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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Medium Level 20

यदि कंपनी ने दूसरी कंपनी के साथ विलय करने का निर्णय लिया तो यह किस स्तर का निर्णय है?

If a company decided to merge with another company which level decision is this?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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Correct Answer

A. शीर्ष प्रबंधनTop management

Explanation

Simple Explanation

किसी दूसरी कंपनी के साथ विलय का निर्णय पूरे संगठन की दिशा, स्वामित्व, संसाधनों और दीर्घकालिक रणनीति को प्रभावित करता है। इसलिए यह शीर्ष प्रबंधन, जैसे निदेशक मंडल और मुख्य कार्यकारी अधिकारियों, का निर्णय होता है। मध्य प्रबंधन सामान्यतः शीर्ष प्रबंधन की नीतियों को विभागीय योजनाओं में बदलता है, विलय जैसे रणनीतिक निर्णय नहीं लेता। परीक्षा टिप: पूरे संगठन और दीर्घकालिक प्रभाव वाले निर्णयों को शीर्ष स्तर से जोड़ें। / A merger affects the organisation’s overall direction, ownership, resources and long-term strategy. Therefore, it is a decision of top management, such as the board of directors and chief executives. Middle management usually converts top-level policies into departmental plans; it does not take strategic decisions such as mergers. Exam tip: Link decisions with organisation-wide and long-term impact to the top level of management.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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यदि कंपनी ने दूसरी कंपनी के साथ विलय करने का निर्णय लिया तो यह किस स्तर का निर्णय है? / If a company decided to merge with another company which level decision is this?

Correct Answer: A. शीर्ष प्रबंधन / Top management. Explanation: किसी दूसरी कंपनी के साथ विलय का निर्णय पूरे संगठन की दिशा, स्वामित्व, संसाधनों और दीर्घकालिक रणनीति को प्रभावित करता है। इसलिए यह शीर्ष प्रबंधन, जैसे निदेशक मंडल और मुख्य कार्यकारी अधिकारियों, का निर्णय होता है। मध्य प्रबंधन सामान्यतः शीर्ष प्रबंधन की नीतियों को विभागीय योजनाओं में बदलता है, विलय जैसे रणनीतिक निर्णय नहीं लेता। परीक्षा टिप: पूरे संगठन और दीर्घकालिक प्रभाव वाले निर्णयों को शीर्ष स्तर से जोड़ें। / A merger affects the organisation’s overall direction, ownership, resources and long-term strategy. Therefore, it is a decision of top management, such as the board of directors and chief executives. Middle management usually converts top-level policies into departmental plans; it does not take strategic decisions such as mergers. Exam tip: Link decisions with organisation-wide and long-term impact to the top level of management.