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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Expert Level 20

किस विकल्प में शीर्ष स्तर के कार्य को निम्न स्तर से गलत रूप से जोड़ा गया है?

Which option wrongly connects a top level function with lower level?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
Correct answer and explanation
Correct Answer

A. कंपनी के अधिग्रहण का निर्णय निम्न स्तर के प्रबंधक लेते हैंLower-level managers decide on acquiring a company

Explanation

Simple Explanation

कंपनी का अधिग्रहण दीर्घकालिक रणनीति, बड़े निवेश और पूरे संगठन की दिशा से जुड़ा निर्णय है। इसलिए यह शीर्ष स्तर के प्रबंधन का कार्य है, निम्न स्तर के प्रबंधकों का नहीं। पर्यवेक्षक द्वारा दैनिक कार्यों की निगरानी निम्न स्तर का कार्य है, जबकि विभागीय योजना बनाना सामान्यतः मध्य स्तर का कार्य होता है। परीक्षा टिप: व्यापक नीति, लक्ष्य और बड़े रणनीतिक निर्णयों को शीर्ष प्रबंधन से जोड़ें। / Acquiring a company involves long-term strategy, major investment and the direction of the entire organisation. Therefore, it is a top-level management function, not a function of lower-level managers. Supervising daily work is a lower-level function, while preparing departmental plans is generally a middle-level function. Exam tip: Link broad policies, organisational goals and major strategic decisions with top management.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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किस विकल्प में शीर्ष स्तर के कार्य को निम्न स्तर से गलत रूप से जोड़ा गया है? / Which option wrongly connects a top level function with lower level?

Correct Answer: A. कंपनी के अधिग्रहण का निर्णय निम्न स्तर के प्रबंधक लेते हैं / Lower-level managers decide on acquiring a company. Explanation: कंपनी का अधिग्रहण दीर्घकालिक रणनीति, बड़े निवेश और पूरे संगठन की दिशा से जुड़ा निर्णय है। इसलिए यह शीर्ष स्तर के प्रबंधन का कार्य है, निम्न स्तर के प्रबंधकों का नहीं। पर्यवेक्षक द्वारा दैनिक कार्यों की निगरानी निम्न स्तर का कार्य है, जबकि विभागीय योजना बनाना सामान्यतः मध्य स्तर का कार्य होता है। परीक्षा टिप: व्यापक नीति, लक्ष्य और बड़े रणनीतिक निर्णयों को शीर्ष प्रबंधन से जोड़ें। / Acquiring a company involves long-term strategy, major investment and the direction of the entire organisation. Therefore, it is a top-level management function, not a function of lower-level managers. Supervising daily work is a lower-level function, while preparing departmental plans is generally a middle-level function. Exam tip: Link broad policies, organisational goals and major strategic decisions with top management.