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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Concept-wise Practice

functions-of-management MCQ Questions for Class 12

functions-of-management se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.

Practice Questions

300 questions tagged with functions-of-management.

कथन और कारण पढ़िए। कथन निर्देशन लोगों से काम करवाने की प्रक्रिया है। कारण इसमें नेतृत्व प्रेरणा संचार और पर्यवेक्षण शामिल हो सकते हैं। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion directing is the process of getting work done through people. Reason it may include leadership motivation communication and supervision. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Explanation

Simple Explanation

दोनों सही हैं क्योंकि निर्देशन कर्मचारियों को कार्य के लिए सक्रिय करता है। इसके तत्व लोगों से जुड़े हैं। / Both are true because directing activates employees for work. Its elements are people-related.

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यदि दो अधिकारी एक ही कर्मचारी को विरोधी निर्देश देते हैं तो सबसे पहले कौन सा प्रबंधन पक्ष सुधारना चाहिए?

If two officers give opposite instructions to the same employee which management aspect should be improved first?

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Correct Answer

A. समन्वय और आदेश की स्पष्टताCoordination and clarity of orders

Explanation

Simple Explanation

विरोधी निर्देश coordination और communication की कमी दिखाते हैं। स्पष्टता न हो तो कार्य में भ्रम पैदा होता है। / Opposite instructions show lack of coordination and communication. Without clarity work becomes confusing.

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यदि कंपनी ने ग्राहक सेवा टीम बनाई लेकिन सही लोगों को उस टीम में नहीं रखा तो कौन सा कार्य मुख्य रूप से दोषपूर्ण है?

If a company formed a customer service team but did not place the right people in it which function is mainly defective?

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Correct Answer

A. कर्मचारी नियुक्तिStaffing

Explanation

Simple Explanation

टीम बनाना संगठन हो सकता है लेकिन सही लोगों को रखना staffing है। गलत पदस्थापन सेवा गुणवत्ता घटा सकता है। / Forming a team may be organising but placing the right people is staffing. Wrong placement may reduce service quality.

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यदि नियंत्रण रिपोर्ट बताती है कि लागत बार बार बढ़ रही है तो अगली योजना में क्या होना चाहिए?

If a controlling report shows that cost is repeatedly increasing what should happen in the next plan?

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Correct Answer

A. लागत मानकों और तरीकों की समीक्षाReview of cost standards and methods

Explanation

Simple Explanation

नियंत्रण की सूचना भविष्य के नियोजन को सुधारती है। लागत बढ़ना योजना और मानक की समीक्षा मांगता है। / Information from controlling improves future planning. Rising cost demands review of plan and standards.

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कथन और कारण पढ़िए। कथन समन्वय केवल बड़े संगठनों में जरूरी है। कारण छोटे संगठनों में अलग गतिविधियों को जोड़ने की जरूरत नहीं होती। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion coordination is needed only in large organisations. Reason small organisations do not need to link different activities. Choose the correct option.

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Correct Answer

C. कथन गलत है और कारण भी गलत हैAssertion is false and reason is also false

Explanation

Simple Explanation

दोनों गलत हैं क्योंकि हर आकार के संगठन में प्रयासों की एकता चाहिए। समन्वय सभी प्रबंधन कार्यों में जरूरी है। / Both are false because unity of efforts is needed in organisations of every size. Coordination is necessary in all functions.

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किस विकल्प में कार्य और प्रबंधन कार्य का मेल सही नहीं है?

Which option does not correctly match activity with management function?

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Correct Answer

D. विचलन सुधारना संगठनCorrecting deviation organising

Explanation

Simple Explanation

विचलन सुधारना नियंत्रण का भाग है संगठन का नहीं। संगठन काम और संबंधों की व्यवस्था करता है। / Correcting deviation is part of controlling not organising. Organising arranges work and relationships.

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यदि किसी कर्मचारी को जिम्मेदारी दी गई पर निर्णय अधिकार नहीं दिया गया तो कौन सा प्रबंधन कार्य असंतुलित है?

If an employee is given responsibility but not decision authority which management function is imbalanced?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Explanation

Simple Explanation

जिम्मेदारी के साथ पर्याप्त अधिकार देना संगठन में जरूरी है। अधिकार बिना जिम्मेदारी प्रभावी नहीं होती। / Adequate authority with responsibility is necessary in organising. Responsibility without authority is not effective.

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एक प्रबंधक ने लक्ष्य तय किया लेकिन लक्ष्य मापने योग्य नहीं था। बाद में किस कार्य में सबसे अधिक कठिनाई आएगी?

A manager set an objective but it was not measurable. Which later function will face the most difficulty?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Explanation

Simple Explanation

नियंत्रण के लिए मापने योग्य मानक चाहिए। अस्पष्ट लक्ष्य से तुलना और सुधार कठिन हो जाते हैं। / Controlling needs measurable standards. Vague objectives make comparison and correction difficult.

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यदि काम के दौरान कर्मचारियों को मार्गदर्शन दिया जाता है और काम के बाद परिणाम जांचे जाते हैं तो क्रमशः कौन से कार्य हैं?

If employees are guided during work and results are checked after work which functions are these respectively?

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Correct Answer

A. निर्देशन और नियंत्रणDirecting and controlling

Explanation

Simple Explanation

काम के दौरान मार्गदर्शन निर्देशन है और बाद में परिणाम जांचना नियंत्रण है। समय संकेत से उत्तर पहचानें। / Guidance during work is directing and checking results later is controlling. Identify the answer through time clues.

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कथन और कारण पढ़िए। कथन कर्मचारी नियुक्ति केवल पद भरने तक सीमित नहीं है। कारण इसमें प्रशिक्षण और विकास भी शामिल हो सकते हैं। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion staffing is not limited only to filling posts. Reason it may also include training and development. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Explanation

Simple Explanation

दोनों सही हैं क्योंकि staffing लोगों को काम के योग्य बनाती है। भर्ती के साथ प्रशिक्षण भी महत्वपूर्ण है। / Both are true because staffing makes people fit for work. Training along with recruitment is important.

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यदि टीम में मेहनत है लेकिन नेता की कमी से लोग दिशा बदलते रहते हैं तो कौन सा कार्य सबसे सीधे प्रभावित है?

If the team works hard but keeps changing direction due to lack of leadership which function is most directly affected?

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Correct Answer

B. निर्देशनDirecting

Explanation

Simple Explanation

नेतृत्व निर्देशन का मुख्य तत्व है। मेहनत को सही दिशा देना निर्देशन का कार्य है। / Leadership is a main element of directing. Giving proper direction to effort is the work of directing.

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यदि नई मशीन खरीदी गई लेकिन कौन उसे चलाएगा और कौन मरम्मत देखेगा यह तय नहीं हुआ तो कौन सा कार्य अधूरा है?

If a new machine is bought but it is not decided who will operate it and who will handle maintenance which function is incomplete?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Explanation

Simple Explanation

भूमिका और जिम्मेदारी तय करना संगठन कार्य है। मशीन खरीदना पर्याप्त नहीं है जब तक काम व्यवस्थित न हो। / Fixing roles and responsibilities is organising. Buying a machine is not enough unless work is arranged.

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यदि विद्यालय ने परीक्षा परिणाम सुधारने का लक्ष्य तय किया और फिर विषयवार शिक्षक प्रशिक्षण की जरूरत पहचानी तो कौन से कार्य दिखते हैं?

If a school sets a target to improve exam results and then identifies subject-wise teacher training needs which functions are shown?

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Correct Answer

A. नियोजन और कर्मचारी नियुक्तिPlanning and staffing

Explanation

Simple Explanation

लक्ष्य तय करना नियोजन है और प्रशिक्षण जरूरत पहचानना कर्मचारी नियुक्ति से जुड़ा है। मानव संसाधन संकेत staffing दिखाता है। / Setting a target is planning and identifying training needs is linked with staffing. Human resource clues indicate staffing.

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कथन और कारण पढ़िए। कथन संगठन कार्य में अधिकार और जिम्मेदारी का स्पष्ट संबंध बनता है। कारण बिना अधिकार के जिम्मेदारी निभाना कठिन हो सकता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion organising creates a clear relation between authority and responsibility. Reason without authority responsibility may be difficult to fulfil. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Explanation

Simple Explanation

दोनों सही हैं क्योंकि संगठन में अधिकार और जवाबदेही स्पष्ट किए जाते हैं। इससे काम प्रभावी होता है। / Both are true because authority and accountability are clarified in organising. This makes work effective.

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किस स्थिति में समन्वय की कमी के कारण लक्ष्य प्रभावित होगा?

In which situation will the goal be affected due to lack of coordination?

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Correct Answer

A. वित्त विभाग खर्च रोकता है लेकिन विपणन विभाग बड़ा अभियान शुरू करता हैFinance department stops spending but marketing department starts a big campaign

Explanation

Simple Explanation

दो विभागों की दिशा अलग है इसलिए समन्वय कमजोर है। समन्वय विभागीय प्रयासों को एक लक्ष्य से जोड़ता है। / Two departments are moving in different directions so coordination is weak. Coordination links departmental efforts with one goal.

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यदि वास्तविक ग्राहक शिकायतें तय सीमा से अधिक हैं और सुधार योजना बनाई जाती है तो कौन सा कार्य लागू है?

If actual customer complaints are above the fixed limit and a correction plan is made which function applies?

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Correct Answer

C. नियंत्रणControlling

Explanation

Simple Explanation

तय सीमा से वास्तविक स्थिति की तुलना और सुधार नियंत्रण है। शिकायतों की संख्या भी नियंत्रण मानक बन सकती है। / Comparing actual position with the fixed limit and correcting is controlling. Number of complaints can also be a control standard.

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यदि कर्मचारी योग्य हैं लेकिन प्रबंधक उन्हें स्पष्ट लक्ष्य और प्रेरणा नहीं दे रहा तो कौन सा कार्य कमजोर है?

If employees are capable but the manager is not giving clear goals and motivation which function is weak?

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Correct Answer

B. निर्देशनDirecting

Explanation

Simple Explanation

स्पष्ट लक्ष्य समझाना और प्रेरित करना निर्देशन का भाग है। क्षमता को परिणाम में बदलने के लिए निर्देशन जरूरी है। / Explaining goals clearly and motivating are parts of directing. Directing is needed to convert ability into performance.

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एक कंपनी ने नई ऐप सेवा शुरू करने की योजना बनाई लेकिन योग्य तकनीकी कर्मचारियों का चयन नहीं किया। कौन सा कार्य कमजोर है?

A company planned to launch a new app service but did not select suitable technical employees. Which function is weak?

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Correct Answer

A. कर्मचारी नियुक्तिStaffing

Explanation

Simple Explanation

योग्य लोगों का चयन कर्मचारी नियुक्ति का भाग है। अच्छी योजना भी सही लोगों के बिना सफल नहीं होती। / Selecting suitable people is part of staffing. A good plan cannot succeed without the right people.

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कथन और कारण पढ़िए। कथन नियोजन भविष्य की अनिश्चितता को पूरी तरह समाप्त कर देता है। कारण भविष्य हमेशा पूरी तरह निश्चित होता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion planning completely removes future uncertainty. Reason future is always completely certain. Choose the correct option.

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Correct Answer

C. कथन गलत है और कारण भी गलत हैAssertion is false and reason is also false

Explanation

Simple Explanation

दोनों गलत हैं क्योंकि नियोजन अनिश्चितता घटाता है लेकिन पूरी तरह समाप्त नहीं करता। भविष्य पूरी तरह निश्चित नहीं होता। / Both are false because planning reduces uncertainty but does not remove it completely. The future is not fully certain.

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यदि उत्सव बिक्री के लिए लक्ष्य तय हुए लेकिन किस विभाग को क्या जिम्मेदारी मिलेगी यह तय नहीं हुआ तो कौन सा कार्य अधूरा है?

If targets are set for festive sales but departmental responsibilities are not decided which function is incomplete?

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Correct Answer

B. संगठनOrganising

Explanation

Simple Explanation

लक्ष्य तय करना नियोजन है लेकिन जिम्मेदारी तय करना संगठन है। कठिन प्रश्नों में लक्ष्य और जिम्मेदारी को अलग पहचानें। / Setting targets is planning but fixing responsibility is organising. In hard questions identify targets and responsibility separately.

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Functions of management पर सबसे संतुलित अंतिम निष्कर्ष कौन सा है?

What is the most balanced final conclusion about functions of management?

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Correct Answer

A. ये अलग चरण हैं लेकिन लक्ष्य प्राप्ति के लिए एक दूसरे पर निर्भर और समन्वित रहते हैंThey are separate stages but remain interdependent and coordinated for goal achievement

Explanation

Simple Explanation

प्रबंधन के कार्य अलग हैं पर अकेले सफल नहीं होते। लक्ष्य के लिए नियोजन संगठन कर्मचारी नियुक्ति निर्देशन नियंत्रण और समन्वय साथ चलते हैं। / Management functions are different but do not succeed alone. Planning organising staffing directing controlling and coordination work together for objectives.

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कठिन प्रश्न में यदि संकेत हों पद संबंध अधिकार और जिम्मेदारी तो कौन सा कार्य पहचानना चाहिए?

In a hard question if clues are posts relationships authority and responsibility which function should be identified?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Explanation

Simple Explanation

पद संबंध अधिकार और जिम्मेदारी organising की पहचान हैं। इन्हें staffing के selection से अलग रखें। / Posts relationships authority and responsibility identify organising. Keep them separate from selection in staffing.

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कठिन प्रश्न में यदि संकेत हों लक्ष्य विकल्प भविष्य और श्रेष्ठ तरीका तो कौन सा कार्य पहचानना चाहिए?

In a hard question if clues are objective alternatives future and best method which function should be identified?

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Correct Answer

A. नियोजनPlanning

Explanation

Simple Explanation

ये सभी संकेत नियोजन से जुड़े हैं। planning में भविष्य की कार्यवाही और विकल्पों का चयन होता है। / All these clues are linked with planning. Planning involves future action and selection among alternatives.

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कथन और कारण पढ़िए। कथन समन्वय प्रबंधन के सभी कार्यों को जोड़ता है। कारण नियोजन संगठन कर्मचारी नियुक्ति निर्देशन और नियंत्रण अलग अलग होकर भी एक ही लक्ष्य के लिए काम करते हैं। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion coordination links all functions of management. Reason planning organising staffing directing and controlling work for the same goal even though they are distinct. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Explanation

Simple Explanation

दोनों सही हैं क्योंकि coordination सभी कार्यों की एकता बनाता है। इसे प्रबंधन का सार समझें। / Both are true because coordination creates unity among all functions. Understand it as the essence of management.

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यदि नियंत्रण में विचलन मिला लेकिन सुधार गलत व्यक्ति को सौंपा गया तो अब कौन सा कार्य भी प्रभावित होगा?

If a deviation is found in controlling but correction is assigned to the wrong person which function is also affected?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Explanation

Simple Explanation

सुधार सही जिम्मेदार व्यक्ति को देना authority और responsibility से जुड़ा है। यह organising को भी प्रभावित करता है। / Assigning correction to the right responsible person is linked with authority and responsibility. This also affects organising.

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किस स्थिति में management functions की परस्पर निर्भरता सबसे स्पष्ट है?

In which situation is interdependence of management functions most clear?

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Correct Answer

A. योजना बनी ढांचा बना लोग चुने गए निर्देश मिले परिणाम जांचे गएPlan was made structure created people selected instructions given results checked

Explanation

Simple Explanation

यह क्रम सभी मुख्य कार्यों की परस्पर निर्भरता दिखाता है। प्रबंधन में कोई कार्य अकेला पर्याप्त नहीं होता। / This sequence shows interdependence of all main functions. No function alone is enough in management.

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यदि संगठन में अधिकार बहुत नीचे सौंपे गए पर जवाबदेही तय नहीं की गई तो किस कार्य में असंतुलन है?

If authority is delegated downward but accountability is not fixed which function is imbalanced?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Explanation

Simple Explanation

संगठन में अधिकार और जवाबदेही दोनों स्पष्ट होने चाहिए। केवल अधिकार देना पर्याप्त नहीं है। / In organising both authority and accountability should be clear. Giving only authority is not enough.

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एक प्रबंधक ने भविष्य का लक्ष्य तय किया लेकिन जोखिम और विकल्पों का मूल्यांकन नहीं किया। कौन सा निष्कर्ष सही है?

A manager set a future objective but did not evaluate risks and alternatives. Which conclusion is correct?

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Correct Answer

A. नियोजन अधूरा हैPlanning is incomplete

Explanation

Simple Explanation

नियोजन में विकल्पों और जोखिमों पर विचार भी जरूरी है। केवल लक्ष्य तय करना पूर्ण planning नहीं है। / Planning also needs consideration of alternatives and risks. Setting only an objective is not complete planning.

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कथन और कारण पढ़िए। कथन staffing मानव संसाधन से जुड़ा कार्य है। कारण इसमें योग्य लोगों की खोज चयन प्रशिक्षण और विकास शामिल हो सकते हैं। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion staffing is a function related to human resources. Reason it may include search selection training and development of suitable people. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Explanation

Simple Explanation

दोनों सही हैं क्योंकि staffing लोगों से संबंधित कार्य है। यह खाली पद भरने से आगे भी जाता है। / Both are true because staffing is a people-related function. It goes beyond simply filling vacancies.

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किस विकल्प में planning और directing को गलत मिलाया गया है?

Which option wrongly mixes planning and directing?

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Correct Answer

D. काम के बाद विचलन सुधारना directing हैCorrecting deviation after work is directing

Explanation

Simple Explanation

काम के बाद विचलन सुधारना controlling है directing नहीं। directing काम के दौरान लोगों को दिशा देता है। / Correcting deviation after work is controlling not directing. Directing guides people during work.

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