An organisation delays salary payment to increase profit. Which dual effect is possible?एक संस्था लाभ बढ़ाने के लिए वेतन भुगतान में देरी करती है। कौन सा दोहरा प्रभाव संभव है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर: Short-term cash availability may improve, but employees’ personal objectives will be weakenedअल्पकाल में नकदी उपलब्धता सुधर सकती है, पर कर्मचारियों के व्यक्तिगत उद्देश्य कमजोर होंगे
Delaying salary payments may leave cash available with the organisation for a short period, but it harms employees’ personal objectives such as income security and satisfaction. Mere delay does not increase accounting profit because the salary expense and liability still remain; it mainly affects cash flow. Option D is the opposite of the likely effect, since delayed salaries generally reduce employee satisfaction. Exam tip: Identify the balance between organisational, social and personal objectives of management.वेतन भुगतान टालने से संस्था के पास कुछ समय के लिए नकदी बनी रह सकती है, लेकिन कर्मचारियों की आय, सुरक्षा और संतोष जैसे व्यक्तिगत उद्देश्य प्रभावित होते हैं। केवल भुगतान टालने से लेखांकन लाभ नहीं बढ़ता, क्योंकि वेतन-व्यय और देयता बनी रहती है; यह मुख्यतः नकदी प्रवाह का प्रभाव है। विकल्प D इसके विपरीत है, क्योंकि वेतन में देरी सामान्यतः कर्मचारी-संतोष घटाती है। परीक्षा टिप: प्रबंधन के संगठनात्मक, सामाजिक और व्यक्तिगत उद्देश्यों के बीच संतुलन पहचानें।
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