Correct answer:सही उत्तर: A. Considering alternativesविकल्पों पर विचार करना
Planning requires managers to examine the objective, study relevant information, and consider more than one possible course of action before choosing a plan. This comparison of alternatives improves decision-making because the selected action can be judged against costs, benefits, risks, and feasibility. The same process can stimulate innovation: while searching for alternatives, employees may discover a new product, method, technology, or arrangement that is better than the routine approach. Therefore, option A is correct. Hiding objectives prevents coordination, stopping work is not a benefit of planning, and wasting resources is the opposite of economical and purposeful planning. These distractors do not support either sound decisions or creative improvement.नियोजन में प्रबंधक उद्देश्य और उपलब्ध जानकारी का अध्ययन करके निर्णय लेने से पहले एक से अधिक संभावित कार्य-विधियों पर विचार करते हैं। विकल्पों की यह तुलना निर्णय को बेहतर बनाती है, क्योंकि चुनी गई कार्यवाही की लागत, लाभ, जोखिम और व्यवहार्यता का आकलन किया जा सकता है। यही प्रक्रिया नवाचार को भी बढ़ावा दे सकती है; विकल्प खोजते समय कर्मचारियों को सामान्य तरीके से बेहतर कोई नया उत्पाद, विधि, तकनीक या व्यवस्था मिल सकती है। इसलिए विकल्प A सही है। उद्देश्यों को छिपाने से समन्वय बाधित होता है, कार्य रोकना नियोजन का लाभ नहीं है और संसाधनों की बर्बादी नियोजन के मितव्ययी उपयोग के विपरीत है। ये distractors न तो अच्छे निर्णय में सहायता करते हैं, न रचनात्मक सुधार में।