Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.
Difficulty select karke sirf is topic ke focused MCQs practice karein. Score, timer aur explanations student-friendly flow me milenge.
Showing 31-40 of 600 questions.
A. क्रमबद्ध और तार्किकOrganised and logical
विज्ञान का ज्ञान क्रमबद्ध और तार्किक होता है। प्रबंधन में भी सिद्धांतों को क्रम से समझाया जाता है। / Scientific knowledge is organised and logical. In management also principles are explained in order.
Login to save your score, XP, coins and progress.
Like science what does management try to find?
A. समस्याओं के कारण और समाधानCauses and solutions of problems
प्रबंधन समस्याओं के कारणों को समझकर समाधान बनाता है। यह वैज्ञानिक सोच का सरल उदाहरण है। / Management understands causes of problems and makes solutions. This is a simple example of scientific thinking.
Login to save your score, XP, coins and progress.
Which statement does not correctly describe the science nature of management?
A. प्रबंधन में कोई व्यवस्थित ज्ञान नहीं होताManagement has no systematic knowledge
प्रबंधन में व्यवस्थित ज्ञान होता है इसलिए यह कथन गलत है। विज्ञान वाले प्रश्नों में व्यवस्थित ज्ञान मुख्य बिंदु है। / Management has systematic knowledge so this statement is wrong. In science-based questions systematic knowledge is the main point.
Login to save your score, XP, coins and progress.
What should be remembered while calling management a science?
A. यह पूर्ण नहीं बल्कि सामाजिक विज्ञान हैIt is not exact but a social science
प्रबंधन में वैज्ञानिक आधार है पर मानव व्यवहार के कारण यह पूर्ण विज्ञान नहीं है। इसे सामाजिक विज्ञान मानें। / Management has a scientific base but due to human behaviour it is not an exact science. Consider it a social science.
Login to save your score, XP, coins and progress.
Why is there flexibility in management principles?
A. क्योंकि संगठन और लोग अलग हो सकते हैंBecause organisations and people can differ
संगठन और लोगों की परिस्थितियां अलग होती हैं। इसलिए प्रबंधन सिद्धांतों को लचीले ढंग से लागू किया जाता है। / Organisations and people have different situations. So management principles are applied flexibly.
Login to save your score, XP, coins and progress.
What is the importance of observation in scientific knowledge?
A. इससे तथ्यों को समझा जाता हैIt helps understand facts
निरीक्षण तथ्यों को समझने में मदद करता है। प्रबंधन सिद्धांत भी अनुभव और निरीक्षण से विकसित होते हैं। / Observation helps in understanding facts. Management principles also develop from experience and observation.
Login to save your score, XP, coins and progress.
Which example shows fact-based management?
A. बिक्री आंकड़ों को देखकर उत्पादन योजना बनानाMaking production plan after studying sales data
आंकड़ों के आधार पर योजना बनाना वैज्ञानिक दृष्टिकोण है। प्रबंधन में तथ्य बेहतर निर्णय में मदद करते हैं। / Planning on the basis of data is a scientific approach. Facts help in better decisions in management.
Login to save your score, XP, coins and progress.
What is one benefit of scientific approach in management?
A. निर्णय अधिक तार्किक हो सकते हैंDecisions can become more logical
वैज्ञानिक दृष्टिकोण तथ्यों और कारणों पर आधारित निर्णय में मदद करता है। इससे निर्णय अधिक तार्किक बनते हैं। / Scientific approach helps decisions based on facts and reasons. This makes decisions more logical.
Login to save your score, XP, coins and progress.
What is the nature of management principles?
A. सामान्य और मार्गदर्शकGeneral and guiding
प्रबंधन सिद्धांत सामान्य मार्गदर्शन देते हैं। इन्हें हर स्थिति में समझदारी से लागू करना होता है। / Management principles give general guidance. They must be applied wisely in each situation.
Login to save your score, XP, coins and progress.
Which element of management as a science helps in planning?
A. तथ्य और विश्लेषणFacts and analysis
तथ्य और विश्लेषण से योजना अधिक मजबूत बनती है। यह वैज्ञानिक प्रबंधन की उपयोगिता दिखाता है। / Facts and analysis make planning stronger. This shows the usefulness of scientific management.
Login to save your score, XP, coins and progress.
Use Google login or mobile OTP. Admin can block users and control login providers.