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functions-of-management MCQ Questions for Class 12
functions-of-management se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.
परिणामों की तुलना नियंत्रण की प्रक्रिया है। इससे पता चलता है कि लक्ष्य पूरे हुए या नहीं। / Comparison of results is the process of controlling. It shows whether objectives were achieved or not.
प्रेरित करना निर्देशन का मुख्य तत्व है। निर्देशन कर्मचारियों से काम करवाता है। / Motivating is a main element of directing. Directing gets work done through employees.
संगठन पद बनाता है और कर्मचारी नियुक्ति उन पदों को भरती है। यह दोनों कार्य जुड़े हुए हैं। / Organising creates positions and staffing fills those positions. These two functions are connected.
नियोजन के बाद काम और संसाधनों को व्यवस्थित किया जाता है। इसलिए संगठन अगला प्रमुख कार्य है। / After planning work and resources are arranged. Therefore organising is the next major function.
बजट और वास्तविक खर्च की तुलना नियंत्रण है। अधिक खर्च होने पर सुधारात्मक कार्रवाई की जाती है। / Comparing budget and actual expense is controlling. Corrective action is taken when expenses exceed the budget.
नेतृत्व निर्देशन का तत्व है। यह टीम को सही दिशा में काम करने में मदद करता है। / Leadership is an element of directing. It helps the team work in the right direction.
प्रशिक्षण कर्मचारी नियुक्ति का मुख्य भाग है। इससे कर्मचारी काम के लिए सक्षम बनता है। / Training is a main part of staffing. It makes the employee capable for the job.
पदों और संबंधों की श्रृंखला संगठनात्मक ढांचा बनाती है। यह संगठन कार्य का भाग है। / A chain of positions and relationships creates organisational structure. It is part of organising.
विकल्पों में से श्रेष्ठ विकल्प चुनना नियोजन का भाग है। नियोजन निर्णय लेने से जुड़ा है। / Choosing the best alternative is part of planning. Planning is linked with decision making.
मानक से कमी पहचानना नियंत्रण है। नियंत्रण सुधार की दिशा भी बताता है। / Identifying a gap from standard is controlling. Controlling also shows the direction for correction.
कार्य विधि समझाना मार्गदर्शन है और मार्गदर्शन निर्देशन का भाग है। इससे काम सही ढंग से होता है। / Explaining work method is guidance and guidance is part of directing. It helps work happen properly.
भर्ती कर्मचारी नियुक्ति का भाग है। staffing मानव संसाधन से जुड़ा प्रबंधन कार्य है। / Recruitment is a part of staffing. Staffing is the management function related to human resources.
काम बांटना संगठन कार्य का महत्वपूर्ण भाग है। इससे जिम्मेदारी स्पष्ट होती है। / Dividing work is an important part of organising. It clarifies responsibility.
भविष्य की बिक्री योजना बनाना नियोजन है। भविष्य और योजना शब्द नियोजन की पहचान हैं। / Preparing a future sales plan is planning. Future and plan are clues of planning.
A. अलग अलग प्रयासों को एक लक्ष्य से जोड़ना/Linking different efforts with one goal
Explanation
Simple Explanation
समन्वय अलग अलग कार्यों को एक दिशा में लाता है। इसलिए इसे प्रबंधन का सार कहा जाता है। / Coordination brings different activities in one direction. Therefore it is called the essence of management.
लक्ष्य और वास्तविक परिणाम की तुलना नियंत्रण है। अंतर मिलने पर सुधार किया जाता है। / Comparing target and actual result is controlling. Corrective action is taken when a gap is found.
उत्साह देना और मार्गदर्शन करना निर्देशन में आता है। निर्देशन कर्मचारियों को सक्रिय करता है। / Encouraging and guiding come under directing. Directing activates employees.
कर्मचारी नियुक्ति सही व्यक्ति को सही काम पर लगाने से जुड़ी है। इसमें भर्ती चयन और प्रशिक्षण आते हैं। / Staffing is related to placing the right person on the right job. It includes recruitment selection and training.
कार्य और संसाधन व्यवस्थित करना संगठन कार्य है। यह योजना को लागू करने की तैयारी करता है। / Arranging work and resources is organising. It prepares for implementing the plan.
भविष्य के काम को पहले से तय करना नियोजन है। परीक्षा में पहले से सोचना planning का संकेत है। / Deciding future work in advance is planning. In exams thinking in advance is a clue of planning.
A. नियोजन संगठन कर्मचारी नियुक्ति निर्देशन नियंत्रण/Planning organising staffing directing controlling
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन कार्यों का सामान्य क्रम नियोजन संगठन कर्मचारी नियुक्ति निर्देशन और नियंत्रण है। इसे क्रम से याद रखना परीक्षा में उपयोगी है। / The general order of management functions is planning organising staffing directing and controlling. Remembering this order is useful in exams.
बने हुए पदों को योग्य लोगों से भरना कर्मचारी नियुक्ति का काम है। यह संगठन ढांचे को काम करने योग्य बनाता है। / Filling created positions with suitable people is staffing. It makes the organisational structure workable.
योजना के बाद काम बांटना संगठन कार्य है। उसके बिना योजना लागू करना कठिन होता है। / Dividing work after planning is organising. Without it implementing the plan becomes difficult.
समन्वय विभागों के प्रयासों को एक लक्ष्य से जोड़ता है। यह सभी कार्यों को प्रभावी बनाता है। / Coordination links departmental efforts with one goal. It makes all functions effective.
विचलन का अर्थ मानक और वास्तविक परिणाम का अंतर है। इसका पता नियंत्रण में चलता है। / Deviation means the difference between standard and actual result. It is detected in controlling.
काम के दौरान मार्गदर्शन देना निर्देशन है। यह कर्मचारियों को सही दिशा में रखता है। / Guiding during work is directing. It keeps employees in the right direction.
समान कामों का समूह बनाना संगठन कार्य में आता है। इससे विभागीकरण आसान होता है। / Grouping similar activities comes under organising. It makes departmentalisation easier.
अगले सप्ताह की कार्य सूची भविष्य की योजना है। इसलिए यह नियोजन का उदाहरण है। / Next week's work list is a future plan. Therefore it is an example of planning.
वास्तविक परिणाम मापना नियंत्रण की प्रक्रिया का भाग है। इसके बाद मानक से तुलना की जाती है। / Measuring actual results is part of the controlling process. Then they are compared with standards.
