An entrepreneur created separate departmental goals but they were not linked to the main business goal. What is the main weakness?एक उद्यमी ने प्रत्येक विभाग के लिए अलग लक्ष्य बनाए लेकिन वे मुख्य व्यवसाय लक्ष्य से नहीं जुड़े थे। मुख्य कमी क्या है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर: Lack of strategic alignmentरणनीतिक समन्वय की कमी
Departmental goals should contribute to the organization’s central purpose; otherwise teams may work hard in different directions or use resources on activities with little strategic value. Linking goals creates strategic alignment and coordination. The problem is not necessarily low production, excessive control, or too much customer service, but the absence of connection between levels of planning.विभागीय लक्ष्य संगठन के मुख्य उद्देश्य में योगदान करने चाहिए। यदि वे जुड़े न हों, तो टीमें अलग-अलग दिशाओं में मेहनत कर सकती हैं और संसाधन कम उपयोगी कार्यों में लग सकते हैं। लक्ष्यों को जोड़ना रणनीतिक समन्वय और एकरूपता बनाता है। इसलिए मुख्य कमी उत्पादन या ग्राहक सेवा नहीं, बल्कि रणनीतिक जुड़ाव का अभाव है।
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