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Subjects
Class 12 Business Studies Planning Meaning of planning Hard Level 81

नियोजन में लक्ष्य और कार्य-मार्ग स्पष्ट होने से विभागीय समन्वय कैसे बेहतर होता है?

How does clarity of objective and course of action in planning improve departmental coordination?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
Correct answer and explanation
Correct Answer

A. सभी विभाग समान दिशा में प्रयास कर सकते हैंAll departments can work in the same direction

Explanation

Simple Explanation

स्पष्ट लक्ष्य और कार्य-मार्ग सभी विभागों को यह बताते हैं कि उन्हें क्या प्राप्त करना है और किस क्रम में कार्य करना है। इसलिए उत्पादन, विपणन, वित्त आदि विभाग अपने कार्यों को एक ही संगठनात्मक दिशा में समायोजित कर सकते हैं। विकल्प B गलत है क्योंकि विभागों द्वारा स्वतंत्र रूप से लक्ष्य बदलने से समन्वय बिगड़ता है। परीक्षा टिप: नियोजन का एक प्रमुख लाभ विभिन्न विभागों के प्रयासों में एकरूपता और समन्वय लाना है। / Clear objectives and courses of action tell every department what is to be achieved and how work should proceed. Thus, production, marketing, finance and other departments can align their activities towards the same organisational direction. Option B is incorrect because independently changing objectives would weaken coordination. Exam tip: A key benefit of planning is the unity and coordination of efforts across departments.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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नियोजन में लक्ष्य और कार्य-मार्ग स्पष्ट होने से विभागीय समन्वय कैसे बेहतर होता है? / How does clarity of objective and course of action in planning improve departmental coordination?

Correct Answer: A. सभी विभाग समान दिशा में प्रयास कर सकते हैं / All departments can work in the same direction. Explanation: स्पष्ट लक्ष्य और कार्य-मार्ग सभी विभागों को यह बताते हैं कि उन्हें क्या प्राप्त करना है और किस क्रम में कार्य करना है। इसलिए उत्पादन, विपणन, वित्त आदि विभाग अपने कार्यों को एक ही संगठनात्मक दिशा में समायोजित कर सकते हैं। विकल्प B गलत है क्योंकि विभागों द्वारा स्वतंत्र रूप से लक्ष्य बदलने से समन्वय बिगड़ता है। परीक्षा टिप: नियोजन का एक प्रमुख लाभ विभिन्न विभागों के प्रयासों में एकरूपता और समन्वय लाना है। / Clear objectives and courses of action tell every department what is to be achieved and how work should proceed. Thus, production, marketing, finance and other departments can align their activities towards the same organisational direction. Option B is incorrect because independently changing objectives would weaken coordination. Exam tip: A key benefit of planning is the unity and coordination of efforts across departments.