Class 12 Business Studies - Principles Of Management - Taylor’s scientific management Hard Quiz

Level 42 • 50/50 questions • 30 seconds per question.

Level readiness 50/50 Questions
Time Left 25:00 30 sec/question
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ModeClassic Quiz
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Question 1 / 50 0 score
Answered 0/50 Correct 0 Time 25:00

एक फैक्टरी में मानक समय तय है लेकिन श्रमिकों को मानक औजार नहीं मिलते। टेलर की दृष्टि से लक्ष्य की न्यायसंगतता पर सबसे सही टिप्पणी क्या है?

A factory has fixed standard time but workers do not get standard tools. What is the most correct comment on fairness of the target from Taylor’s view?

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Correct Answer

B. मानक औजारों के बिना लक्ष्य की तुलना कमजोर हो जाती हैComparison becomes weak without standard tools

Step 1

Concept

Scientific standards are fair only when tools are also standard. Exam tip: consider target and tools together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. मानक औजारों के बिना लक्ष्य की तुलना कमजोर हो जाती है / Comparison becomes weak without standard tools. Scientific standards are fair only when tools are also standard. Exam tip: consider target and tools together.

Step 3

Exam Tip

वैज्ञानिक मानक तभी उचित हैं जब साधन भी मानक हों। परीक्षा में target और tools को साथ देखें।

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Ask Friends

यदि श्रमिक 66 इकाई बनाता है जबकि मानक 68 इकाई है और निम्न दर ₹7 प्रति इकाई है तो मजदूरी कितनी होगी?

If a worker produces 66 units while the standard is 68 units and the low rate is ₹7 per unit what will be the wage?

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Correct Answer

A. ₹462

Step 1

Concept

Output is below standard so the low rate applies and wage is \(66 \times 7 = 462\). Exam tip: compare output with standard first.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. ₹462. Output is below standard so the low rate applies and wage is \(66 \times 7 = 462\). Exam tip: compare output with standard first.

Step 3

Exam Tip

मानक से कम उत्पादन पर निम्न दर लागू होगी इसलिए मजदूरी 462 रुपये होगी। परीक्षा में पहले output को standard से मिलाएं।

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Ask Friends

एक संगठन ने श्रमिकों को प्रशिक्षित किया लेकिन काम की विधि हर पर्यवेक्षक अपने हिसाब से सिखाता है। कौन सा तत्व अभी कमजोर है?

An organisation trained workers but each supervisor teaches the work method in his own way. Which element is still weak?

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Correct Answer

A. मानकीकृत कार्य विधिStandardised work method

Step 1

Concept

Training is effective when the taught method is uniform and standard. Exam tip: connect training with standard method.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मानकीकृत कार्य विधि / Standardised work method. Training is effective when the taught method is uniform and standard. Exam tip: connect training with standard method.

Step 3

Exam Tip

प्रशिक्षण तभी प्रभावी है जब सिखाई गई विधि समान और मानक हो। परीक्षा में training और standard method को साथ जोड़ें।

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Ask Friends

यदि प्रबंधन ने वैज्ञानिक अध्ययन से लक्ष्य बनाया लेकिन श्रमिकों को प्रक्रिया समझाए बिना दंड देना शुरू किया तो कौन सा सिद्धांत सबसे अधिक प्रभावित होगा?

If management made targets through scientific study but started punishing workers without explaining the process which principle is most affected?

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Correct Answer

B. सहयोग न कि व्यक्तिगतवादCooperation not individualism

Step 1

Concept

Scientific targets need communication and cooperation. Exam tip: connect punishment without explanation with lack of cooperation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. सहयोग न कि व्यक्तिगतवाद / Cooperation not individualism. Scientific targets need communication and cooperation. Exam tip: connect punishment without explanation with lack of cooperation.

Step 3

Exam Tip

वैज्ञानिक लक्ष्य के साथ संवाद और सहयोग जरूरी हैं। परीक्षा में punishment without explanation को cooperation की कमी से जोड़ें।

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Ask Friends

कार्यात्मक फोरमैनशिप में यदि डिसिप्लिनेरियन उत्पादन गति पर निर्देश देने लगे तो कौन सी समस्या दिखती है?

In functional foremanship if the disciplinarian starts giving instructions on production speed what problem is shown?

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Correct Answer

A. भूमिका की स्पष्टता टूट रही हैRole clarity is breaking

Step 1

Concept

Disciplinarian handles discipline while speed boss handles speed. Exam tip: remember roles separately.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. भूमिका की स्पष्टता टूट रही है / Role clarity is breaking. Disciplinarian handles discipline while speed boss handles speed. Exam tip: remember roles separately.

Step 3

Exam Tip

डिसिप्लिनेरियन का काम अनुशासन है गति देखना स्पीड बॉस का काम है। परीक्षा में roles को अलग याद रखें।

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Ask Friends

यदि तैयार उत्पाद में दोष इसलिए हैं क्योंकि लिखित निर्देश गलत थे तो केवल इंस्पेक्टर दोष पकड़कर क्या नहीं कर पाएगा?

If finished goods have defects because written instructions were wrong what can the inspector not do by only detecting defects?

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Correct Answer

A. गलत निर्देश के मूल कारण को स्वयं ठीक करनाCorrect the root cause of wrong instruction by himself

Step 1

Concept

The root cause of wrong instructions is connected with instruction card clerk. Exam tip: separate defect detection from instruction error.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. गलत निर्देश के मूल कारण को स्वयं ठीक करना / Correct the root cause of wrong instruction by himself. The root cause of wrong instructions is connected with instruction card clerk. Exam tip: separate defect detection from instruction error.

Step 3

Exam Tip

गलत निर्देश का मूल कारण instruction card clerk से जुड़ा है। परीक्षा में defect detection और instruction error अलग करें।

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Ask Friends

एक कार्य में प्रति इकाई 13 मिनट लगते हैं और उपलब्ध कार्य समय 520 मिनट है। समय अध्ययन के अनुसार मानक उत्पादन क्या होगा?

A task takes 13 minutes per unit and available working time is 520 minutes. According to time study what will be the standard output?

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Correct Answer

C. 40 इकाई40 units

Step 1

Concept

Standard output will be \(520 \div 13 = 40\) units. Exam tip: divide available time by time per unit.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. 40 इकाई / 40 units. Standard output will be \(520 \div 13 = 40\) units. Exam tip: divide available time by time per unit.

Step 3

Exam Tip

मानक उत्पादन 40 इकाई होगा। परीक्षा में उपलब्ध समय को प्रति इकाई समय से भाग दें।

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Ask Friends

एक कंपनी में सामग्री का रास्ता छोटा कर दिया गया पर श्रमिक की हाथ की बेकार हरकतें अब भी हैं। अब कौन सा अध्ययन अधिक सीधे उपयोगी होगा?

In a company the material route has been shortened but useless hand movements of workers still remain. Which study is now more directly useful?

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Correct Answer

B. गति अध्ययनMotion study

Step 1

Concept

After improving material flow useless hand movement is a matter of motion study. Exam tip: distinguish process flow and body movement.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. गति अध्ययन / Motion study. After improving material flow useless hand movement is a matter of motion study. Exam tip: distinguish process flow and body movement.

Step 3

Exam Tip

सामग्री प्रवाह सुधरने के बाद हाथ की बेकार गति motion study का विषय है। परीक्षा में process flow और body movement अलग करें।

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Ask Friends

यदि मालिक और श्रमिकों में खुला विवाद नहीं है पर दोनों केवल अपने हित को आगे रखते हैं और संयुक्त सुधार नहीं करते तो किस सिद्धांत की कमी है?

If owners and workers have no open conflict but both push only their own interest and do not improve jointly which principle is missing?

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Correct Answer

B. सहयोग न कि व्यक्तिगतवादCooperation not individualism

Step 1

Concept

Absence of conflict may show harmony but joint improvement shows cooperation. Exam tip: separate passive peace and active cooperation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. सहयोग न कि व्यक्तिगतवाद / Cooperation not individualism. Absence of conflict may show harmony but joint improvement shows cooperation. Exam tip: separate passive peace and active cooperation.

Step 3

Exam Tip

विवाद न होना harmony हो सकता है लेकिन संयुक्त सुधार cooperation है। परीक्षा में passive peace और active cooperation अलग रखें।

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Ask Friends

यदि बहुत तेज श्रमिक से समय मापने के बाद कमजोर श्रमिकों को दंड मिलता है तो टेलर की किस शर्त की अनदेखी हुई?

If weaker workers are punished after measuring time from a very fast worker which condition of Taylor was ignored?

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Correct Answer

A. प्रतिनिधि श्रमिक से मापनMeasurement from a representative worker

Step 1

Concept

A normal representative worker is suitable for time study. Exam tip: doubt standards based on abnormal workers.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रतिनिधि श्रमिक से मापन / Measurement from a representative worker. A normal representative worker is suitable for time study. Exam tip: doubt standards based on abnormal workers.

Step 3

Exam Tip

समय अध्ययन के लिए सामान्य प्रतिनिधि श्रमिक उपयुक्त होता है। परीक्षा में abnormal worker से बने standard पर संदेह करें।

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Ask Friends

मानक 85 इकाई है। श्रमिक 86 इकाई बनाता है और उच्च दर ₹14 प्रति इकाई है। मजदूरी कितनी होगी?

The standard is 85 units. A worker produces 86 units and the high rate is ₹14 per unit. What will be the wage?

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Correct Answer

B. ₹1204

Step 1

Concept

Output is above standard so the high rate applies and wage is \(86 \times 14 = 1204\). Exam tip: even one unit above standard may get high rate.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. ₹1204. Output is above standard so the high rate applies and wage is \(86 \times 14 = 1204\). Exam tip: even one unit above standard may get high rate.

Step 3

Exam Tip

मानक से अधिक उत्पादन पर उच्च दर लागू होगी। परीक्षा में एक इकाई अधिक होने पर भी high rate लग सकता है।

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Ask Friends

एक फैक्टरी ने 30 प्रकार के पुर्जों को घटाकर 8 कर दिया लेकिन हर पुर्जे का माप अलग सप्लायर से अलग आता है। कौन सा कार्य अभी बाकी है?

A factory reduced 30 types of parts to 8 but measurements of each part vary by supplier. Which task is still pending?

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Correct Answer

A. मानकीकरणStandardisation

Step 1

Concept

Reducing types is simplification but fixing measurements is standardisation. Exam tip: view variety and measurement separately.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मानकीकरण / Standardisation. Reducing types is simplification but fixing measurements is standardisation. Exam tip: view variety and measurement separately.

Step 3

Exam Tip

प्रकार घटाना सरलीकरण है पर माप तय करना मानकीकरण है। परीक्षा में variety और measurement को अलग देखें।

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Ask Friends

यदि कंपनी केवल उत्पाद आकार घटाती है लेकिन मांग का अध्ययन नहीं करती तो सरलीकरण में कौन सा जोखिम है?

If a company only reduces product sizes but does not study demand what risk exists in simplification?

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Correct Answer

A. जरूरी ग्राहक विकल्प हट सकते हैंImportant customer options may be removed

Step 1

Concept

Simplification reduces unnecessary variety not essential demand. Exam tip: read the word unnecessary carefully.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. जरूरी ग्राहक विकल्प हट सकते हैं / Important customer options may be removed. Simplification reduces unnecessary variety not essential demand. Exam tip: read the word unnecessary carefully.

Step 3

Exam Tip

सरलीकरण अनावश्यक विविधता घटाता है जरूरी मांग नहीं। परीक्षा में unnecessary word को ध्यान से पढ़ें।

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Ask Friends

किस स्थिति में रूट क्लर्क और टाइम एंड कॉस्ट क्लर्क दोनों की सूचना साथ जरूरी होगी?

In which situation will information from both route clerk and time and cost clerk be needed together?

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Correct Answer

A. किस मार्ग से कितना समय और लागत लग रही है यह जांचनाChecking which route takes how much time and cost

Step 1

Concept

Route clerk gives route and time cost clerk keeps time cost records. Exam tip: identify combined role cues.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. किस मार्ग से कितना समय और लागत लग रही है यह जांचना / Checking which route takes how much time and cost. Route clerk gives route and time cost clerk keeps time cost records. Exam tip: identify combined role cues.

Step 3

Exam Tip

रूट क्लर्क मार्ग बताता है और time cost clerk समय लागत रिकॉर्ड रखता है। परीक्षा में combined role cues पहचानें।

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Ask Friends

यदि कार्य में गलत तरीका और थकान दोनों हैं तो सुधार की सही सोच क्या होगी?

If a job has both wrong method and fatigue what should be the correct improvement approach?

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Correct Answer

A. विधि अध्ययन से तरीका सुधारें और थकान अध्ययन से विश्राम व दशाएं देखेंImprove method through method study and check rest and conditions through fatigue study

Step 1

Concept

Wrong method and fatigue are different problems so different techniques are needed. Exam tip: think of multiple techniques for multiple problems.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विधि अध्ययन से तरीका सुधारें और थकान अध्ययन से विश्राम व दशाएं देखें / Improve method through method study and check rest and conditions through fatigue study. Wrong method and fatigue are different problems so different techniques are needed. Exam tip: think of multiple techniques for multiple problems.

Step 3

Exam Tip

गलत विधि और थकान अलग समस्याएं हैं इसलिए अलग तकनीकें चाहिए। परीक्षा में multiple problems में multiple techniques सोचें।

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Ask Friends

एक उत्पादन कार्य में 480 मिनट उपलब्ध हैं और प्रति इकाई 8 मिनट लगते हैं। निरीक्षण में 4 इकाई अस्वीकृत होती हैं। उपयोगी उत्पादन कितना होगा?

A production task has 480 minutes available and takes 8 minutes per unit. Inspection rejects 4 units. What will be the useful output?

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Correct Answer

B. 56 इकाई56 units

Step 1

Concept

First \(480 \div 8 = 60\) units are produced and 4 rejected units are deducted so useful output is 56. Exam tip: deduct rejected units separately.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. 56 इकाई / 56 units. First \(480 \div 8 = 60\) units are produced and 4 rejected units are deducted so useful output is 56. Exam tip: deduct rejected units separately.

Step 3

Exam Tip

पहले 60 इकाई बनेंगी फिर 4 अस्वीकृत घटेंगी इसलिए उपयोगी उत्पादन 56 होगा। परीक्षा में rejected units को अलग घटाएं।

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Ask Friends

यदि उत्पादन लक्ष्य पूरा नहीं हुआ क्योंकि सामग्री देर से आई पर श्रमिकों ने गति सही रखी तो कौन सा विशेषज्ञ अधिक संबंधित है?

If production target was missed because material arrived late but workers maintained proper speed which specialist is more related?

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Correct Answer

B. गैंग बॉसGang boss

Step 1

Concept

Providing material and tools for starting work is linked with gang boss. Exam tip: connect material readiness with gang boss.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. गैंग बॉस / Gang boss. Providing material and tools for starting work is linked with gang boss. Exam tip: connect material readiness with gang boss.

Step 3

Exam Tip

काम शुरू कराने के लिए सामग्री और साधन उपलब्ध कराना gang boss से जुड़ा है। परीक्षा में material readiness को gang boss से जोड़ें।

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Ask Friends

यदि गुणवत्ता दोष इसलिए हैं क्योंकि श्रमिक जानबूझकर निर्देश नहीं मानते तो inspector के साथ किस विशेषज्ञ की भूमिका भी जरूरी है?

If quality defects occur because workers deliberately ignore instructions which specialist is needed along with inspector?

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Correct Answer

A. डिसिप्लिनेरियनDisciplinarian

Step 1

Concept

Defects are found through inspection but ignoring rules also needs discipline. Exam tip: read the cause of defect carefully.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. डिसिप्लिनेरियन / Disciplinarian. Defects are found through inspection but ignoring rules also needs discipline. Exam tip: read the cause of defect carefully.

Step 3

Exam Tip

दोष inspection से दिखेगा पर नियम न मानने पर discipline भी जरूरी है। परीक्षा में defect cause को ध्यान से पढ़ें।

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Ask Friends

कार्यात्मक फोरमैनशिप फेयोल की आदेश की एकता से क्यों टकरा सकती है?

Why can functional foremanship conflict with Fayol’s unity of command?

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Correct Answer

A. एक श्रमिक को कई विशेषज्ञों से निर्देश मिल सकते हैंOne worker may receive instructions from many specialists

Step 1

Concept

Many specialists may weaken unity of command. Exam tip: remember Taylor specialisation versus Fayol unity contrast.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. एक श्रमिक को कई विशेषज्ञों से निर्देश मिल सकते हैं / One worker may receive instructions from many specialists. Many specialists may weaken unity of command. Exam tip: remember Taylor specialisation versus Fayol unity contrast.

Step 3

Exam Tip

कई विशेषज्ञ आदेश की एकता को कमजोर कर सकते हैं। परीक्षा में Taylor specialisation और Fayol unity contrast याद रखें।

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Ask Friends

यदि एक कंपनी लाभ का हिस्सा न्यायपूर्ण बांटती है पर काम अब भी अंदाजे पर करती है तो कौन सा टेलर सिद्धांत अधूरा है?

If a company shares gains fairly but still works by guesswork which Taylor principle is incomplete?

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Correct Answer

A. विज्ञान न कि नियम अंगूठाScience not rule of thumb

Step 1

Concept

Fair relations are separate but scientific basis of work is also necessary. Exam tip: identify principles separately.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विज्ञान न कि नियम अंगूठा / Science not rule of thumb. Fair relations are separate but scientific basis of work is also necessary. Exam tip: identify principles separately.

Step 3

Exam Tip

न्यायपूर्ण संबंध अलग बात है पर काम का वैज्ञानिक आधार भी जरूरी है। परीक्षा में principles को अलग पहचानें।

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Ask Friends

यदि प्रबंधक हर दिन नया मानक बनाता है और पिछले रिकॉर्ड से तुलना नहीं कर पाता तो कौन सा लाभ नष्ट होता है?

If a manager makes a new standard every day and cannot compare with past records which benefit is lost?

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Correct Answer

A. नियंत्रण और तुलनाControl and comparison

Step 1

Concept

Stable standards are necessary for control and comparison. Exam tip: connect standardisation with control.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियंत्रण और तुलना / Control and comparison. Stable standards are necessary for control and comparison. Exam tip: connect standardisation with control.

Step 3

Exam Tip

स्थिर मानक नियंत्रण और तुलना के लिए जरूरी हैं। परीक्षा में standardisation को control से जोड़ें।

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Ask Friends

यदि 540 मिनट में 60 इकाई बनती हैं तो प्रति इकाई मानक समय कितना है?

If 60 units are produced in 540 minutes what is the standard time per unit?

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Correct Answer

C. 9 मिनट9 minutes

Step 1

Concept

Time per unit will be \(540 \div 60 = 9\) minutes. Exam tip: divide total time by units.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. 9 मिनट / 9 minutes. Time per unit will be \(540 \div 60 = 9\) minutes. Exam tip: divide total time by units.

Step 3

Exam Tip

प्रति इकाई समय 9 मिनट होगा। परीक्षा में कुल समय को इकाइयों से भाग दें।

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Ask Friends

एक संगठन में मानकीकरण लागू है लेकिन श्रमिकों को मानकों का कारण नहीं बताया जाता। कौन सा परिणाम संभव है?

Standardisation is applied in an organisation but workers are not told the reason behind standards. What result is possible?

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Correct Answer

A. प्रतिरोध और अविश्वास बढ़ सकते हैंResistance and mistrust may increase

Step 1

Concept

Standards need communication and trust. Exam tip: think by linking standardisation with mental revolution.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रतिरोध और अविश्वास बढ़ सकते हैं / Resistance and mistrust may increase. Standards need communication and trust. Exam tip: think by linking standardisation with mental revolution.

Step 3

Exam Tip

मानक के साथ संवाद और विश्वास जरूरी हैं। परीक्षा में standardisation और mental revolution को जोड़कर सोचें।

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Ask Friends

यदि श्रमिक उच्च लक्ष्य से थक रहे हैं और प्रबंधन कहता है कि थकान व्यक्तिगत कमजोरी है तो टेलर की कौन सी सोच बेहतर उत्तर देगी?

If workers are tired due to high targets and management says fatigue is personal weakness which Taylor idea gives a better answer?

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Correct Answer

A. थकान के वैज्ञानिक कारणों का अध्ययनScientific study of causes of fatigue

Step 1

Concept

Fatigue may be affected by working conditions and rest. Exam tip: connect fatigue with scientific study.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. थकान के वैज्ञानिक कारणों का अध्ययन / Scientific study of causes of fatigue. Fatigue may be affected by working conditions and rest. Exam tip: connect fatigue with scientific study.

Step 3

Exam Tip

थकान कार्य दशाओं और विश्राम से प्रभावित हो सकती है। परीक्षा में fatigue को scientific study से जोड़ें।

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किस स्थिति में स्पीड बॉस की भूमिका को मरम्मत बॉस से अलग पहचानना जरूरी है?

In which situation is it necessary to distinguish speed boss from repair boss?

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Correct Answer

A. मशीन ठीक है पर श्रमिक गति से काम नहीं कर रहेMachine is fine but workers are not working at proper speed

Step 1

Concept

Speed problem is linked with speed boss while machine breakdown is linked with repair boss. Exam tip: choose role by cause.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मशीन ठीक है पर श्रमिक गति से काम नहीं कर रहे / Machine is fine but workers are not working at proper speed. Speed problem is linked with speed boss while machine breakdown is linked with repair boss. Exam tip: choose role by cause.

Step 3

Exam Tip

गति समस्या speed boss से जुड़ी है जबकि मशीन खराबी repair boss से। परीक्षा में cause देखकर role चुनें।

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Ask Friends

एक श्रमिक 92 इकाई बनाता है। मानक 90 है। उच्च दर ₹6 और निम्न दर ₹5 है। मजदूरी कितनी होगी?

A worker produces 92 units. Standard is 90. High rate is ₹6 and low rate is ₹5. What will be the wage?

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Correct Answer

D. ₹552

Step 1

Concept

Output is above standard so the high rate applies and wage is \(92 \times 6 = 552\). Exam tip: rate applies on total output.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is D. ₹552. Output is above standard so the high rate applies and wage is \(92 \times 6 = 552\). Exam tip: rate applies on total output.

Step 3

Exam Tip

मानक से अधिक उत्पादन पर उच्च दर लगेगी इसलिए मजदूरी 552 रुपये होगी। परीक्षा में rate पूरे output पर लगती है।

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यदि उत्पादन में देरी इसलिए है क्योंकि कार्य क्रम गलत था लेकिन सामग्री और औजार समय पर थे तो कौन जिम्मेदार होगा?

If production delay occurred because work sequence was wrong but material and tools were on time who is responsible?

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Correct Answer

B. रूट क्लर्कRoute clerk

Step 1

Concept

Sequence and route of work are related to route clerk. Exam tip: distinguish setup and sequence.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. रूट क्लर्क / Route clerk. Sequence and route of work are related to route clerk. Exam tip: distinguish setup and sequence.

Step 3

Exam Tip

कार्य का क्रम और मार्ग route clerk से जुड़ा है। परीक्षा में setup और sequence को अलग रखें।

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यदि श्रमिकों को सही व्यक्ति सही काम के सिद्धांत से रखा गया पर विकास का रिकॉर्ड नहीं रखा गया तो कौन सी कमी रहेगी?

If workers are placed by right person right job principle but development records are not maintained what gap remains?

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Correct Answer

A. दक्षता विकास की निगरानी कमजोर होगीMonitoring of efficiency development will be weak

Step 1

Concept

After selection development and training monitoring are also needed in Taylor’s view. Exam tip: treat development as a continuous process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दक्षता विकास की निगरानी कमजोर होगी / Monitoring of efficiency development will be weak. After selection development and training monitoring are also needed in Taylor’s view. Exam tip: treat development as a continuous process.

Step 3

Exam Tip

टेलर में चयन के बाद विकास और प्रशिक्षण की निगरानी भी जरूरी है। परीक्षा में development को continuous process मानें।

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यदि किसी कार्य में समय मानक सही है लेकिन विश्राम अंतराल गलत हैं तो विभेदात्मक मजदूरी में कौन सा खतरा होगा?

If time standard is correct but rest intervals are wrong what risk exists in differential wages?

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Correct Answer

A. श्रमिक थकान के कारण मानक से नीचे रह सकते हैंWorkers may fall below standard due to fatigue

Step 1

Concept

Wrong rest may make even efficient workers produce less due to fatigue. Exam tip: consider both time standard and fatigue.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. श्रमिक थकान के कारण मानक से नीचे रह सकते हैं / Workers may fall below standard due to fatigue. Wrong rest may make even efficient workers produce less due to fatigue. Exam tip: consider both time standard and fatigue.

Step 3

Exam Tip

गलत विश्राम से दक्ष श्रमिक भी थकान के कारण कम उत्पादन कर सकते हैं। परीक्षा में time standard और fatigue दोनों देखें।

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कंपनी ने काम की वैज्ञानिक विधि तय कर दी पर कर्मचारियों को सुझाव देने से मना किया। यह किस विरोधाभास को दिखाता है?

A company fixed a scientific method but prohibited employees from giving suggestions. What contradiction does this show?

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Correct Answer

A. विज्ञान है पर सहयोग कमजोर हैScience exists but cooperation is weak

Step 1

Concept

Worker participation is needed along with scientific method. Exam tip: identify one principle complete and another weak.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विज्ञान है पर सहयोग कमजोर है / Science exists but cooperation is weak. Worker participation is needed along with scientific method. Exam tip: identify one principle complete and another weak.

Step 3

Exam Tip

वैज्ञानिक विधि के साथ worker participation भी जरूरी है। परीक्षा में one principle complete और another weak पहचानें।

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एक केस में श्रमिक लक्ष्य से ऊपर उत्पादन करते हैं लेकिन मशीनों की खराब स्थिति से दुर्घटना जोखिम बढ़ रहा है। कौन सा सुधार प्राथमिक है?

In a case workers produce above target but poor machine condition increases accident risk. Which improvement is primary?

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Correct Answer

A. मरम्मत और वैज्ञानिक कार्य दशाएंRepair and scientific working conditions

Step 1

Concept

Safe and standard equipment is necessary along with high output. Exam tip: look beyond productivity to safety and tools.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मरम्मत और वैज्ञानिक कार्य दशाएं / Repair and scientific working conditions. Safe and standard equipment is necessary along with high output. Exam tip: look beyond productivity to safety and tools.

Step 3

Exam Tip

उच्च उत्पादन के साथ सुरक्षित और मानक उपकरण जरूरी हैं। परीक्षा में productivity से आगे safety and tools भी देखें।

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यदि टेलर की प्रणाली में कोई प्रबंधक केवल विभेदात्मक मजदूरी को ही पूरा वैज्ञानिक प्रबंधन मानता है तो उसकी गलती क्या है?

If a manager treats only differential wages as complete scientific management what is his mistake?

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Correct Answer

A. वह वैज्ञानिक प्रबंधन की समन्वित प्रकृति को नजरअंदाज कर रहा हैHe is ignoring the integrated nature of scientific management

Step 1

Concept

Scientific management is a whole group of principles and techniques. Exam tip: do not treat it as a single wage technique.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वह वैज्ञानिक प्रबंधन की समन्वित प्रकृति को नजरअंदाज कर रहा है / He is ignoring the integrated nature of scientific management. Scientific management is a whole group of principles and techniques. Exam tip: do not treat it as a single wage technique.

Step 3

Exam Tip

वैज्ञानिक प्रबंधन सिद्धांतों और तकनीकों का पूरा समूह है। परीक्षा में इसे single wage technique न समझें।

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किस विकल्प में योजना विभाग के दो सही विशेषज्ञ और उत्पादन विभाग का एक सही विशेषज्ञ दिया गया है?

Which option gives two correct planning specialists and one correct production specialist?

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Correct Answer

A. रूट क्लर्क टाइम एंड कॉस्ट क्लर्क और स्पीड बॉसRoute clerk time and cost clerk and speed boss

Step 1

Concept

Route and time and cost are planning side while speed boss is production side. Exam tip: read mixed classification carefully.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. रूट क्लर्क टाइम एंड कॉस्ट क्लर्क और स्पीड बॉस / Route clerk time and cost clerk and speed boss. Route and time and cost are planning side while speed boss is production side. Exam tip: read mixed classification carefully.

Step 3

Exam Tip

रूट और टाइम एंड कॉस्ट योजना पक्ष में हैं और स्पीड बॉस उत्पादन पक्ष में है। परीक्षा में mixed classification carefully पढ़ें।

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यदि कार्य विधि वैज्ञानिक है लेकिन श्रमिकों को बार बार बिना कारण स्थान बदला जाता है तो दक्षता पर क्या प्रभाव पड़ सकता है?

If the work method is scientific but workers are frequently shifted without reason what may happen to efficiency?

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Correct Answer

A. सीखे हुए कौशल का लाभ घट सकता हैBenefit of learned skill may fall

Step 1

Concept

Training and practice give benefit when the job is suitable and stable. Exam tip: connect worker development with job fit.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सीखे हुए कौशल का लाभ घट सकता है / Benefit of learned skill may fall. Training and practice give benefit when the job is suitable and stable. Exam tip: connect worker development with job fit.

Step 3

Exam Tip

प्रशिक्षण और अभ्यास का लाभ तभी मिलता है जब काम उपयुक्त और स्थिर हो। परीक्षा में worker development को job fit से जोड़ें।

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यदि उत्पादन लक्ष्य बढ़ाने से पहले श्रमिकों की थकान सीमा और कार्य दशाएं नहीं देखी गईं तो कौन सा मानक कमजोर होगा?

If fatigue limits and working conditions are not checked before increasing output targets which standard becomes weak?

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Correct Answer

A. व्यावहारिक उत्पादन मानकPractical output standard

Step 1

Concept

A target is practical only when human fatigue and conditions are considered. Exam tip: remember relation between hard targets and fatigue.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. व्यावहारिक उत्पादन मानक / Practical output standard. A target is practical only when human fatigue and conditions are considered. Exam tip: remember relation between hard targets and fatigue.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य व्यावहारिक तभी है जब मानवीय थकान और दशाएं देखी जाएं। परीक्षा में hard targets और fatigue relation याद रखें।

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टेलर के अनुसार यदि श्रमिक को वैज्ञानिक विधि सिखाई गई है तो भी प्रबंधन की कौन सी जिम्मेदारी समाप्त नहीं होती?

According to Taylor even if a worker has been taught the scientific method which management responsibility does not end?

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Correct Answer

A. निरंतर मापन निरीक्षण और सुधारContinuous measurement supervision and improvement

Step 1

Concept

Scientific management is a process of continuous improvement. Exam tip: remember control and improvement after training.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निरंतर मापन निरीक्षण और सुधार / Continuous measurement supervision and improvement. Scientific management is a process of continuous improvement. Exam tip: remember control and improvement after training.

Step 3

Exam Tip

वैज्ञानिक प्रबंधन निरंतर सुधार की प्रक्रिया है। परीक्षा में training के बाद control and improvement याद रखें।

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यदि समान उपकरण लागू हुए लेकिन कच्चे माल की गुणवत्ता बदलती रहती है तो कौन सा मानकीकरण अधूरा है?

If uniform tools are applied but raw material quality keeps changing which standardisation is incomplete?

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Correct Answer

A. सामग्री गुणवत्ता मानकMaterial quality standard

Step 1

Concept

Standardisation may also cover material quality. Exam tip: remember raw material standards along with tools.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामग्री गुणवत्ता मानक / Material quality standard. Standardisation may also cover material quality. Exam tip: remember raw material standards along with tools.

Step 3

Exam Tip

मानकीकरण में सामग्री की गुणवत्ता भी तय हो सकती है। परीक्षा में tools के साथ raw material standards भी याद रखें।

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यदि उत्पादन में सुधार के बाद भी श्रमिकों को लगे कि लाभ में उनका हिस्सा नहीं है तो कौन सा सिद्धांत लागू करके विश्वास बढ़ाया जा सकता है?

If workers feel they have no share in gains even after production improves which principle can increase trust?

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Correct Answer

A. मानसिक क्रांतिMental revolution

Step 1

Concept

Changing thinking about gains and responsibility is part of mental revolution. Exam tip: connect fair gain sharing with mental revolution.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मानसिक क्रांति / Mental revolution. Changing thinking about gains and responsibility is part of mental revolution. Exam tip: connect fair gain sharing with mental revolution.

Step 3

Exam Tip

लाभ और जिम्मेदारी पर सोच बदलना mental revolution का भाग है। परीक्षा में fair gain sharing को mental revolution से जोड़ें।

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यदि एक कार्य में वैज्ञानिक विधि लागू होने से समय घटा पर गुणवत्ता दोष बढ़ गए तो किस संयोजन की जरूरत होगी?

If applying a scientific method reduces time but increases quality defects which combination is needed?

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Correct Answer

A. विधि अध्ययन का पुनरीक्षण और निरीक्षण मानकReview of method study and inspection standards

Step 1

Concept

The best method should be good for time as well as quality. Exam tip: check efficiency and quality balance.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विधि अध्ययन का पुनरीक्षण और निरीक्षण मानक / Review of method study and inspection standards. The best method should be good for time as well as quality. Exam tip: check efficiency and quality balance.

Step 3

Exam Tip

सर्वोत्तम विधि में समय के साथ गुणवत्ता भी सही होनी चाहिए। परीक्षा में efficiency and quality balance देखें।

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कौन सा कथन वैज्ञानिक प्रबंधन में श्रमिक की भूमिका का सही संतुलित वर्णन करता है?

Which statement gives a balanced description of worker’s role in scientific management?

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Correct Answer

A. श्रमिक केवल आदेश पालन नहीं बल्कि प्रशिक्षण और सहयोग से दक्ष निष्पादन करते हैंWorkers do not merely obey orders but execute efficiently through training and cooperation

Step 1

Concept

In Taylor’s approach workers work through training and cooperation. Exam tip: remember worker as a trained participant.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. श्रमिक केवल आदेश पालन नहीं बल्कि प्रशिक्षण और सहयोग से दक्ष निष्पादन करते हैं / Workers do not merely obey orders but execute efficiently through training and cooperation. In Taylor’s approach workers work through training and cooperation. Exam tip: remember worker as a trained participant.

Step 3

Exam Tip

टेलर में श्रमिक प्रशिक्षण और सहयोग से कार्य करते हैं। परीक्षा में worker as trained participant याद रखें।

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एक श्रमिक 73 इकाई बनाता है। मानक 73 है। नीति कहती है कि मानक पर निम्न दर ₹8 लगेगी। मजदूरी कितनी होगी?

A worker produces 73 units. Standard is 73. Policy says low rate ₹8 applies at standard. What will be the wage?

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Correct Answer

A. ₹584

Step 1

Concept

As per policy the low rate applies at standard so wage is \(73 \times 8 = 584\). Exam tip: read policy in equal to standard cases.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. ₹584. As per policy the low rate applies at standard so wage is \(73 \times 8 = 584\). Exam tip: read policy in equal to standard cases.

Step 3

Exam Tip

नीति के अनुसार मानक पर निम्न दर लगेगी इसलिए मजदूरी 584 रुपये है। परीक्षा में equal to standard case में policy पढ़ें।

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यदि निरीक्षण के बाद पता चलता है कि दोषों का कारण अस्पष्ट instruction card है तो किस योजना पक्ष विशेषज्ञ की भूमिका सुधारनी होगी?

If after inspection it is found that defects are caused by an unclear instruction card which planning side specialist’s role must improve?

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Correct Answer

A. इंस्ट्रक्शन कार्ड क्लर्कInstruction card clerk

Step 1

Concept

Making work instructions clear is the job of instruction card clerk. Exam tip: remember instruction card on planning side.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. इंस्ट्रक्शन कार्ड क्लर्क / Instruction card clerk. Making work instructions clear is the job of instruction card clerk. Exam tip: remember instruction card on planning side.

Step 3

Exam Tip

कार्य निर्देश स्पष्ट करना instruction card clerk का काम है। परीक्षा में instruction card को planning side में याद रखें।

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यदि समय अध्ययन से लक्ष्य बना पर बाद में सरलीकरण से उत्पाद किस्में घट गईं तो पुराने लक्ष्य पर क्या विचार करना चाहिए?

If targets were made by time study but later simplification reduced product varieties what should be considered about old targets?

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Correct Answer

A. उन्हें नई स्थिति में पुनरीक्षित करना चाहिएThey should be revised in the new situation

Step 1

Concept

When product mix changes time and targets may change. Exam tip: remember major change means standard review.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उन्हें नई स्थिति में पुनरीक्षित करना चाहिए / They should be revised in the new situation. When product mix changes time and targets may change. Exam tip: remember major change means standard review.

Step 3

Exam Tip

उत्पाद मिश्रण बदलने पर समय और लक्ष्य बदल सकते हैं। परीक्षा में major change means standard review याद रखें।

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किस स्थिति में केवल सद्भाव होना पर्याप्त नहीं और मानसिक क्रांति जरूरी है?

In which situation is mere harmony not enough and mental revolution is needed?

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Correct Answer

A. बाहरी शांति है पर दोनों पक्ष अंदर से एक दूसरे पर अविश्वास करते हैंThere is outward peace but both sides internally distrust each other

Step 1

Concept

Mental revolution changes internal thinking and trust. Exam tip: separate surface harmony and real trust.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. बाहरी शांति है पर दोनों पक्ष अंदर से एक दूसरे पर अविश्वास करते हैं / There is outward peace but both sides internally distrust each other. Mental revolution changes internal thinking and trust. Exam tip: separate surface harmony and real trust.

Step 3

Exam Tip

मानसिक क्रांति भीतर की सोच और विश्वास बदलती है। परीक्षा में surface harmony और real trust अलग करें।

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यदि रूट सही है सामग्री सही है पर समय लागत रिकॉर्ड गलत है तो कौन सा प्रबंधन निर्णय गलत हो सकता है?

If route is correct and material is correct but time cost records are wrong which management decision may become wrong?

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Correct Answer

A. लागत नियंत्रण और मजदूरी आकलनCost control and wage estimation

Step 1

Concept

Wrong time cost records make cost and performance decisions wrong. Exam tip: connect time cost clerk with control.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लागत नियंत्रण और मजदूरी आकलन / Cost control and wage estimation. Wrong time cost records make cost and performance decisions wrong. Exam tip: connect time cost clerk with control.

Step 3

Exam Tip

गलत समय लागत रिकॉर्ड से लागत और प्रदर्शन निर्णय गलत होंगे। परीक्षा में time cost clerk को control से जोड़ें।

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यदि श्रमिकों की गति बढ़ाकर लक्ष्य पूरा किया गया लेकिन अनावश्यक गतियां नहीं हटाईं तो efficiency में कौन सी कमी रहेगी?

If targets are met by increasing worker speed but unnecessary motions are not removed what efficiency gap remains?

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Correct Answer

A. काम में छिपी समय और ऊर्जा बर्बादी बनी रहेगीHidden waste of time and energy will remain

Step 1

Concept

Increasing speed is different from removing useless motions. Exam tip: distinguish speed boss and motion study.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. काम में छिपी समय और ऊर्जा बर्बादी बनी रहेगी / Hidden waste of time and energy will remain. Increasing speed is different from removing useless motions. Exam tip: distinguish speed boss and motion study.

Step 3

Exam Tip

स्पीड बढ़ाना अलग है और बेकार motion हटाना अलग है। परीक्षा में speed boss और motion study में अंतर रखें।

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किस विकल्प में वैज्ञानिक प्रबंधन की गलत आलोचना को सबसे बेहतर तरीके से सुधारा गया है?

Which option best corrects a wrong criticism of scientific management?

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Correct Answer

A. यह केवल श्रमिकों को तेज करवाना नहीं बल्कि अध्ययन प्रशिक्षण मानक और सहयोग की प्रणाली हैIt is not only making workers faster but a system of study training standards and cooperation

Step 1

Concept

Scientific management is a multidimensional system. Exam tip: do not treat it only as speed up or wage system.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह केवल श्रमिकों को तेज करवाना नहीं बल्कि अध्ययन प्रशिक्षण मानक और सहयोग की प्रणाली है / It is not only making workers faster but a system of study training standards and cooperation. Scientific management is a multidimensional system. Exam tip: do not treat it only as speed up or wage system.

Step 3

Exam Tip

वैज्ञानिक प्रबंधन बहु आयामी प्रणाली है। परीक्षा में इसे केवल speed up या wage system न समझें।

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यदि कोई प्रबंधक कहता है कि सही तरीका खोजने के बाद श्रमिकों का प्रशिक्षण समय की बर्बादी है तो टेलर का सही उत्तर क्या होगा?

If a manager says training workers after finding the right method is a waste of time what would be Taylor’s correct response?

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Correct Answer

A. सही विधि का लाभ प्रशिक्षण से ही व्यवहार में आता हैThe benefit of right method comes in practice only through training

Step 1

Concept

Training is necessary to apply the standard method. Exam tip: remember best method plus training together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सही विधि का लाभ प्रशिक्षण से ही व्यवहार में आता है / The benefit of right method comes in practice only through training. Training is necessary to apply the standard method. Exam tip: remember best method plus training together.

Step 3

Exam Tip

मानक विधि को लागू करने के लिए प्रशिक्षण जरूरी है। परीक्षा में best method plus training को साथ याद रखें।

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यदि संगठन ने काम की प्रक्रिया सुधारी पर मजदूरी प्रोत्साहन नहीं बदला तो दक्ष श्रमिकों की प्रेरणा पर क्या असर हो सकता है?

If an organisation improved the work process but did not change wage incentive what may happen to motivation of efficient workers?

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Correct Answer

A. प्रेरणा पूरी तरह नहीं मिल सकतीMotivation may remain incomplete

Step 1

Concept

Proper incentive is also needed along with efficiency improvement. Exam tip: treat method improvement and wage incentive as separate but related.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रेरणा पूरी तरह नहीं मिल सकती / Motivation may remain incomplete. Proper incentive is also needed along with efficiency improvement. Exam tip: treat method improvement and wage incentive as separate but related.

Step 3

Exam Tip

दक्षता सुधार के साथ उचित प्रोत्साहन भी जरूरी है। परीक्षा में method improvement और wage incentive को अलग पर संबंधित समझें।

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एक केस में मापन से विधि चुनी गई मानक तय हुए औजार समान हुए प्रशिक्षण हुआ और लाभ पर भरोसा बना। सबसे सही निष्कर्ष क्या है?

In a case method was selected by measurement standards were fixed tools were uniform training was given and trust on gains was built. What is the best conclusion?

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Correct Answer

A. टेलर के वैज्ञानिक प्रबंधन का समन्वित और संतुलित प्रयोग हुआIntegrated and balanced application of Taylor’s scientific management occurred

Step 1

Concept

Many Taylor elements together show integrated scientific management. Exam tip: combine multiple clues.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. टेलर के वैज्ञानिक प्रबंधन का समन्वित और संतुलित प्रयोग हुआ / Integrated and balanced application of Taylor’s scientific management occurred. Many Taylor elements together show integrated scientific management. Exam tip: combine multiple clues.

Step 3

Exam Tip

कई टेलर तत्व साथ मिलकर वैज्ञानिक प्रबंधन का समन्वित रूप दिखाते हैं। परीक्षा में multiple clues को combine करें।

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FAQs

Class 12 Business Studies Quiz FAQs

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