Update
Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Coordination Medium Level 26

एक संस्था में सभी कर्मचारी अपने काम जानते हैं फिर भी वे अलग दिशा में काम कर रहे हैं। इस समस्या का सही समाधान क्या है?

In an organisation all employees know their work yet they are working in different directions. What is the correct solution to this problem?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
Correct answer and explanation
Correct Answer

A. समन्वय स्थापित करनाEstablishing coordination

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर समन्वय स्थापित करना है। समन्वय संस्था के विभिन्न कर्मचारियों और विभागों के कार्यों तथा प्रयासों में तालमेल बनाकर उन्हें साझा उद्देश्यों की दिशा में ले जाता है। केवल सभी को अपना कार्य पता होना पर्याप्त नहीं है; उनके कार्य एक-दूसरे से जुड़े और एक ही लक्ष्य की ओर होने चाहिए। वेतन घटाना अनुशासन की समस्या में भी उचित उपाय नहीं है और इससे कार्यों की दिशा एक नहीं होती। परीक्षा टिप: जब प्रश्न में अलग-अलग प्रयासों को एक लक्ष्य या दिशा में लाने की बात हो, तो उत्तर सामान्यतः समन्वय होगा। / The correct answer is establishing coordination. Coordination creates harmony among the activities and efforts of different employees and departments and directs them towards common organisational objectives. It is not enough for everyone to know their individual jobs; their work must be linked and directed towards the same goal. Reducing salaries does not align activities and is not an appropriate solution even for a discipline issue. Exam tip: If a question refers to bringing different efforts towards one goal or direction, the answer is usually coordination.

Short Link https://muftshiksha.com/q/80184

Question me issue ya doubt hai?

Answer, explanation, typing mistake ya suggestion directly hamari team ko bhejein. 📱Helpline (Call / WhatsApp): +91 7272824365

Continue practising

Related Business Studies Questions

इसी subject के 10 चुने हुए सवाल

10 MCQs
  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

Related Business Studies Learning Links

Business Studies Subject

Level-wise subject practice

Nature and Significance of Management Quiz

Chapter-wise MCQ practice

Search Similar MCQs

Find related questions

Daily Challenge

Fresh quiz practice
FAQs

Business Studies Answer, Explanation and Revision Hints

एक संस्था में सभी कर्मचारी अपने काम जानते हैं फिर भी वे अलग दिशा में काम कर रहे हैं। इस समस्या का सही समाधान क्या है? / In an organisation all employees know their work yet they are working in different directions. What is the correct solution to this problem?

Correct Answer: A. समन्वय स्थापित करना / Establishing coordination. Explanation: सही उत्तर समन्वय स्थापित करना है। समन्वय संस्था के विभिन्न कर्मचारियों और विभागों के कार्यों तथा प्रयासों में तालमेल बनाकर उन्हें साझा उद्देश्यों की दिशा में ले जाता है। केवल सभी को अपना कार्य पता होना पर्याप्त नहीं है; उनके कार्य एक-दूसरे से जुड़े और एक ही लक्ष्य की ओर होने चाहिए। वेतन घटाना अनुशासन की समस्या में भी उचित उपाय नहीं है और इससे कार्यों की दिशा एक नहीं होती। परीक्षा टिप: जब प्रश्न में अलग-अलग प्रयासों को एक लक्ष्य या दिशा में लाने की बात हो, तो उत्तर सामान्यतः समन्वय होगा। / The correct answer is establishing coordination. Coordination creates harmony among the activities and efforts of different employees and departments and directs them towards common organisational objectives. It is not enough for everyone to know their individual jobs; their work must be linked and directed towards the same goal. Reducing salaries does not align activities and is not an appropriate solution even for a discipline issue. Exam tip: If a question refers to bringing different efforts towards one goal or direction, the answer is usually coordination.