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Subjects
Class 12 Business Studies Principles of Management Nature of management principles Expert Level 32

यदि किसी संस्था में सिद्धांतों को केवल आदेश की तरह लागू किया जाता है और कर्मचारी प्रतिक्रिया नहीं ली जाती तो कौन-सी कमी है?

If principles are applied only like orders in an institution and employee feedback is not taken what deficiency exists?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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Correct Answer

A. सिद्धांतों की सामाजिक प्रकृति और लचीलेपन की उपेक्षाIgnoring the social nature and flexibility of principles

Explanation

Simple Explanation

प्रबंधन सिद्धांत कठोर आदेश नहीं होते; वे मानवीय व्यवहार, परिस्थितियों और संगठन की आवश्यकताओं को ध्यान में रखकर लचीले ढंग से लागू किए जाते हैं। कर्मचारी प्रतिक्रिया न लेना सिद्धांतों की सामाजिक प्रकृति तथा लचीलेपन की उपेक्षा दर्शाता है, इसलिए विकल्प A सही है। सार्वभौमिकता का अर्थ यह नहीं है कि हर स्थिति में सिद्धांत को बिना बदलाव के आदेश की तरह लागू किया जाए। परीक्षा टिप: ‘मार्गदर्शक’ शब्द दिखे तो प्रबंधन सिद्धांतों को नियमों या आदेशों से अलग समझें। / Management principles are not rigid orders; they must be applied flexibly after considering human behaviour, circumstances, and organisational needs. Not seeking employee feedback ignores the social nature and flexibility of principles, so option A is correct. Universality does not mean applying a principle unchanged like an order in every situation. Exam tip: When you see the word “guidelines”, distinguish management principles from rigid rules or commands.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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यदि किसी संस्था में सिद्धांतों को केवल आदेश की तरह लागू किया जाता है और कर्मचारी प्रतिक्रिया नहीं ली जाती तो कौन-सी कमी है? / If principles are applied only like orders in an institution and employee feedback is not taken what deficiency exists?

Correct Answer: A. सिद्धांतों की सामाजिक प्रकृति और लचीलेपन की उपेक्षा / Ignoring the social nature and flexibility of principles. Explanation: प्रबंधन सिद्धांत कठोर आदेश नहीं होते; वे मानवीय व्यवहार, परिस्थितियों और संगठन की आवश्यकताओं को ध्यान में रखकर लचीले ढंग से लागू किए जाते हैं। कर्मचारी प्रतिक्रिया न लेना सिद्धांतों की सामाजिक प्रकृति तथा लचीलेपन की उपेक्षा दर्शाता है, इसलिए विकल्प A सही है। सार्वभौमिकता का अर्थ यह नहीं है कि हर स्थिति में सिद्धांत को बिना बदलाव के आदेश की तरह लागू किया जाए। परीक्षा टिप: ‘मार्गदर्शक’ शब्द दिखे तो प्रबंधन सिद्धांतों को नियमों या आदेशों से अलग समझें। / Management principles are not rigid orders; they must be applied flexibly after considering human behaviour, circumstances, and organisational needs. Not seeking employee feedback ignores the social nature and flexibility of principles, so option A is correct. Universality does not mean applying a principle unchanged like an order in every situation. Exam tip: When you see the word “guidelines”, distinguish management principles from rigid rules or commands.