Update
Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects

यदि कार्यविधि में सुधार के बाद समय घटा लेकिन दोष बढ़ गए तो सही प्रबंधकीय निष्कर्ष क्या है?

If time reduced after improving a method but defects increased what is the correct managerial conclusion?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. गुणवत्ता नियंत्रण की कीमत पर दक्षता बढ़ी हैEfficiency increased at the cost of quality control

Explanation

Simple Explanation

समय में कमी कार्यविधि की गति या दक्षता में सुधार दिखाती है, लेकिन दोषों का बढ़ना गुणवत्ता नियंत्रण में कमी का संकेत है। इसलिए यह सुधार पूर्णतः सफल नहीं माना जा सकता; दक्षता गुणवत्ता की कीमत पर बढ़ी है। विकल्प A गलत है क्योंकि सफलता के लिए समय और गुणवत्ता दोनों में सुधार अपेक्षित है। परीक्षा टिप: किसी भी कार्यविधि का मूल्यांकन लागत, समय, गुणवत्ता और त्रुटियों जैसे सभी परिणामों के आधार पर करें। / A reduction in time indicates improved speed or efficiency, but an increase in defects signals weaker quality control. Therefore, the improvement cannot be called fully successful; efficiency has increased at the cost of quality. Option A is incorrect because a method is successful only when it improves performance without harming quality. Exam tip: Assess a method using all outcomes, such as time, cost, quality, and errors.

Short Link https://muftshiksha.com/q/138331

Question me issue ya doubt hai?

Answer, explanation, typing mistake ya suggestion directly hamari team ko bhejein. 📱Helpline (Call / WhatsApp): +91 7272824365

FAQs

Business Studies Answer, Explanation and Revision Hints

यदि कार्यविधि में सुधार के बाद समय घटा लेकिन दोष बढ़ गए तो सही प्रबंधकीय निष्कर्ष क्या है? / If time reduced after improving a method but defects increased what is the correct managerial conclusion?

Correct Answer: B. गुणवत्ता नियंत्रण की कीमत पर दक्षता बढ़ी है / Efficiency increased at the cost of quality control. Explanation: समय में कमी कार्यविधि की गति या दक्षता में सुधार दिखाती है, लेकिन दोषों का बढ़ना गुणवत्ता नियंत्रण में कमी का संकेत है। इसलिए यह सुधार पूर्णतः सफल नहीं माना जा सकता; दक्षता गुणवत्ता की कीमत पर बढ़ी है। विकल्प A गलत है क्योंकि सफलता के लिए समय और गुणवत्ता दोनों में सुधार अपेक्षित है। परीक्षा टिप: किसी भी कार्यविधि का मूल्यांकन लागत, समय, गुणवत्ता और त्रुटियों जैसे सभी परिणामों के आधार पर करें। / A reduction in time indicates improved speed or efficiency, but an increase in defects signals weaker quality control. Therefore, the improvement cannot be called fully successful; efficiency has increased at the cost of quality. Option A is incorrect because a method is successful only when it improves performance without harming quality. Exam tip: Assess a method using all outcomes, such as time, cost, quality, and errors.