Class 12 Business Studies Principles of Management Significance of management principles Hard Level 34

एक प्रबंधक उत्पादन में देरी देखकर केवल कर्मचारियों को दोष देता है लेकिन सिद्धांतों के आधार पर कारण विश्लेषण करने पर पता चलता है कि अधिकार स्पष्ट नहीं थे। यह किस महत्व को दर्शाता है?

A manager blames employees for production delay but principle based cause analysis shows that authority was unclear. Which significance does this show?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published:
Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. वास्तविकता की उपयोगी समझUseful insight into reality

Step 1

Concept

Principles help understand real causes. Exam tip: connect cause analysis with useful insight.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. वास्तविकता की उपयोगी समझ / Useful insight into reality. Principles help understand real causes. Exam tip: connect cause analysis with useful insight.

Step 3

Exam Tip

सिद्धांत वास्तविक कारणों को समझने में मदद करते हैं। परीक्षा में cause analysis को useful insight से जोड़ें।

Question me issue ya doubt hai?

Answer, explanation, typing mistake ya suggestion directly hamari team ko bhejein. 📱Helpline (Call / WhatsApp): +91 7272824365

Related Business Studies Questions

Check out these related questions:

  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

Related Business Studies Learning Links

Business Studies Subject

Level-wise subject practice

Principles of Management Quiz

Chapter-wise MCQ practice

Search Similar MCQs

Find related questions

Daily Challenge

Fresh quiz practice
FAQs

Business Studies Answer, Explanation and Revision Hints

एक प्रबंधक उत्पादन में देरी देखकर केवल कर्मचारियों को दोष देता है लेकिन सिद्धांतों के आधार पर कारण विश्लेषण करने पर पता चलता है कि अधिकार स्पष्ट नहीं थे। यह किस महत्व को दर्शाता है? / A manager blames employees for production delay but principle based cause analysis shows that authority was unclear. Which significance does this show?

Correct Answer: B. वास्तविकता की उपयोगी समझ / Useful insight into reality. Explanation: सिद्धांत वास्तविक कारणों को समझने में मदद करते हैं। परीक्षा में cause analysis को useful insight से जोड़ें। / Principles help understand real causes. Exam tip: connect cause analysis with useful insight.

Which concept should I revise for this Business Studies MCQ?

Principles help understand real causes. Exam tip: connect cause analysis with useful insight.

What exam hint can help solve this Business Studies question?

सिद्धांत वास्तविक कारणों को समझने में मदद करते हैं। परीक्षा में cause analysis को useful insight से जोड़ें।