिक्री बढ़ाने पर जोर हो और सेवा गुणवत्ता गिर जाए तो कौन सा जोखिम बनता है?
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Correct answer:सही उत्तर:D. Narrow targets can cause long-term lossसंकीर्ण लक्ष्य से दीर्घकालीन नुकसान हो सकता है
Purely number-based targets can ignore quality. In exams, write the importance of balanced planning.सिर्फ संख्या आधारित लक्ष्य गुणवत्ता की उपेक्षा करा सकते हैं। परीक्षा में संतुलित योजना का महत्व लिखें।
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