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Subjects
Class 12 Business Studies Business Environment Demonetisation Hard Level 76

विमुद्रीकरण ने किस प्रकार के प्रबंधकीय निर्णय की जरूरत सबसे अधिक बढ़ाई?

Which type of managerial decision became more necessary due to demonetisation?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
Correct answer and explanation
Correct Answer

A. भुगतान-संग्रह और नकद प्रवाह के लिए आकस्मिक योजनाContingency planning for payment collection and cash flow

Explanation

Simple Explanation

विमुद्रीकरण के बाद नकदी की उपलब्धता और ग्राहकों से भुगतान-संग्रह प्रभावित हुआ। इसलिए व्यवसायों को नकद प्रवाह बनाए रखने, वैकल्पिक भुगतान माध्यम अपनाने और भुगतान में देरी से निपटने के लिए आकस्मिक योजना बनानी पड़ी। उत्पादन क्षमता का दीर्घकालिक विस्तार भी प्रबंधकीय निर्णय है, पर वह तत्काल नकदी-संकट का प्रत्यक्ष समाधान नहीं था। परीक्षा टिप: विमुद्रीकरण के प्रश्नों में नकद लेन-देन, भुगतान व्यवस्था और कार्यशील पूंजी पर प्रभाव को जोड़कर सोचें। / After demonetisation, cash availability and collection of payments from customers were disrupted. Businesses therefore needed contingency plans to maintain cash flow, use alternative payment methods, and manage delayed collections. Long-term production expansion is also a managerial decision, but it does not directly address an immediate cash crunch. Exam tip: Link demonetisation with cash transactions, payment systems, and working-capital needs.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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विमुद्रीकरण ने किस प्रकार के प्रबंधकीय निर्णय की जरूरत सबसे अधिक बढ़ाई? / Which type of managerial decision became more necessary due to demonetisation?

Correct Answer: A. भुगतान-संग्रह और नकद प्रवाह के लिए आकस्मिक योजना / Contingency planning for payment collection and cash flow. Explanation: विमुद्रीकरण के बाद नकदी की उपलब्धता और ग्राहकों से भुगतान-संग्रह प्रभावित हुआ। इसलिए व्यवसायों को नकद प्रवाह बनाए रखने, वैकल्पिक भुगतान माध्यम अपनाने और भुगतान में देरी से निपटने के लिए आकस्मिक योजना बनानी पड़ी। उत्पादन क्षमता का दीर्घकालिक विस्तार भी प्रबंधकीय निर्णय है, पर वह तत्काल नकदी-संकट का प्रत्यक्ष समाधान नहीं था। परीक्षा टिप: विमुद्रीकरण के प्रश्नों में नकद लेन-देन, भुगतान व्यवस्था और कार्यशील पूंजी पर प्रभाव को जोड़कर सोचें। / After demonetisation, cash availability and collection of payments from customers were disrupted. Businesses therefore needed contingency plans to maintain cash flow, use alternative payment methods, and manage delayed collections. Long-term production expansion is also a managerial decision, but it does not directly address an immediate cash crunch. Exam tip: Link demonetisation with cash transactions, payment systems, and working-capital needs.