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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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managerial responsibility MCQ Questions for Class 12

managerial responsibility se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.

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Practice Questions

4 questions tagged with managerial responsibility.

Question 1/4 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Management as a Profession Class 12 Level 18

किस स्थिति में पेशेवर प्रबंधक को व्यक्तिगत लाभ और संगठन हित के बीच स्पष्ट दूरी रखनी चाहिए?

In which situation should a professional manager keep clear distance between personal gain and organisational interest?

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A. जब कोई आपूर्तिकर्ता निजी कमीशन की पेशकश करे

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आपूर्तिकर्ता द्वारा दिया गया निजी कमीशन प्रबंधक के खरीद-निर्णय को प्रभावित कर सकता है। यह व्यक्तिगत हित और संगठन के हित के बीच हितों का टकराव उत्पन्न करता है, इसलिए पेशेवर प्रबंधक को ऐसे लाभ से स्पष्ट दूरी रखनी चाहिए और निष्पक्ष निर्णय लेना चाहिए। ग्राहक को सही सूचना देना, कर्मचारी को प्रशिक्षण देना तथा सुरक्षा नियमों का पालन करना संगठनात्मक जिम्मेदारियाँ हैं; इनमें निजी लाभ का प्रस्ताव नहीं है। परीक्षा टिप: जहाँ निजी लाभ निष्पक्ष व्यावसायिक निर्णय को प्रभावित करे, वहाँ हितों का टकराव पहचानें। / A personal commission offered by a supplier may influence the manager’s purchasing decision. It creates a conflict of interest between personal benefit and the organisation’s interest, so a professional manager must keep away from such gain and act impartially. Giving correct information to a customer, providing employee training, and complying with safety rules are organisational responsibilities; they do not involve an offer of personal benefit. Exam tip: Identify a conflict of interest whenever personal gain can affect an impartial business decision.

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Question 2/4 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Management as a Profession Class 12 Level 16

पेशेवर प्रबंधन में हितधारक दृष्टिकोण क्यों आवश्यक है?

Why is stakeholder approach necessary in professional management?

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Correct Answer

A. क्योंकि प्रबंधकीय निर्णय कर्मचारियों, ग्राहकों, मालिकों और समाज सहित अनेक पक्षों को प्रभावित करते हैंBecause managerial decisions affect multiple groups, including employees, customers, owners and society

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हितधारक वे व्यक्ति या समूह हैं जो संगठन से प्रभावित होते हैं या संगठन को प्रभावित कर सकते हैं, जैसे कर्मचारी, ग्राहक, मालिक, आपूर्तिकर्ता और समाज। पेशेवर प्रबंधन में निर्णयों के आर्थिक तथा सामाजिक प्रभावों को ध्यान में रखकर विभिन्न हितों में उचित संतुलन बनाना आवश्यक है। केवल मालिकों के लाभ पर ध्यान देना हितधारक दृष्टिकोण नहीं है। परीक्षा टिप: हितधारक दृष्टिकोण को संगठन के सभी प्रभावित पक्षों के प्रति उत्तरदायित्व से जोड़कर याद रखें। / Stakeholders are individuals or groups that are affected by an organisation or can affect it, such as employees, customers, owners, suppliers and society. Professional management must consider the economic and social effects of decisions and balance these interests responsibly. Focusing only on owners' profit is not a stakeholder approach. Exam tip: Link stakeholder approach with accountability towards all parties affected by the organisation.

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Question 3/4 Easy Business Studies Nature and Significance of Management Management as a Profession Class 12 Level 18

यदि प्रबंधक शिकायत मिलने पर जांच करके उचित समाधान देता है तो यह किसका उदाहरण है?

If a manager investigates after receiving a complaint and gives proper solution what is this an example of?

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Correct Answer

A. पेशेवर जवाबदेहीProfessional accountability

Explanation

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शिकायत की जांच करना, तथ्यों के आधार पर निर्णय लेना और उचित समाधान देना पेशेवर जवाबदेही का उदाहरण है। जवाबदेह प्रबंधक अपने कार्यों और निर्णयों के परिणाम के लिए उत्तरदायी होता है। शिकायत की उपेक्षा करना निकटतम विपरीत व्यवहार है, क्योंकि उसमें समस्या के समाधान की जिम्मेदारी नहीं ली जाती। परीक्षा टिप: जवाबदेही से जुड़े प्रश्नों में जांच, उत्तरदायित्व और समाधान जैसे संकेत शब्द पहचानें। / Investigating a complaint, making a decision based on facts, and providing a suitable solution demonstrate professional accountability. An accountable manager accepts responsibility for actions and decisions. Ignoring the complaint is the closest opposite behaviour because it avoids responsibility for resolving the issue. Exam tip: In accountability-based questions, look for clues such as investigation, responsibility, and solution.

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Question 4/4 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Management as an Art Class 12 Level 12

कला के रूप में प्रबंधन में उत्तरदायित्व क्यों आवश्यक है?

Why is responsibility necessary in management as an art?

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A. क्योंकि यह रचनात्मक निर्णयों को संगठनात्मक लक्ष्यों और नैतिक मानकों से जोड़ता हैBecause it links creative decisions with organisational goals and ethical standards

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प्रबंधन को कला मानने का अर्थ है कि प्रबंधक अपने ज्ञान, अनुभव और रचनात्मकता का व्यावहारिक उपयोग करता है। उत्तरदायित्व आवश्यक है ताकि ऐसे रचनात्मक निर्णय संगठन के उद्देश्यों, हितधारकों के हितों और नैतिक मानकों के अनुरूप रहें। विकल्प B गलत है, क्योंकि कला में केवल यांत्रिक नियम-पालन नहीं, बल्कि परिस्थितिनुसार व्यक्तिगत कौशल का प्रयोग भी होता है। परीक्षा टिप: प्रबंधन को कला के रूप में पहचानने के लिए व्यक्तिगत कौशल, व्यावहारिक ज्ञान और रचनात्मकता जैसे शब्दों पर ध्यान दें। / Considering management an art means that a manager applies knowledge, experience, and creativity in practice. Responsibility is necessary so that such creative decisions remain aligned with organisational objectives, stakeholder interests, and ethical standards. Option B is incorrect because art does not mean mechanical rule-following; it also involves the use of personal skill according to the situation. Exam tip: Look for personal skill, practical knowledge, and creativity when identifying management as an art.

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