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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Concept-wise Practice

business studies MCQ Questions for Class 12

business studies se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.

Practice Questions

2426 questions tagged with business studies.

यदि संगठन में लक्ष्य स्पष्ट हैं लेकिन कर्मचारी लगातार गलत काम कर रहे हैं क्योंकि निर्देश अस्पष्ट हैं तो कौन सा कार्य मुख्य रूप से कमजोर है?

If objectives are clear but employees keep doing wrong work because instructions are unclear which function is mainly weak?

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Correct Answer

C. निर्देशनDirecting

Explanation

Simple Explanation

अस्पष्ट निर्देश निर्देशन की कमी दिखाते हैं। कठिन प्रश्नों में मार्गदर्शन संचार और प्रेरणा को निर्देशन से जोड़ें। / Unclear instructions show weakness of directing. In hard questions link guidance communication and motivation with directing.

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प्रबंधन कार्यों पर सबसे परिपक्व निष्कर्ष कौन सा है?

What is the most mature conclusion about functions of management?

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Correct Answer

A. सभी कार्य अलग दिखते हैं पर लक्ष्य प्राप्ति के लिए परस्पर जुड़े रहते हैंAll functions appear separate but remain interrelated for goal achievement

Explanation

Simple Explanation

प्रबंधन कार्य अलग अलग चरण हैं लेकिन वे एक दूसरे को पूरा करते हैं। लक्ष्य के लिए planning organising staffing directing controlling और coordination साथ चलते हैं। / Management functions are different stages but they complete one another. Planning organising staffing directing controlling and coordination work together for objectives.

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कठिन प्रश्न में यदि संकेत हों मानक वास्तविक परिणाम विचलन और सुधार तो कौन सा कार्य पहचानना चाहिए?

In a hard question if clues are standards actual results deviation and correction which function should be identified?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Explanation

Simple Explanation

ये चारों संकेत नियंत्रण की प्रक्रिया से जुड़े हैं। मानक और विचलन शब्द को controlling से जोड़ें। / All four clues are linked with the process of controlling. Connect the words standards and deviation with controlling.

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यदि सुधारात्मक कार्रवाई के बाद अगली योजना में बदलाव किया जाता है तो यह क्या दिखाता है?

If the next plan is changed after corrective action what does this show?

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Correct Answer

A. नियोजन और नियंत्रण का परस्पर संबंधInterrelation of planning and controlling

Explanation

Simple Explanation

नियंत्रण से मिली जानकारी भविष्य के नियोजन को सुधारती है। इसलिए दोनों कार्य परस्पर जुड़े हैं। / Information from controlling improves future planning. Therefore both functions are interrelated.

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किस विकल्प में staffing और organising के बीच सही अंतर है?

Which option gives the correct difference between staffing and organising?

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Correct Answer

A. संगठन पद और संबंध बनाता है जबकि कर्मचारी नियुक्ति उन पदों को योग्य लोगों से भरती हैOrganising creates posts and relationships while staffing fills those posts with suitable people

Explanation

Simple Explanation

Organising संरचना बनाता है और staffing मानव संसाधन उपलब्ध कराती है। परीक्षा में पद बनाना और पद भरना अलग रखें। / Organising creates structure and staffing provides human resources. In exams keep creating posts and filling posts separate.

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किस स्थिति में केवल समन्वय को उत्तर मानना सबसे उचित है?

In which situation is coordination alone the most appropriate answer?

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Correct Answer

A. सभी विभाग मेहनत कर रहे हैं पर उनके प्रयास एक लक्ष्य से नहीं जुड़ेAll departments are working hard but their efforts are not linked to one goal

Explanation

Simple Explanation

मेहनत होने पर भी एक दिशा न होना coordination की कमी है। समन्वय प्रयासों की एकता सुनिश्चित करता है। / Even with hard work absence of one direction is lack of coordination. Coordination ensures unity of efforts.

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एक परियोजना में पहले लक्ष्य तय हुए फिर पद बने फिर कर्मचारी चुने गए फिर उन्हें प्रेरित किया गया। अगला तार्किक कार्य क्या होगा?

In a project first goals were set then posts were created then employees were selected and then they were motivated. What is the next logical function?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Explanation

Simple Explanation

नियोजन संगठन कर्मचारी नियुक्ति और निर्देशन के बाद परिणामों की जांच नियंत्रण में होती है। यह क्रम पूरा करता है। / After planning organising staffing and directing results are checked in controlling. This completes the sequence.

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यदि कर्मचारी काम कर रहे हैं लेकिन वास्तविक परिणाम लगातार लक्ष्य से दूर जा रहे हैं तो किस कार्य से सुधार चक्र शुरू होगा?

If employees are working but actual results are continuously moving away from targets which function will start the correction cycle?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Explanation

Simple Explanation

लक्ष्य से विचलन पहचानकर सुधार शुरू करना नियंत्रण का काम है। यह प्रदर्शन को लक्ष्य के पास लाता है। / Identifying deviation from target and starting correction is controlling. It brings performance closer to goals.

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कथन और कारण पढ़िए। कथन संगठन कार्य केवल संसाधन खरीदना है। कारण काम का विभाजन अधिकार और जिम्मेदारी इससे संबंधित नहीं हैं। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion organising is only buying resources. Reason division of work authority and responsibility are not related to it. Choose the correct option.

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Correct Answer

C. कथन गलत है और कारण भी गलत हैAssertion is false and reason is also false

Explanation

Simple Explanation

दोनों गलत हैं क्योंकि संगठन में कार्य विभाजन अधिकार जिम्मेदारी और संसाधन व्यवस्था आती है। इसे केवल खरीद समझना गलत है। / Both are false because organising includes division of work authority responsibility and resource arrangement. Treating it only as buying is wrong.

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यदि एक प्रबंधक ने योजना बनाई पर कर्मचारियों से सलाह साझा नहीं की और वे विरोध कर रहे हैं तो कौन सा कार्य कमजोर है?

If a manager made a plan but did not share advice with employees and they are resisting which function is weak?

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Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Explanation

Simple Explanation

संचार और नेतृत्व निर्देशन के तत्व हैं। योजना समझाए बिना कर्मचारियों से सहयोग मिलना कठिन है। / Communication and leadership are elements of directing. Without explaining the plan it is difficult to get employee cooperation.

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किस विकल्प में नियंत्रण की पूरी प्रक्रिया के तत्व सबसे सही हैं?

Which option most correctly shows the elements of the controlling process?

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Correct Answer

A. मानक तय करना वास्तविक प्रदर्शन मापना तुलना करना और सुधार करनाSet standards measure actual performance compare and correct

Explanation

Simple Explanation

नियंत्रण में मानक प्रदर्शन माप तुलना और सुधार शामिल हैं। यह नियंत्रण की परीक्षा योग्य प्रक्रिया है। / Controlling includes standards performance measurement comparison and correction. This is the exam-worthy process of controlling.

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यदि किसी संगठन में अच्छे कर्मचारी हैं पर वे एक दूसरे के काम से अनजान हैं तो कौन सा पक्ष सबसे अधिक कमजोर है?

If an organisation has good employees but they are unaware of each other's work which aspect is weakest?

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Correct Answer

A. समन्वय और संचारCoordination and communication

Explanation

Simple Explanation

लोग अच्छे होने पर भी जानकारी और तालमेल जरूरी है। समन्वय और संचार कामों को जोड़ते हैं। / Even with good people information and alignment are necessary. Coordination and communication connect activities.

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कथन और कारण पढ़िए। कथन नियोजन और नियंत्रण एक दूसरे से जुड़े हैं। कारण नियोजन नियंत्रण के लिए मानक देता है और नियंत्रण भविष्य की योजना के लिए सूचना देता है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion planning and controlling are interrelated. Reason planning gives standards for controlling and controlling gives information for future planning. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Explanation

Simple Explanation

दोनों सही हैं क्योंकि दोनों एक दूसरे को आधार और प्रतिक्रिया देते हैं। यह चक्रीय संबंध परीक्षा में महत्वपूर्ण है। / Both are true because both provide base and feedback to each other. This circular relation is important in exams.

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किस परिस्थिति में नियोजन और कर्मचारी नियुक्ति दोनों की भूमिका दिखाई देती है?

In which situation are both planning and staffing visible?

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Correct Answer

A. भविष्य की मानव संसाधन जरूरत तय कर योग्य उम्मीदवार चुने गएFuture human resource need was decided and suitable candidates were selected

Explanation

Simple Explanation

भविष्य की जरूरत तय करना planning है और उम्मीदवार चुनना staffing है। यह मानव संसाधन के संदर्भ में दोनों का संबंध दिखाता है। / Deciding future need is planning and selecting candidates is staffing. This shows relation of both in human resource context.

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यदि विभागीय लक्ष्य अलग हैं लेकिन संगठनात्मक लक्ष्य एक है तो कौन सा तत्व उन्हें जोड़ता है?

If departmental goals are different but organisational goal is one which element connects them?

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Correct Answer

A. समन्वयCoordination

Explanation

Simple Explanation

समन्वय अलग विभागीय प्रयासों को संगठनात्मक लक्ष्य से जोड़ता है। इसलिए यह सभी कार्यों में जरूरी है। / Coordination connects different departmental efforts with organisational goal. Therefore it is needed in all functions.

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एक प्रबंधक ने उत्पादन लक्ष्य कम रखा ताकि आसानी से लक्ष्य पूरा दिखे। नियंत्रण में कौन सी बुनियादी समस्या बनेगी?

A manager set a very low production target so that achievement looks easy. What basic problem will arise in controlling?

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Correct Answer

A. मानक अवास्तविक और कमजोर होंगेStandards will be unrealistic and weak

Explanation

Simple Explanation

नियंत्रण अच्छे मानकों पर निर्भर करता है। गलत या कमजोर मानक वास्तविक प्रदर्शन का सही मूल्यांकन नहीं करते। / Controlling depends on good standards. Wrong or weak standards do not evaluate actual performance correctly.

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यदि प्रशिक्षण दिया गया लेकिन काम का अधिकार और रिपोर्टिंग संबंध स्पष्ट नहीं हैं तो कौन सा कार्य अभी भी अधूरा है?

If training is given but authority and reporting relationships are not clear which function is still incomplete?

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Correct Answer

B. संगठनOrganising

Explanation

Simple Explanation

प्रशिक्षण staffing से जुड़ा है पर अधिकार और रिपोर्टिंग संबंध organising से जुड़े हैं। दोनों को अलग पहचानें। / Training is linked with staffing but authority and reporting relationships are linked with organising. Identify both separately.

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कथन और कारण पढ़िए। कथन निर्देशन में नेतृत्व प्रेरणा और संचार शामिल होते हैं। कारण निर्देशन कर्मचारियों से काम करवाने से जुड़ा है। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion directing includes leadership motivation and communication. Reason directing is linked with getting work done through employees. Choose the correct option.

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Correct Answer

B. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Explanation

Simple Explanation

दोनों सही हैं क्योंकि निर्देशन लोगों को कार्य के लिए सक्रिय करता है। नेतृत्व प्रेरणा और संचार इसके मुख्य तत्व हैं। / Both are true because directing activates people for work. Leadership motivation and communication are its main elements.

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यदि काम में देरी हुई और प्रबंधक ने पाया कि जिम्मेदारी दो व्यक्तियों को एक साथ दी गई थी तो कौन सा कार्य दोषपूर्ण था?

If work was delayed and the manager found that responsibility was given to two persons at the same time which function was defective?

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Correct Answer

B. संगठनOrganising

Explanation

Simple Explanation

जिम्मेदारी और अधिकार स्पष्ट करना संगठन कार्य है। दोहरी जिम्मेदारी भ्रम और देरी पैदा कर सकती है। / Clarifying responsibility and authority is organising. Dual responsibility can create confusion and delay.

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किस विकल्प में प्रबंधन कार्यों का तार्किक क्रम सबसे सही है?

Which option gives the most logical order of management functions?

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Correct Answer

A. नियोजन संगठन कर्मचारी नियुक्ति निर्देशन नियंत्रणPlanning organising staffing directing controlling

Explanation

Simple Explanation

सामान्य क्रम में पहले योजना बनती है फिर व्यवस्था लोग दिशा और जांच आती है। यह प्रबंधकीय चक्र का सरल क्रम है। / In the general order first plan is made then arrangement people direction and checking follow. This is the simple order of managerial cycle.

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एक परियोजना में लक्ष्य सही है पद सही हैं लोग सही हैं पर टीम में संचार नहीं है। कौन सा कार्य सबसे सीधे प्रभावित है?

In a project objectives posts and people are correct but there is no communication in the team. Which function is most directly affected?

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Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Explanation

Simple Explanation

संचार निर्देशन का तत्व है। अच्छे पद और लोग भी संचार के बिना सही दिशा में काम नहीं कर सकते। / Communication is an element of directing. Good posts and people cannot work in the right direction without communication.

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यदि प्रबंधक केवल नियंत्रण पर जोर देता है लेकिन स्पष्ट योजना नहीं बनाता तो सबसे बड़ी समस्या क्या होगी?

If a manager focuses only on controlling but does not make clear plans what will be the biggest problem?

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Correct Answer

A. तुलना के लिए स्पष्ट मानक नहीं मिलेंगेClear standards for comparison will not be available

Explanation

Simple Explanation

नियंत्रण को मानकों की जरूरत होती है और वे नियोजन से आते हैं। बिना planning नियंत्रण कमजोर हो जाता है। / Controlling needs standards and they come from planning. Without planning controlling becomes weak.

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कथन और कारण पढ़िए। कथन संगठन कार्य में अधिकार सौंपना शामिल है। कारण काम पूरा कराने के लिए जिम्मेदारी के साथ अधिकार भी चाहिए। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion organising includes delegation of authority. Reason authority is needed along with responsibility to get work completed. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason correctly explains assertion

Explanation

Simple Explanation

दोनों सही हैं क्योंकि जिम्मेदारी बिना अधिकार के प्रभावी नहीं होती। संगठन में अधिकार संबंध स्पष्ट किए जाते हैं। / Both are true because responsibility is not effective without authority. Authority relationships are clarified in organising.

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यदि वास्तविक उत्पादन लक्ष्य से अधिक है फिर भी गुणवत्ता गिर गई है तो नियंत्रण में किस बात पर ध्यान देना चाहिए?

If actual production is above target but quality has fallen what should controlling focus on?

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Correct Answer

B. मानक की मात्रा और गुणवत्ता दोनों से तुलना करनाCompare with both quantity and quality standards

Explanation

Simple Explanation

नियंत्रण केवल मात्रा नहीं देखता बल्कि तय मानकों से पूरा प्रदर्शन मिलाता है। गुणवत्ता मानक भी महत्वपूर्ण है। / Controlling does not look only at quantity but compares full performance with standards. Quality standard is also important.

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किस परिस्थिति में कर्मचारी नियुक्ति और निर्देशन दोनों की भूमिका दिखाई देती है?

In which situation are both staffing and directing visible?

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Correct Answer

A. उम्मीदवार चुने गए और फिर उन्हें काम के लिए प्रेरित किया गयाCandidates were selected and then motivated for work

Explanation

Simple Explanation

चयन staffing है और प्रेरित करना directing है। एक में लोग लगाए जाते हैं और दूसरे में उनसे काम करवाया जाता है। / Selection is staffing and motivation is directing. One places people and the other gets work done through them.

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यदि योजना बिना समन्वय के अलग अलग विभागों में अलग तरह से लागू हो रही है तो कौन सा परिणाम संभावित है?

If a plan is being implemented differently in different departments without coordination what result is likely?

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Correct Answer

A. लक्ष्य प्राप्ति में टकराव और दोहरावConflict and duplication in achieving goals

Explanation

Simple Explanation

समन्वय के बिना विभागीय प्रयास बिखर सकते हैं। इससे टकराव दोहराव और लक्ष्य से विचलन हो सकता है। / Without coordination departmental efforts may scatter. This may cause conflict duplication and deviation from goals.

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कथन और कारण पढ़िए। कथन नियंत्रण केवल गलती खोजने का कार्य है। कारण नियंत्रण में सुधारात्मक कार्रवाई शामिल नहीं होती। सही विकल्प चुनिए।

Read the assertion and reason. Assertion controlling is only the work of finding mistakes. Reason controlling does not include corrective action. Choose the correct option.

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Correct Answer

C. कथन गलत है और कारण भी गलत हैAssertion is false and reason is also false

Explanation

Simple Explanation

दोनों गलत हैं क्योंकि नियंत्रण में विचलन पहचानने के साथ सुधारात्मक कार्रवाई भी होती है। यही इसका पूरा अर्थ है। / Both are false because controlling includes corrective action along with identifying deviations. That is its full meaning.

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एक प्रबंधक ने काम बांटा लेकिन कर्मचारियों को आदेश स्पष्ट नहीं दिए। कौन सा अगला कार्य कमजोर रहा?

A manager divided work but did not give clear instructions to employees. Which next function remained weak?

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Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Explanation

Simple Explanation

काम बांटना organising है लेकिन स्पष्ट आदेश देना directing है। निर्देश न मिलने से कार्य निष्पादन प्रभावित होता है। / Dividing work is organising but giving clear instructions is directing. Without instructions execution is affected.

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किस विकल्प में नियोजन और संगठन का सही संबंध दिया गया है?

Which option gives the correct relation between planning and organising?

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Correct Answer

A. नियोजन बताता है क्या करना है और संगठन बताता है कैसे व्यवस्था बनानी हैPlanning tells what to do and organising tells how to arrange it

Explanation

Simple Explanation

नियोजन लक्ष्य और तरीका तय करता है जबकि संगठन संसाधन और जिम्मेदारी व्यवस्थित करता है। यह सही संबंध है। / Planning decides goals and methods while organising arranges resources and responsibilities. This is the correct relation.

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यदि किसी संगठन में योग्य लोग हैं लेकिन उन्हें सही पदों पर नहीं रखा गया तो कौन सा कार्य दोषपूर्ण है?

If an organisation has capable people but they are not placed in the right posts which function is defective?

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Correct Answer

B. कर्मचारी नियुक्तिStaffing

Explanation

Simple Explanation

सही व्यक्ति को सही पद पर रखना staffing का उद्देश्य है। योग्य लोग भी गलत पद पर कम प्रभावी हो सकते हैं। / Placing the right person at the right post is the aim of staffing. Capable people may be less effective in wrong posts.

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