functions-of-management se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.
300 questions tagged with functions-of-management.
In which function are employees motivated to do the right work?
A. निर्देशनDirecting
प्रेरणा निर्देशन का मुख्य तत्व है। इससे कर्मचारी लक्ष्य के अनुसार काम करते हैं। / Motivation is a main element of directing. It makes employees work according to objectives.
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If material machines and human resources are arranged which function is it?
A. संगठनOrganising
संसाधनों को व्यवस्थित करना संगठन कार्य है। इससे योजना लागू करने की सुविधा मिलती है। / Arranging resources is organising. It helps implement the plan.
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Which function tries to reduce future uncertainty?
A. नियोजनPlanning
नियोजन भविष्य के बारे में पहले से सोचता है। इसलिए यह अनिश्चितता कम करने में मदद करता है। / Planning thinks about the future in advance. Therefore it helps reduce uncertainty.
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If production result is above the standard in which function will it be identified?
A. नियंत्रणControlling
मानक से अधिक या कम परिणाम दोनों नियंत्रण में पहचाने जाते हैं। नियंत्रण प्रदर्शन की तुलना करता है। / Results above or below standard are both identified in controlling. Controlling compares performance.
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If a manager encourages the team and tells work direction which function is it?
A. निर्देशनDirecting
उत्साह और दिशा देना निर्देशन है। यह कर्मचारियों को सक्रिय करता है। / Encouragement and direction are directing. It activates employees.
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If training is given to improve employees' ability which function is it?
A. कर्मचारी नियुक्तिStaffing
प्रशिक्षण कर्मचारी नियुक्ति का महत्वपूर्ण भाग है। इससे कर्मचारियों की क्षमता और दक्षता बढ़ती है। / Training is an important part of staffing. It increases employees' ability and efficiency.
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If responsible persons are fixed for tasks which function is it?
A. संगठनOrganising
जिम्मेदार व्यक्ति तय करना संगठन कार्य में आता है। इससे जवाबदेही स्पष्ट होती है। / Fixing responsible persons comes under organising. It clarifies accountability.
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In which function is it decided what to do when to do and how to do?
A. नियोजनPlanning
ये सभी प्रश्न नियोजन से जुड़े हैं। नियोजन भविष्य की कार्यवाही पहले से तय करता है। / All these questions are linked with planning. Planning decides future action in advance.
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If two departments are working in different directions what should be strengthened?
A. समन्वयCoordination
समन्वय विभागों के प्रयासों को एक लक्ष्य की ओर जोड़ता है। अलग दिशा में काम होना समन्वय की कमी दिखाता है। / Coordination links efforts of departments towards one goal. Working in different directions shows lack of coordination.
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After work is completed checking results and correcting is linked with which function?
A. नियंत्रणControlling
परिणाम देखना और सुधार करना नियंत्रण है। यह भविष्य के प्रदर्शन को भी बेहतर बनाता है। / Checking results and correcting is controlling. It also improves future performance.
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Which function makes appointed employees start work?
A. निर्देशनDirecting
नियुक्त कर्मचारियों को प्रेरित और निर्देशित करना निर्देशन है। यह वास्तविक काम को गति देता है। / Motivating and instructing appointed employees is directing. It gives momentum to actual work.
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By which function are people appointed to created positions?
A. कर्मचारी नियुक्तिStaffing
संगठन में पद बनते हैं और कर्मचारी नियुक्ति उन पदों को भरती है। यह दोनों कार्य जुड़े हुए हैं। / Organising creates positions and staffing fills those positions. These two functions are linked.
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Which function arranges work after planning?
A. संगठनOrganising
योजना बनने के बाद संगठन कार्य संसाधन और जिम्मेदारी व्यवस्थित करता है। यह क्रियान्वयन की तैयारी है। / After planning organising arranges resources and responsibilities. It prepares for implementation.
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Which function generally comes first among management functions?
A. नियोजनPlanning
सामान्य क्रम में नियोजन पहले आता है। इसके बाद संगठन कर्मचारी नियुक्ति निर्देशन और नियंत्रण आते हैं। / In the general order planning comes first. It is followed by organising staffing directing and controlling.
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If actual work differs from the set standard in which function will correction be decided?
A. नियंत्रणControlling
मानक से अंतर पहचानना और सुधार करना नियंत्रण है। यह कार्य प्रदर्शन को सही दिशा देता है। / Finding deviation from standard and correcting it is controlling. It gives performance the right direction.
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If a manager explains a problem to employees and gives direction for solution which function is it?
A. निर्देशनDirecting
समझाना और दिशा देना निर्देशन है। इससे कर्मचारी सही तरीके से काम कर पाते हैं। / Explaining and giving direction is directing. It helps employees work properly.
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If an employee is given a post according to qualification which function is shown?
A. कर्मचारी नियुक्तिStaffing
योग्यता के अनुसार पद देना staffing का भाग है। इसका उद्देश्य सही व्यक्ति सही स्थान पर लगाना है। / Giving a post according to qualification is part of staffing. Its aim is to place the right person at the right place.
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If a manager groups activities and creates departments which function is it?
A. संगठनOrganising
गतिविधियों को समूहों में बांटना और विभाग बनाना संगठन कार्य है। इससे काम व्यवस्थित होता है। / Grouping activities and creating departments is organising. It makes work systematic.
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In which function is it decided in advance which resource will be used when?
A. नियोजनPlanning
संसाधनों के भविष्य उपयोग का निर्णय नियोजन है। नियोजन पहले से सोचने पर आधारित है। / Decision about future use of resources is planning. Planning is based on thinking in advance.
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If actual expense is more than budget which function will show the difference?
A. नियंत्रणControlling
बजट और वास्तविक खर्च की तुलना नियंत्रण में होती है। अंतर मिलने पर सुधार का निर्णय लिया जाता है। / Budget and actual expense are compared in controlling. When a difference is found correction is decided.
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Which function includes motivation communication and leadership?
C. निर्देशनDirecting
प्रेरणा संचार और नेतृत्व निर्देशन के मुख्य तत्व हैं। इन्हें directing की पहचान मानें। / Motivation communication and leadership are main elements of directing. Treat them as clues of directing.
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In which function are suitable employees searched to fill vacant posts?
A. कर्मचारी नियुक्तिStaffing
रिक्त पदों को योग्य लोगों से भरना कर्मचारी नियुक्ति है। भर्ती और चयन इसके मुख्य कदम हैं। / Filling vacant posts with suitable people is staffing. Recruitment and selection are its main steps.
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In which function are positions of organisational structure created?
A. संगठनOrganising
पद बनाना और उनके संबंध तय करना संगठन कार्य में आता है। इससे संरचना तैयार होती है। / Creating positions and fixing their relationships comes under organising. It prepares the structure.
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If a manager chooses the best method from alternatives which function is it?
A. नियोजनPlanning
विकल्पों में श्रेष्ठ तरीका चुनना नियोजन की विशेषता है। नियोजन निर्णय लेने की प्रक्रिया है। / Choosing the best method from alternatives is a feature of planning. Planning is a decision-making process.
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Why is coordination necessary in all management functions?
A. क्योंकि यह अलग अलग कार्यों को एक लक्ष्य से जोड़ता हैBecause it links different activities with one goal
समन्वय प्रयासों को एक दिशा में लाता है। इसलिए इसे प्रबंधन का सार माना जाता है। / Coordination brings efforts in one direction. Therefore it is considered the essence of management.
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Correcting after finding poor performance is the sign of which function?
C. नियंत्रणControlling
सुधारात्मक कार्रवाई नियंत्रण का मुख्य भाग है। केवल तुलना करना ही नियंत्रण नहीं है। / Corrective action is a main part of controlling. Controlling is not only comparison.
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Which function is most directly related to getting work done through employees?
A. निर्देशनDirecting
निर्देशन में मार्गदर्शन प्रेरणा और नेतृत्व शामिल होते हैं। इससे कर्मचारी वास्तविक काम करते हैं। / Directing includes guidance motivation and leadership. It makes employees perform actual work.
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If a new employee is taught the job it is related to which function?
A. कर्मचारी नियुक्तिStaffing
काम सिखाना प्रशिक्षण है और प्रशिक्षण कर्मचारी नियुक्ति का भाग है। इससे कर्मचारी कार्य योग्य बनता है। / Teaching the job is training and training is part of staffing. It makes the employee fit for work.
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If a manager fixes the relationship of authority and responsibility which function is performed?
A. संगठनOrganising
अधिकार और जिम्मेदारी तय करना संगठन कार्य का भाग है। इससे कौन किसे रिपोर्ट करेगा स्पष्ट होता है। / Fixing authority and responsibility is part of organising. It clarifies who will report to whom.
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Which function of management is considered future-oriented?
A. नियोजनPlanning
नियोजन भविष्य के कार्य को पहले से तय करता है। इसलिए इसे भविष्य उन्मुख कार्य कहते हैं। / Planning decides future work in advance. Therefore it is called future-oriented.
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