An entrepreneur treats team opinion as information to be evaluated rather than an order. Which myth does this challenge?उद्यमी टीम की राय को आदेश नहीं बल्कि जांच योग्य सूचना मानता है। यह किस मिथक को चुनौती देता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर: Listening to opinions means losing independent judgementराय सुनना स्वतंत्र निर्णय खो देना है
Direct answer: Option C is correct. Team opinion can be treated as information, not as an order. The entrepreneur listens, asks what evidence supports the suggestion, compares it with other information, considers risks, and then decides independently. Option A is wrong because team opinions are not always wrong; different members may notice different facts. Option B is wrong because refusing to listen can lead to incomplete understanding and poor decisions. Option C is correct because hearing an opinion does not mean obeying it. Independent judgement means evaluating ideas and choosing responsibly. Option D is wrong because useful information may be spoken, observed, measured, demonstrated, or recorded; it does not have to be written. The reasoning is: listen first, evaluate second, decide third. This approach respects the team while preserving leadership responsibility. Exam cue: whenever an option confuses “hearing advice” with “losing independence,” that confusion is the myth being challenged.सीधा उत्तर: विकल्प C सही है। टीम की राय को आदेश नहीं, बल्कि जाँच योग्य सूचना माना जा सकता है। उद्यमी पहले ध्यान से सुनता है, फिर पूछता है कि सुझाव के पीछे कौन-सा प्रमाण है, उसे अन्य जानकारी से मिलाता है, जोखिम समझता है और अंत में स्वतंत्र निर्णय लेता है। विकल्प A गलत है, क्योंकि टीम की राय हमेशा गलत नहीं होती; अलग-अलग सदस्य अलग तथ्य देख सकते हैं। विकल्प B गलत है, क्योंकि टीम की बात न सुनने से समझ अधूरी रह सकती है और निर्णय कमजोर हो सकता है। विकल्प C सही है, क्योंकि राय सुनना उसका पालन करना नहीं होता। स्वतंत्र निर्णय का अर्थ विचारों का मूल्यांकन करके जिम्मेदारी से चुनाव करना है। विकल्प D गलत है, क्योंकि जानकारी बोली हुई, देखी हुई, मापी हुई, दिखाई गई या लिखी हुई हो सकती है; उसका लिखित होना आवश्यक नहीं है। सही क्रम है: पहले सुनो, फिर जाँचो, फिर निर्णय लो। यह तरीका टीम का सम्मान भी करता है और नेतृत्व की जिम्मेदारी भी बचाता है। परीक्षा में “सलाह सुनना” और “स्वतंत्रता खोना” को एक मानने वाली सोच को मिथक पहचानें।
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