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business-studies class-12 principles-management fayol-taylor expert MCQ Questions for Class 12
business-studies class-12 principles-management fayol-taylor expert se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.
A. टेलर का वैज्ञानिक चयन लागू हुआ पर फेयोल की सोपान श्रृंखला कमजोर रही/Taylor's scientific selection was applied but Fayol's scalar chain remained weak
Explanation
Simple Explanation
सही व्यक्ति सही काम टेलर से और आदेश श्रृंखला फेयोल से जुड़ी है। परीक्षा में mixed case में अलग-अलग clues पहचानें। / Right person right job relates to Taylor and command chain relates to Fayol. In mixed case questions identify separate clues.
A. पहल और दिशा की एकता/Initiative and unity of direction
Explanation
Simple Explanation
पहल सुझाव देती है और दिशा की एकता उन्हें सामान्य लक्ष्य से जोड़ती है। परीक्षा में combined principle application समझें। / Initiative gives suggestions and unity of direction links them with the common goal. In exams understand combined principle application.
A. सोपान श्रृंखला और समय अध्ययन/Scalar chain and time study
Explanation
Simple Explanation
सोपान श्रृंखला फेयोल से और समय अध्ययन टेलर से जुड़ा है। परीक्षा में mixed clue questions में pair matching करें। / Scalar chain relates to Fayol and time study relates to Taylor. In exams do pair matching in mixed clue questions.
A. विशेषज्ञता के आधार पर अलग-अलग मार्गदर्शन/Different guidance based on expertise
Explanation
Simple Explanation
कार्यात्मक फोरमैनशिप में विशेषज्ञ पर्यवेक्षक अलग-अलग पहलुओं पर मार्गदर्शन देते हैं। परीक्षा में specialization clue को Taylor से जोड़ें। / Functional foremanship gives guidance on different aspects through specialist supervisors. In exams link the specialization clue with Taylor.
A. फेयोल संगठन स्तर पर और टेलर कार्य स्तर पर अधिक केंद्रित हैं/Fayol focuses more on organisation level and Taylor on task level
Explanation
Simple Explanation
फेयोल organization wide view देते हैं और टेलर task efficiency view देते हैं। परीक्षा में level of analysis स्पष्ट रखें। / Fayol gives an organisation wide view and Taylor gives a task efficiency view. In exams keep level of analysis clear.
A. पर्याप्त अवलोकन और वास्तविक कार्य दशाओं का ध्यान/Sufficient observation and attention to actual working conditions
Explanation
Simple Explanation
वैज्ञानिक मापन में सही data और वास्तविक दशाएँ महत्वपूर्ण हैं। परीक्षा में Taylor method को evidence based समझें। / Correct data and real conditions are important in scientific measurement. In exams understand Taylor's method as evidence based.
A. वे सार्वभौमिक मार्गदर्शक हैं पर परिस्थिति के अनुसार लागू होते हैं/They are universal guides but applied according to situation
Explanation
Simple Explanation
फेयोल के सिद्धांत लचीले हैं और विवेक से लागू होते हैं। परीक्षा में universal का अर्थ rigid न समझें। / Fayol's principles are flexible and applied with judgement. In exams do not understand universal as rigid.
A. order संसाधनों के सही स्थान से और method study कार्य की सही विधि से जुड़ा है/Order relates to the right place of resources and method study relates to the right way of work
Explanation
Simple Explanation
फेयोल व्यवस्था पर और टेलर कार्य पद्धति पर ध्यान देते हैं। परीक्षा में place और method के clue अलग करें। / Fayol focuses on arrangement and Taylor on work method. In exams separate the clues of place and method.
A. कर्मचारी का अधिकतम विकास/Maximum development of each employee
Explanation
Simple Explanation
टेलर ने प्रत्येक व्यक्ति की क्षमता के विकास पर भी जोर दिया। परीक्षा में Taylor को केवल mechanical thinker न मानें। / Taylor also stressed development of each person's capability. In exams do not treat Taylor only as a mechanical thinker.
A. आदेश स्रोत और लक्ष्य दिशा दोनों स्पष्ट होते हैं/Both order source and goal direction become clear
Explanation
Simple Explanation
आदेश की एकता भ्रम घटाती है और दिशा की एकता लक्ष्य समन्वय देती है। परीक्षा में दोनों unity principles का joint effect याद रखें। / Unity of command reduces confusion and unity of direction gives goal coordination. In exams remember the joint effect of both unity principles.
A. अनावश्यक प्रयास और बर्बादी कम करने की कोशिश/Attempt to reduce unnecessary effort and waste
Explanation
Simple Explanation
टेलर की कई तकनीकें waste reduction और efficiency से जुड़ी हैं। परीक्षा में modern analogy को सावधानी से concept से मिलाएँ। / Many Taylor techniques relate to waste reduction and efficiency. In exams carefully match modern analogy with the concept.
A. जिसे जिम्मेदारी दी जाए उसे पर्याप्त अधिकार भी मिलने चाहिए/A person given responsibility should also receive sufficient authority
Explanation
Simple Explanation
काम का मूल्यांकन तभी न्यायपूर्ण होगा जब अधिकार और उत्तरदायित्व संतुलित हों। परीक्षा में appraisal clue में balance देखें। / Work appraisal is fair only when authority and responsibility are balanced. In exams look for balance in appraisal clues.
A. जब केवल मात्रा पर जोर देकर गुणवत्ता और सहयोग की उपेक्षा हो/When only quantity is stressed and quality and cooperation are ignored
Explanation
Simple Explanation
प्रोत्साहन प्रणाली में गुणवत्ता और सहयोग भी ध्यान में रखने चाहिए। परीक्षा में incentive की limitation भी पहचानें। / Quality and cooperation should also be considered in an incentive system. In exams identify the limitation of incentives too.
A. गैंग प्लैंक को अपवाद की तरह और सूचना सहित प्रयोग करना चाहिए/Gang plank should be used as an exception and with information
Explanation
Simple Explanation
गैंग प्लैंक सुविधा है पर सोपान श्रृंखला की मूल व्यवस्था खत्म नहीं करता। परीक्षा में exception और rule अलग रखें। / Gang plank is a facility but does not end the basic scalar chain. In exams keep exception and rule separate.
C. फेयोल और कार्यात्मक फोरमैनशिप/Fayol and functional foremanship
Explanation
Simple Explanation
कार्यात्मक फोरमैनशिप टेलर की तकनीक है फेयोल की नहीं। परीक्षा में mispairing questions में सावधानी रखें। / Functional foremanship is Taylor's technique and not Fayol's. In exams be careful in mispairing questions.
A. यदि श्रमिकों की पहल और अनुभव की पूरी उपेक्षा हो/If workers' initiative and experience are completely ignored
Explanation
Simple Explanation
योजना विभाग उपयोगी है लेकिन श्रमिकों की भागीदारी अनदेखी हो तो समस्या बन सकती है। परीक्षा में advantage और limitation दोनों देखें। / The planning department is useful but ignoring worker participation can become a problem. In exams see both advantage and limitation.
A. निष्पक्ष और सहयोगी कार्य वातावरण/Fair and cooperative work environment
Explanation
Simple Explanation
न्याय निष्पक्षता देता है और दल भावना सहयोग बढ़ाती है। परीक्षा में combined Fayol principles के effect को पहचानें। / Equity gives fairness and esprit de corps increases cooperation. In exams identify the effect of combined Fayol principles.
A. क्योंकि चयन योग्यता और परीक्षण पर आधारित होना चाहिए/Because selection should be based on ability and testing
Explanation
Simple Explanation
वैज्ञानिक चयन में व्यक्ति की योग्यता और काम की आवश्यकता को मिलाया जाता है। परीक्षा में merit based selection को Taylor से जोड़ें। / Scientific selection matches a person's ability with job requirements. In exams link merit based selection with Taylor.
A. विभागीय अहंकार घटाकर साझा पहचान बनाना/Reducing departmental ego and building shared identity
Explanation
Simple Explanation
दल भावना सामूहिक पहचान और सहयोग बढ़ाती है। परीक्षा में esprit de corps को organisational unity से जोड़ें। / Esprit de corps increases collective identity and cooperation. In exams link esprit de corps with organisational unity.
A. अनावश्यक गति हटाकर और उचित विश्राम देकर दक्षता बढ़ती है/Efficiency rises by removing unnecessary motions and giving proper rest
Explanation
Simple Explanation
दोनों तकनीकें श्रमिक ऊर्जा का बेहतर उपयोग कराती हैं। परीक्षा में worker efficiency को Taylor studies से जोड़ें। / Both techniques ensure better use of worker energy. In exams link worker efficiency with Taylor studies.
A. यह परिस्थिति के अनुसार केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण का संतुलन है/It is a balance between centralisation and decentralisation according to situation
Explanation
Simple Explanation
फेयोल कोई कठोर सीमा नहीं देते बल्कि परिस्थिति आधारित संतुलन बताते हैं। परीक्षा में centralisation को flexible principle समझें। / Fayol does not give a rigid limit but explains situation based balance. In exams understand centralisation as a flexible principle.
A. आदेश की एकता कमजोर पड़ सकती है/Unity of command may become weak
Explanation
Simple Explanation
विशेषज्ञ सलाह उपयोगी है लेकिन जवाबदेही अस्पष्ट हो तो आदेश की एकता प्रभावित हो सकती है। परीक्षा में supervision advantage और command risk दोनों समझें। / Specialist advice is useful but unclear accountability may affect unity of command. In exams understand both supervision advantage and command risk.
A. अनुशासन नियम पालन से जुड़ा है और वैज्ञानिक नियंत्रण मापन आधारित काम से/Discipline relates to rule compliance and scientific control to measurement based work
Explanation
Simple Explanation
फेयोल अनुशासन को प्रशासनिक व्यवहार से और टेलर नियंत्रण को वैज्ञानिक कार्य अध्ययन से जोड़ते हैं। परीक्षा में behavioural and measurement focus अलग रखें। / Fayol links discipline with administrative behaviour and Taylor links control with scientific work study. In exams keep behavioural and measurement focus separate.
A. उन्होंने कार्य सुधार के लिए मापन और परीक्षण आधारित विधियाँ दीं/He gave measurement and testing based methods for work improvement
Explanation
Simple Explanation
टेलर ने कार्य को वैज्ञानिक अध्ययन से बेहतर बनाने की पद्धति दी। परीक्षा में father of scientific management को Taylor से जोड़ें। / Taylor gave methods to improve work through scientific study. In exams link father of scientific management with Taylor.
A. फेयोल क्योंकि वे उच्च स्तरीय औद्योगिक प्रशासक थे/Fayol because he was a top level industrial administrator
Explanation
Simple Explanation
फेयोल का योगदान उनके उच्च प्रबंधन अनुभव से जुड़ा है। परीक्षा में background based questions में Fayol को administrator याद रखें। / Fayol's contribution is linked with his top management experience. In background based questions remember Fayol as an administrator.
A. पहली लक्ष्य और योजना की एकता देती है दूसरी काम की वैज्ञानिक योजना बनाती है/The first gives unity of goal and plan while the second prepares scientific work plans
Explanation
Simple Explanation
फेयोल संगठनात्मक दिशा देता है और टेलर कार्यशाला की वैज्ञानिक योजना देता है। परीक्षा में level of planning अलग करें। / Fayol gives organisational direction and Taylor gives scientific shop floor planning. In exams separate the level of planning.
A. उत्पादन लक्ष्य और श्रम नियोजन तय करना/Deciding production targets and labour planning
Explanation
Simple Explanation
मानक समय से लक्ष्य श्रम आवश्यकता और उत्पादन योजना तय हो सकती है। परीक्षा में standard time का managerial use याद रखें। / Standard time can help decide targets labour needs and production planning. In exams remember the managerial use of standard time.
A. हर स्थिति में अयोग्य कर्मचारी को भी स्थायी रखना/Keeping even an unsuitable employee permanently in every situation
Explanation
Simple Explanation
स्थायित्व का अर्थ गलत व्यक्ति को हमेशा रखना नहीं है बल्कि उचित स्थिरता रखना है। परीक्षा में principle को विवेक से लागू करें। / Stability does not mean keeping the wrong person forever but maintaining proper continuity. In exams apply principles with judgement.
A. सहयोग न कि व्यक्तिवाद/Cooperation not individualism
Explanation
Simple Explanation
टेलर ने विज्ञान के साथ प्रबंधन और श्रमिकों के सहयोग को भी आवश्यक माना। परीक्षा में Taylor को केवल measurement तक सीमित न करें। / Taylor considered cooperation between management and workers necessary along with science. In exams do not limit Taylor only to measurement.
C. सभी कर्मचारियों को परिणाम की परवाह किए बिना समान भुगतान/Equal payment to all employees regardless of performance
Explanation
Simple Explanation
न्याय का अर्थ अंधी समानता नहीं बल्कि निष्पक्ष और दयालु व्यवहार है। परीक्षा में equity और equal pay को confuse न करें। / Equity does not mean blind equality but fair and kind treatment. In exams do not confuse equity with equal pay.
