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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Medium Level 20

किस स्तर पर संगठन के बड़े जोखिमों और अवसरों का मूल्यांकन किया जाता है?

At which level are major risks and opportunities of organisation evaluated?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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Correct Answer

A. शीर्ष स्तरTop level

Explanation

Simple Explanation

संगठन के बड़े जोखिमों और अवसरों का प्रभाव उसके दीर्घकालीन उद्देश्यों, नीतियों और रणनीतियों पर पड़ता है। इसलिए इनका मूल्यांकन शीर्ष स्तर के प्रबंधक, जैसे मुख्य कार्यकारी अधिकारी और निदेशक मंडल, करते हैं। मध्य स्तर मुख्यतः योजनाओं को विभागों में लागू करता है, जबकि निम्न या पर्यवेक्षी स्तर दैनिक कार्यों की देखरेख करता है। परीक्षा टिप: दीर्घकालीन रणनीतिक निर्णयों को सामान्यतः शीर्ष प्रबंधन से जोड़ें। / Major risks and opportunities affect an organisation’s long-term objectives, policies and strategies. Therefore, they are evaluated by top-level managers, such as the chief executive and the board of directors. Middle-level managers mainly implement plans through departments, while lower or supervisory managers oversee day-to-day work. Exam tip: Link long-term strategic decisions with top management.

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10 MCQs
  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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किस स्तर पर संगठन के बड़े जोखिमों और अवसरों का मूल्यांकन किया जाता है? / At which level are major risks and opportunities of organisation evaluated?

Correct Answer: A. शीर्ष स्तर / Top level. Explanation: संगठन के बड़े जोखिमों और अवसरों का प्रभाव उसके दीर्घकालीन उद्देश्यों, नीतियों और रणनीतियों पर पड़ता है। इसलिए इनका मूल्यांकन शीर्ष स्तर के प्रबंधक, जैसे मुख्य कार्यकारी अधिकारी और निदेशक मंडल, करते हैं। मध्य स्तर मुख्यतः योजनाओं को विभागों में लागू करता है, जबकि निम्न या पर्यवेक्षी स्तर दैनिक कार्यों की देखरेख करता है। परीक्षा टिप: दीर्घकालीन रणनीतिक निर्णयों को सामान्यतः शीर्ष प्रबंधन से जोड़ें। / Major risks and opportunities affect an organisation’s long-term objectives, policies and strategies. Therefore, they are evaluated by top-level managers, such as the chief executive and the board of directors. Middle-level managers mainly implement plans through departments, while lower or supervisory managers oversee day-to-day work. Exam tip: Link long-term strategic decisions with top management.