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Subjects
Class 12 Business Studies Planning Importance of planning Easy Level 85

यदि कंपनी अचानक निर्णयों के बजाय पहले से सोचकर निर्णय लेती है तो कौन सा महत्व दिखता है?

If a company takes decisions after thinking in advance instead of sudden decisions which importance is shown?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
Correct answer and explanation
Correct Answer

A. निर्णय लेने में सहायताHelp in decision-making

Explanation

Simple Explanation

नियोजन प्रबंधकों को उद्देश्यों, विकल्पों और संभावित परिणामों पर पहले से विचार करने का अवसर देता है। इसलिए निर्णय अचानक या अनुमान के आधार पर नहीं, बल्कि सोच-समझकर लिए जाते हैं। अतः सही उत्तर निर्णय लेने में सहायता है। नियोजन अनिश्चितता और अपव्यय को बढ़ाने के बजाय उन्हें कम करने का प्रयास करता है। परीक्षा टिप: नियोजन का प्रमुख महत्व—दिशा देना, अनिश्चितता घटाना, निर्णय में सहायता और नियंत्रण के मानक बनाना—याद रखें। / Planning gives managers time to consider objectives, alternatives and possible outcomes in advance. Therefore, decisions are taken thoughtfully rather than suddenly or on guesswork. Hence, helping in decision-making is correct. Planning aims to reduce uncertainty and wastage, not increase them. Exam tip: Remember that planning provides direction, reduces uncertainty, supports decision-making and sets standards for control.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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यदि कंपनी अचानक निर्णयों के बजाय पहले से सोचकर निर्णय लेती है तो कौन सा महत्व दिखता है? / If a company takes decisions after thinking in advance instead of sudden decisions which importance is shown?

Correct Answer: A. निर्णय लेने में सहायता / Help in decision-making. Explanation: नियोजन प्रबंधकों को उद्देश्यों, विकल्पों और संभावित परिणामों पर पहले से विचार करने का अवसर देता है। इसलिए निर्णय अचानक या अनुमान के आधार पर नहीं, बल्कि सोच-समझकर लिए जाते हैं। अतः सही उत्तर निर्णय लेने में सहायता है। नियोजन अनिश्चितता और अपव्यय को बढ़ाने के बजाय उन्हें कम करने का प्रयास करता है। परीक्षा टिप: नियोजन का प्रमुख महत्व—दिशा देना, अनिश्चितता घटाना, निर्णय में सहायता और नियंत्रण के मानक बनाना—याद रखें। / Planning gives managers time to consider objectives, alternatives and possible outcomes in advance. Therefore, decisions are taken thoughtfully rather than suddenly or on guesswork. Hence, helping in decision-making is correct. Planning aims to reduce uncertainty and wastage, not increase them. Exam tip: Remember that planning provides direction, reduces uncertainty, supports decision-making and sets standards for control.