Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
functions-of-management MCQ Questions for Class 12
functions-of-management se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.
नियंत्रण वास्तविक परिणामों की तुलना करके विचलन और कारण पहचानता है। इससे सुधार संभव होता है। / Controlling compares actual results and identifies deviations and causes. This makes correction possible.
A. काम का लक्ष्य और तरीका पहले से स्पष्ट नहीं/Objective and method of work are not clear in advance
Explanation
Simple Explanation
बिना स्पष्ट लक्ष्य और तरीका के काम बांटना मुश्किल होता है। इसलिए कमजोर planning organising को भी प्रभावित करती है। / Without clear objective and method division of work becomes difficult. So weak planning also affects organising.
नियंत्रण में वास्तविक प्रदर्शन का मापन जरूरी है। बिना मापन के तुलना और सुधार संभव नहीं। / Measurement of actual performance is necessary in controlling. Without measurement comparison and correction are not possible.
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि निर्देशन लोगों से काम करवाने की व्यापक प्रक्रिया है। आदेश इसका केवल एक भाग है। / Both are true because directing is a broad process of getting work done through people. Orders are only one part of it.
एकीकृत प्रयास न होना coordination की कमी है। सभी विभाग मेहनत करें फिर भी तालमेल जरूरी है। / Lack of integrated efforts is lack of coordination. Even if all departments work hard alignment is needed.
C. नियंत्रण फिर नियोजन फिर संगठन हमेशा पहला क्रम/Controlling then planning then organising as the first sequence always
Explanation
Simple Explanation
सामान्य क्रम planning organising staffing directing controlling है। नियंत्रण को हमेशा पहला चरण मानना गलत है। / The general order is planning organising staffing directing controlling. Treating controlling as always the first step is wrong.
योग्य चयन staffing है लेकिन मार्गदर्शन directing है। काम संस्कृति समझाने के लिए निर्देशन जरूरी है। / Suitable selection is staffing but guidance is directing. Directing is needed to explain work culture.
रिपोर्टिंग संबंध तय करना संगठन का भाग है। केवल कार्य सूची बनाना पर्याप्त व्यवस्था नहीं है। / Fixing reporting relationships is part of organising. Only making a work list is not enough arrangement.
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि नियंत्रण केवल पिछली गलती नहीं देखता। यह भविष्य के नियोजन को भी बेहतर बनाता है। / Both are true because controlling does not only look at past mistakes. It also improves future planning.
विभाग अपनी अलग दिशा में चल रहे हैं इसलिए coordination कमजोर है। समन्वय प्राथमिकताओं को एक लक्ष्य से जोड़ता है। / Departments are moving in their own directions so coordination is weak. Coordination links priorities with one goal.
A. विभाग और पद तय हैं लेकिन पद खाली हैं/Departments and posts are decided but posts are vacant
Explanation
Simple Explanation
विभाग और पद बनना organising है। पदों का खाली रहना staffing की अधूरापन दिखाता है। / Creating departments and posts is organising. Vacant posts show incompleteness of staffing.
नियंत्रण के लिए मानक आवश्यक हैं। बिना मानक के वास्तविक प्रदर्शन की तुलना कठिन हो जाती है। / Standards are necessary for controlling. Without standards comparison of actual performance becomes difficult.
कथन और कारण पढ़िए। कथन योग्य कर्मचारी होने पर भी समन्वय की जरूरत समाप्त नहीं होती। कारण अलग व्यक्तियों के प्रयासों को एक लक्ष्य से जोड़ना पड़ता है। सही विकल्प चुनिए।
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि क्षमता अलग है और एकता अलग है। समन्वय प्रयासों की एकता बनाता है। / Both are true because capability and unity are different. Coordination creates unity of efforts.
A. भविष्य का लक्ष्य तय करना विकल्पों को परखना और श्रेष्ठ कार्यवाही चुनना/Setting future objective examining alternatives and choosing best action
Explanation
Simple Explanation
नियोजन में लक्ष्य विकल्प और कार्यवाही का चयन शामिल होता है। यह केवल इच्छा व्यक्त करना नहीं है। / Planning includes objective alternatives and selection of action. It is not merely expressing a wish.
अधिकार और जिम्मेदारी स्पष्ट करना संगठन कार्य है। दोहरा अधिकार टकराव पैदा कर सकता है। / Clarifying authority and responsibility is organising. Dual authority can create conflict.
नियंत्रण की प्रतिक्रिया भविष्य के नियोजन को सुधारती है। अवास्तविक योजना planning की कमजोरी है। / Feedback from controlling improves future planning. An unrealistic plan is a weakness of planning.
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि staffing सही व्यक्ति को सही पद से जोड़ती है। पदस्थापन इसका महत्वपूर्ण चरण है। / Both are true because staffing connects the right person with the right post. Placement is an important step in it.
A. लक्ष्य और जिम्मेदारी तय हैं पर कर्मचारियों को मार्गदर्शन नहीं मिला/Objectives and responsibilities are fixed but employees did not receive guidance
Explanation
Simple Explanation
लक्ष्य planning और जिम्मेदारी organising से जुड़े हैं। मार्गदर्शन न मिलना directing की कमजोरी है। / Objectives relate to planning and responsibilities relate to organising. Lack of guidance is weakness of directing.
B. लागत और मात्रा दोनों मानकों से तुलना करना/Compare both cost and quantity with standards
Explanation
Simple Explanation
नियंत्रण प्रदर्शन के कई मानकों से तुलना कर सकता है। मात्रा के साथ लागत भी महत्वपूर्ण मानक है। / Controlling can compare performance with many standards. Cost along with quantity is also an important standard.
पद अधिकार और रिपोर्टिंग संबंध संगठन कार्य की पहचान हैं। यह संगठनात्मक ढांचा बनाता है। / Posts authority and reporting relationships identify organising. It creates organisational structure.
कथन और कारण पढ़िए। कथन निर्देशन में संचार के बिना प्रेरणा कमजोर हो सकती है। कारण कर्मचारी लक्ष्य और निर्देश समझे बिना पूरी ऊर्जा से काम नहीं कर सकते। सही विकल्प चुनिए।
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि प्रेरणा के लिए स्पष्ट लक्ष्य और संदेश जरूरी हैं। संचार निर्देशन को प्रभावी बनाता है। / Both are true because clear goals and messages are needed for motivation. Communication makes directing effective.
D. केवल कर्मचारियों को डराना/Only frightening employees
Explanation
Simple Explanation
नियंत्रण डराने का कार्य नहीं है। यह माप तुलना और सुधार की प्रक्रिया है। / Controlling is not frightening employees. It is a process of measurement comparison and correction.
A. भर्ती चयन पदस्थापन प्रशिक्षण/Recruitment selection placement training
Explanation
Simple Explanation
भर्ती चयन पदस्थापन और प्रशिक्षण staffing के मुख्य संकेत हैं। इन्हें directing या organising से न मिलाएं। / Recruitment selection placement and training are key clues of staffing. Do not mix them with directing or organising.
काम की पुनरावृत्ति कमजोर कार्य विभाजन और कमजोर समन्वय दिखाती है। योजना सही होने पर भी व्यवस्था जरूरी है। / Duplication of work shows weak division of work and weak coordination. Arrangement is necessary even when the plan is correct.
A. वास्तविक परिणाम की सही तुलना नहीं हो पाएगी/Actual results cannot be properly compared
Explanation
Simple Explanation
नियंत्रण के लिए स्पष्ट और मापने योग्य मानक चाहिए। अस्पष्ट लक्ष्य तुलना को कमजोर कर देते हैं। / Controlling needs clear and measurable standards. Vague objectives weaken comparison.
A. कथन गलत है लेकिन कारण सही है/Assertion is false but reason is true
Explanation
Simple Explanation
कथन गलत है क्योंकि समन्वय हर चरण में चाहिए। कारण सही है क्योंकि सभी कार्यों को एक लक्ष्य से जोड़ना जरूरी है। / The assertion is false because coordination is needed at every stage. The reason is true because all functions must be linked with one objective.
A. निर्देशन काम के दौरान मार्गदर्शन देता है और नियंत्रण परिणाम की तुलना करता है/Directing guides during work and controlling compares results
Explanation
Simple Explanation
निर्देशन लोगों को काम के दौरान दिशा देता है। नियंत्रण बाद में प्रदर्शन को मानकों से मिलाता है। / Directing gives direction to people during work. Controlling later compares performance with standards.
सूचना न देना directing के संचार और coordination दोनों को कमजोर करता है। प्रयासों को जोड़ने के लिए संवाद जरूरी है। / Not sharing information weakens both communication in directing and coordination. Communication is needed to connect efforts.
चयन के बाद काम सिखाना प्रशिक्षण है। प्रशिक्षण staffing का महत्वपूर्ण भाग है। / Teaching work after selection is training. Training is an important part of staffing.
कथन और कारण पढ़िए। कथन कर्मचारी नियुक्ति संगठन द्वारा बनाए पदों को काम करने योग्य बनाती है। कारण कर्मचारी नियुक्ति उन पदों पर योग्य लोगों को लाती है। सही विकल्प चुनिए।
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि खाली पद संरचना को निष्क्रिय रखते हैं। योग्य लोग आने पर ढांचा काम करता है। / Both are true because vacant positions keep structure inactive. The structure works when suitable people are placed.
