If an organisation gives fair promotion opportunity to an employee which objective is fulfilled?यदि संस्था कर्मचारी को पदोन्नति का उचित अवसर देती है तो कौन सा उद्देश्य पूरा होता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर: Personal objectiveव्यक्तिगत उद्देश्य
Direct answer: Option A, personal objective. Employees have individual needs and aspirations, including fair pay, recognition, job satisfaction, development and promotion. The reasoning is: the organisation offers a fair promotion opportunity; promotion recognises performance and gives an employee higher responsibility and career growth; therefore an individual employee’s objective is supported. Option A is correct. Option B is too narrow and wrong because promotion is not only a social objective, although a fair workplace can benefit society indirectly. Option C is wrong because survival means keeping the organisation operating, not advancing one employee. Option D is wrong because pricing concerns what the organisation charges customers and has no direct connection with promotion. Fair promotion can also motivate staff and improve organisational performance, but the objective directly described is personal development. Memory cue: promotion, recognition, participation, satisfaction and growth of an employee point to the personal objective.सीधा उत्तर: विकल्प A, व्यक्तिगत उद्देश्य। कर्मचारियों की अपनी जरूरतें और आकांक्षाएँ होती हैं, जैसे उचित वेतन, सम्मान, नौकरी से संतुष्टि, विकास और पदोन्नति। क्रम समझिए: संस्था उचित पदोन्नति का अवसर देती है; इससे कर्मचारी के अच्छे काम को मान्यता मिलती है, जिम्मेदारी बढ़ती है और करियर-विकास होता है; इसलिए कर्मचारी का व्यक्तिगत उद्देश्य पूरा होता है। विकल्प A सही है। विकल्प B बहुत सीमित और गलत है; पदोन्नति को केवल सामाजिक उद्देश्य नहीं कहा जा सकता, भले ही न्यायपूर्ण कार्यस्थल से समाज को अप्रत्यक्ष लाभ हो। विकल्प C गलत है, क्योंकि जीवन रक्षा का अर्थ संस्था को चलाए रखना है, किसी एक कर्मचारी को आगे बढ़ाना नहीं। विकल्प D गलत है, क्योंकि मूल्य निर्धारण ग्राहकों से ली जाने वाली कीमत से संबंधित है और पदोन्नति से सीधे जुड़ा नहीं है। उचित पदोन्नति कर्मचारियों को प्रेरित करके संस्था के प्रदर्शन में भी मदद कर सकती है, लेकिन यहाँ सीधा उद्देश्य व्यक्तिगत विकास है। याद रखें: पदोन्नति, सम्मान, सहभागिता, संतुष्टि और कर्मचारी-विकास व्यक्तिगत उद्देश्य के संकेत हैं।
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