एक प्रबंधक ने विभागों को स्वतंत्रता दी लेकिन साझा प्राथमिकताएं तय नहीं कीं। परिणामस्वरूप तेज काम के बावजूद संस्था का परिणाम कमजोर रहा। मुख्य कमी क्या है?
A manager gave freedom to departments but did not set common priorities. As a result despite fast work the organisational result was weak. What is the main deficiency?
स्वतंत्र विभाग भी साझा लक्ष्य से जुड़े होने चाहिए। परीक्षा में तेज अलग अलग काम को सफल प्रबंधन न मानें। / Independent departments must still be linked with a common goal. In exams do not treat fast separate work as successful management.
Business Studies Answer, Explanation and Revision Hints
एक प्रबंधक ने विभागों को स्वतंत्रता दी लेकिन साझा प्राथमिकताएं तय नहीं कीं। परिणामस्वरूप तेज काम के बावजूद संस्था का परिणाम कमजोर रहा। मुख्य कमी क्या है? / A manager gave freedom to departments but did not set common priorities. As a result despite fast work the organisational result was weak. What is the main deficiency?
Correct Answer: A. समन्वय की कमी / Lack of coordination. Explanation: स्वतंत्र विभाग भी साझा लक्ष्य से जुड़े होने चाहिए। परीक्षा में तेज अलग अलग काम को सफल प्रबंधन न मानें। / Independent departments must still be linked with a common goal. In exams do not treat fast separate work as successful management.
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