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Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Importance of management Expert Level 8

एक संस्था में सही नियंत्रण न होने से छोटी लागत बढ़ोतरी बड़ी हानि बन जाती है। कौन सा महत्व कमजोर है?

In an organisation due to lack of proper control small cost increase becomes a big loss. Which importance is weak?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
Correct answer and explanation
Correct Answer

A. दक्षता में वृद्धिIncrease in efficiency

Explanation

Simple Explanation

सही नियंत्रण लागत में होने वाले विचलन को समय पर पहचानकर सुधारात्मक कदम उठाने में सहायता करता है। नियंत्रण कमजोर होने पर लागत बढ़ती रहती है और संसाधनों का अपव्यय होता है; इसलिए प्रबंधन का ‘दक्षता में वृद्धि’ वाला महत्व कमजोर पड़ता है। समूह उद्देश्यों की प्राप्ति भी प्रभावित हो सकती है, पर दिए गए लागत और हानि के संकेत का सबसे सीधा संबंध दक्षता से है। परीक्षा टिप: लागत, समय और संसाधनों के अपव्यय से जुड़े प्रश्नों में ‘दक्षता’ को पहचानें। / Proper control helps identify cost deviations in time and enables corrective action. When control is weak, costs may continue to rise and resources are wasted; therefore, management's role in increasing efficiency becomes weak. Achievement of group objectives may also be affected, but the direct clue of rising cost and loss points most clearly to efficiency. Exam tip: In questions involving waste of cost, time, or resources, look for increasing efficiency.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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एक संस्था में सही नियंत्रण न होने से छोटी लागत बढ़ोतरी बड़ी हानि बन जाती है। कौन सा महत्व कमजोर है? / In an organisation due to lack of proper control small cost increase becomes a big loss. Which importance is weak?

Correct Answer: A. दक्षता में वृद्धि / Increase in efficiency. Explanation: सही नियंत्रण लागत में होने वाले विचलन को समय पर पहचानकर सुधारात्मक कदम उठाने में सहायता करता है। नियंत्रण कमजोर होने पर लागत बढ़ती रहती है और संसाधनों का अपव्यय होता है; इसलिए प्रबंधन का ‘दक्षता में वृद्धि’ वाला महत्व कमजोर पड़ता है। समूह उद्देश्यों की प्राप्ति भी प्रभावित हो सकती है, पर दिए गए लागत और हानि के संकेत का सबसे सीधा संबंध दक्षता से है। परीक्षा टिप: लागत, समय और संसाधनों के अपव्यय से जुड़े प्रश्नों में ‘दक्षता’ को पहचानें। / Proper control helps identify cost deviations in time and enables corrective action. When control is weak, costs may continue to rise and resources are wasted; therefore, management's role in increasing efficiency becomes weak. Achievement of group objectives may also be affected, but the direct clue of rising cost and loss points most clearly to efficiency. Exam tip: In questions involving waste of cost, time, or resources, look for increasing efficiency.