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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Coordination Expert Level 25

यदि कर्मचारी बहुत मेहनत कर रहे हैं पर संगठनात्मक लक्ष्य पूरे नहीं हो रहे, तो विशेषज्ञ स्तर पर सबसे संभावित कारण क्या हो सकता है?

If employees are working very hard but organisational goals are not being achieved, what may be the most likely expert-level cause?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
Correct answer and explanation
Correct Answer

A. प्रयासों में दिशा और एकीकरण की कमीLack of direction and integration of efforts

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर प्रयासों में दिशा और एकीकरण की कमी है। कर्मचारी अलग-अलग कार्यों में बहुत मेहनत कर सकते हैं, लेकिन यदि उनके प्रयास साझा संगठनात्मक लक्ष्य की ओर एकीकृत नहीं हैं, तो परिणाम अपेक्षित नहीं मिलते। समन्वय विभिन्न विभागों और व्यक्तियों के कार्यों में एकता तथा उचित दिशा स्थापित करता है। विकल्प D समन्वय की एक विशिष्ट कमी बताता है, जबकि विकल्प A अधिक व्यापक मूल कारण है। परीक्षा टिप: ‘सामूहिक लक्ष्य के लिए प्रयासों की एकता’ समन्वय का प्रमुख संकेत है। / The correct answer is lack of direction and integration of efforts. Employees may work very hard on separate tasks, but goals will not be achieved if their efforts are not aligned towards a common organisational objective. Coordination creates unity and proper direction among the activities of people and departments. Option D describes one specific form of coordination failure, whereas option A states the broader root cause. Exam tip: Look for ‘unity of efforts towards a common goal’ as a key feature of coordination.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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यदि कर्मचारी बहुत मेहनत कर रहे हैं पर संगठनात्मक लक्ष्य पूरे नहीं हो रहे, तो विशेषज्ञ स्तर पर सबसे संभावित कारण क्या हो सकता है? / If employees are working very hard but organisational goals are not being achieved, what may be the most likely expert-level cause?

Correct Answer: A. प्रयासों में दिशा और एकीकरण की कमी / Lack of direction and integration of efforts. Explanation: सही उत्तर प्रयासों में दिशा और एकीकरण की कमी है। कर्मचारी अलग-अलग कार्यों में बहुत मेहनत कर सकते हैं, लेकिन यदि उनके प्रयास साझा संगठनात्मक लक्ष्य की ओर एकीकृत नहीं हैं, तो परिणाम अपेक्षित नहीं मिलते। समन्वय विभिन्न विभागों और व्यक्तियों के कार्यों में एकता तथा उचित दिशा स्थापित करता है। विकल्प D समन्वय की एक विशिष्ट कमी बताता है, जबकि विकल्प A अधिक व्यापक मूल कारण है। परीक्षा टिप: ‘सामूहिक लक्ष्य के लिए प्रयासों की एकता’ समन्वय का प्रमुख संकेत है। / The correct answer is lack of direction and integration of efforts. Employees may work very hard on separate tasks, but goals will not be achieved if their efforts are not aligned towards a common organisational objective. Coordination creates unity and proper direction among the activities of people and departments. Option D describes one specific form of coordination failure, whereas option A states the broader root cause. Exam tip: Look for ‘unity of efforts towards a common goal’ as a key feature of coordination.