Update
Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Planning Strategy Easy Level 102

कंपनी ने अगले चार वर्षों में क्षेत्रीय ब्रांड से राष्ट्रीय ब्रांड बनने की योजना बनाई। यह किसका उदाहरण है?

A company planned to become a national brand from a regional brand in the next four years. This is an example of what?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
Explanation opens after your attempt
Correct Answer

D. रणनीतिStrategy

Explanation

Simple Explanation

क्षेत्रीय ब्रांड से राष्ट्रीय ब्रांड बनने का लक्ष्य कंपनी की दीर्घकालीन दिशा और प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति से जुड़ा है, इसलिए यह रणनीति है। रणनीति व्यापक उद्देश्य प्राप्त करने के लिए अपनाई जाने वाली समग्र योजना होती है। नियम केवल क्या करना है या क्या नहीं करना है बताता है, जबकि प्रक्रिया कार्य करने के क्रमबद्ध चरण बताती है। परीक्षा टिप: दीर्घकालीन विस्तार, बाजार-स्थिति या प्रतिस्पर्धा से जुड़े निर्णयों को प्रायः रणनीति के रूप में पहचानें। / The goal of moving from a regional brand to a national brand concerns the company’s long-term direction and competitive position; therefore, it is a strategy. A strategy is an overall plan for achieving broad objectives. A rule states what must or must not be done, while a procedure specifies the sequence of steps for performing a task. Exam tip: Long-term expansion, market positioning, and competitive decisions usually indicate strategy.

Short Link https://muftshiksha.com/q/134211

Question me issue ya doubt hai?

Answer, explanation, typing mistake ya suggestion directly hamari team ko bhejein. 📱Helpline (Call / WhatsApp): +91 7272824365

Continue practising

Related Business Studies Questions

इसी subject के 10 चुने हुए सवाल

10 MCQs
  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

Related Business Studies Learning Links

Business Studies Subject

Level-wise subject practice

Planning Quiz

Chapter-wise MCQ practice

Search Similar MCQs

Find related questions

Daily Challenge

Fresh quiz practice
FAQs

Business Studies Answer, Explanation and Revision Hints

कंपनी ने अगले चार वर्षों में क्षेत्रीय ब्रांड से राष्ट्रीय ब्रांड बनने की योजना बनाई। यह किसका उदाहरण है? / A company planned to become a national brand from a regional brand in the next four years. This is an example of what?

Correct Answer: D. रणनीति / Strategy. Explanation: क्षेत्रीय ब्रांड से राष्ट्रीय ब्रांड बनने का लक्ष्य कंपनी की दीर्घकालीन दिशा और प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति से जुड़ा है, इसलिए यह रणनीति है। रणनीति व्यापक उद्देश्य प्राप्त करने के लिए अपनाई जाने वाली समग्र योजना होती है। नियम केवल क्या करना है या क्या नहीं करना है बताता है, जबकि प्रक्रिया कार्य करने के क्रमबद्ध चरण बताती है। परीक्षा टिप: दीर्घकालीन विस्तार, बाजार-स्थिति या प्रतिस्पर्धा से जुड़े निर्णयों को प्रायः रणनीति के रूप में पहचानें। / The goal of moving from a regional brand to a national brand concerns the company’s long-term direction and competitive position; therefore, it is a strategy. A strategy is an overall plan for achieving broad objectives. A rule states what must or must not be done, while a procedure specifies the sequence of steps for performing a task. Exam tip: Long-term expansion, market positioning, and competitive decisions usually indicate strategy.