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Subjects
Class 12 Business Studies Planning Meaning of planning Hard Level 79

यदि नियोजन में लक्ष्य बहुत बड़ा है लेकिन समय और साधन कम हैं तो प्रबंधक को पहले क्या करना चाहिए?

If the objective in planning is very large but time and means are limited what should the manager do first?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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Correct Answer

A. लक्ष्य, उपलब्ध समय और साधनों के आधार पर योजना की व्यवहार्यता की समीक्षा करनाReview the feasibility of the plan in relation to the objective, available time and resources

Explanation

Simple Explanation

नियोजन में लक्ष्य को उपलब्ध समय, धन, जनशक्ति तथा अन्य साधनों के अनुरूप होना चाहिए। इसलिए प्रबंधक को पहले योजना की व्यवहार्यता जाँचनी चाहिए और आवश्यकता होने पर लक्ष्य, प्राथमिकताएँ या कार्य-मार्ग संशोधित करना चाहिए। साधनों की सीमा को अनदेखा करके काम शुरू करना अव्यावहारिक है। परीक्षा टिप: व्यवहार्यता का अर्थ है कि योजना उपलब्ध संसाधनों और समय में वास्तव में लागू की जा सकती है या नहीं। / In planning, the objective must be assessed against available time, money, manpower and other resources. Therefore, the manager should first review the feasibility of the plan and, if needed, revise the objective, priorities or course of action. Starting work while ignoring limited resources is impractical. Exam tip: Feasibility means whether a plan can actually be implemented with the available time and resources.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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यदि नियोजन में लक्ष्य बहुत बड़ा है लेकिन समय और साधन कम हैं तो प्रबंधक को पहले क्या करना चाहिए? / If the objective in planning is very large but time and means are limited what should the manager do first?

Correct Answer: A. लक्ष्य, उपलब्ध समय और साधनों के आधार पर योजना की व्यवहार्यता की समीक्षा करना / Review the feasibility of the plan in relation to the objective, available time and resources. Explanation: नियोजन में लक्ष्य को उपलब्ध समय, धन, जनशक्ति तथा अन्य साधनों के अनुरूप होना चाहिए। इसलिए प्रबंधक को पहले योजना की व्यवहार्यता जाँचनी चाहिए और आवश्यकता होने पर लक्ष्य, प्राथमिकताएँ या कार्य-मार्ग संशोधित करना चाहिए। साधनों की सीमा को अनदेखा करके काम शुरू करना अव्यावहारिक है। परीक्षा टिप: व्यवहार्यता का अर्थ है कि योजना उपलब्ध संसाधनों और समय में वास्तव में लागू की जा सकती है या नहीं। / In planning, the objective must be assessed against available time, money, manpower and other resources. Therefore, the manager should first review the feasibility of the plan and, if needed, revise the objective, priorities or course of action. Starting work while ignoring limited resources is impractical. Exam tip: Feasibility means whether a plan can actually be implemented with the available time and resources.