barriers to coordination MCQ Questions for Class 12

Simple Explanation

विभागीय अहंकार तब उत्पन्न होता है जब कोई विभाग अपने हितों को संगठन के साझा उद्देश्यों से अधिक महत्व देता है। इससे विभागों के बीच सहयोग, सूचना का आदान-प्रदान और संयुक्त निर्णय प्रभावित होते हैं; इसलिए यह समन्वय की बाधा है। स्पष्ट संवाद और भूमिका स्पष्टता समन्वय को मजबूत करते हैं, जबकि साझा उद्देश्य सभी को एक दिशा देते हैं। परीक्षा टिप: विभागीय संघर्ष, अहंकार और संकीर्ण हितों को समन्वय की बाधाओं से जोड़ें। / Departmental ego arises when a department gives greater importance to its own interests than to the organisation's common objectives. It reduces cooperation, information sharing and joint decision-making among departments, so it is a barrier to coordination. Clear communication and role clarity strengthen coordination, while common objectives give everyone a shared direction. Exam tip: associate departmental conflict, ego and narrow interests with barriers to coordination.