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In Class 12 Business Studies, the topic Budget in the chapter Planning explains how an organisation expresses its expected activities and results in numerical terms for a specific period. Students learn how budgets support planning, coordination and control by setting targets, allocating resources and comparing actual performance with planned figures. The topic also helps them understand how deviations can guide corrective action and improve managerial decision-making.
Expert · Level 3 · 25 questions
Practice questions
01If a company prepares its sales budget by only looking at last year's sales and ignores a new competitor in the market, what is the main budgeting risk?यदि कंपनी बिक्री बजट बनाते समय केवल पिछले वर्ष की बिक्री देखती है और बाजार में आए नए प्रतिस्पर्धी को नहीं मानती, तो मुख्य बजटीय जोखिम क्या होगा?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Sales estimate may become unrealisticबिक्री अनुमान अवास्तविक हो सकता है
Current market conditions must be included in budgeting. In exams, combine historical data with current factors.बजट में वर्तमान बाजार स्थितियों को शामिल करना जरूरी है। परीक्षा में historical data को current factors के साथ जोड़कर देखें।
02In which situation should both capital budget and cash budget be considered together?किस परिस्थिति में पूंजी बजट और नकद बजट दोनों को साथ देखकर निर्णय लेना चाहिए?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. When an expensive machine is to be purchased and payment timing affects cashजब महँगी मशीन खरीदनी हो और भुगतान समय नकदी को प्रभावित करे
Machine purchase is capital investment and its payment affects cash flow. In exams, check both capital and cash impact in investment decisions.मशीन खरीद पूंजी निवेश है और उसका भुगतान cash flow को प्रभावित करता है। परीक्षा में investment decision में capital और cash impact दोनों देखें।
03If quality inspection cost is removed from the budget to reduce cost, what type of budgeting problem is this?यदि बजट में लागत घटाने के लिए गुणवत्ता-जाँच खर्च हटा दिया जाए, तो यह किस प्रकार की बजटीय समस्या है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:D. Long-term risk due to short-term savingअल्पकालीन बचत से दीर्घकालीन जोखिम
Removing quality checks may increase defects and complaints. In exams, do not always treat lower spending as good.गुणवत्ता-जाँच हटाने से दोष और शिकायतें बढ़ सकती हैं। परीक्षा में कम खर्च को हमेशा अच्छा न मानें।
04In which situation does a flexible budget give fairer performance evaluation than a fixed budget?लचीला बजट किस स्थिति में स्थिर बजट की तुलना में अधिक न्यायसंगत प्रदर्शन मूल्यांकन देता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. When actual output is very different from budgeted outputजब वास्तविक उत्पादन बजटीय उत्पादन से बहुत अलग हो
Flexible budget adjusts costs according to activity level. In exams, choose flexible budget when output changes.Flexible budget activity level के अनुसार खर्चों को समायोजित करता है। परीक्षा में बदलते output पर flexible budget चुनें।
05If a department deliberately overstates expenses to get more resources, what is it called?यदि कोई विभाग अधिक संसाधन पाने के लिए जानबूझकर खर्च का अनुमान बढ़ा देता है, तो इसे क्या कहा जाएगा?
Deliberately easy or inflated budgets are called budgetary slack. In exams, consider honesty of budget data important.जानबूझकर आसान या बढ़ा हुआ budget slack कहलाता है। परीक्षा में budget data की ईमानदारी को महत्वपूर्ण मानें।
06What is an expert-level advantage of zero-based budgeting?शून्य-आधारित बजट का expert-level लाभ क्या है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. It checks the usefulness of every activity from a fresh baseयह हर गतिविधि की उपयोगिता को नए आधार से जाँचता है
Zero-based budgeting does not automatically accept old expenses. In exams, connect it with waste control and justification.Zero-based budgeting पुराने खर्चों को automatically स्वीकार नहीं करता। परीक्षा में इसे waste control और justification से जोड़ें।
07If the cash budget shows shortage in March and surplus in April, what is the most appropriate managerial decision?यदि नकद बजट में मार्च में कमी और अप्रैल में अधिशेष दिखे, तो सबसे सही प्रबंधकीय निर्णय क्या होगा?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:D. Plan short-term finance for March and repayment in Aprilमार्च के लिए अल्पकालीन finance और अप्रैल में repayment की योजना बनाना
Cash budget helps in timing-based liquidity decisions. In exams, view shortages and surpluses with time.Cash budget timing-based liquidity decisions में मदद करता है। परीक्षा में shortage और surplus को समय के साथ देखें।
08If the sales budget has high credit sales, what adjustment is necessary in the cash budget?यदि बिक्री बजट में उधार बिक्री बहुत अधिक है, तो नकद बजट में कौन-सा समायोजन जरूरी होगा?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. Show cash receipts according to the collection periodवसूली अवधि के अनुसार नकद प्राप्तियाँ दिखाना
A credit sale is recorded when the sale takes place, but the cash may be received in a later period. Therefore, the cash budget should schedule cash receipts from customers according to the expected collection period. Option A is the closest distractor because it incorrectly treats credit sales as immediate cash sales. Exam tip: a sales budget estimates sales, whereas a cash budget shows the timing of actual cash receipts and payments.उधार बिक्री के समय बिक्री तो दर्ज हो जाती है, पर नकद उसी अवधि में प्राप्त नहीं होता। इसलिए नकद बजट में ग्राहकों से प्राप्त होने वाली राशि को निर्धारित वसूली अवधि के अनुसार अलग-अलग महीनों या अवधियों में दिखाया जाता है। विकल्प A निकटतम भ्रामक विकल्प है, क्योंकि वह उधार बिक्री को तत्काल नकद बिक्री मान लेता है। परीक्षा टिप: बिक्री बजट आय/बिक्री का अनुमान बताता है, जबकि नकद बजट वास्तविक नकद प्राप्ति और भुगतान का समय बताता है।
09In which situation can the conclusion of budgetary control be wrong?किस स्थिति में बजट नियंत्रण का निष्कर्ष गलत हो सकता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. When punishment is given without knowing the cause of varianceजब variance का कारण जाने बिना दंड दे दिया जाए
Action without knowing the cause of variance may be wrong. In exams, write that cause analysis is necessary after comparison.Variance का कारण जाने बिना action गलत हो सकता है। परीक्षा में comparison के बाद cause analysis जरूरी लिखें।
10If desired closing stock is included in the production budget, what does it indicate?यदि production budget में desired closing stock जोड़ा गया है, तो यह किस बात को दर्शाता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Production quantity does not depend only on salesउत्पादन मात्रा केवल बिक्री पर निर्भर नहीं है
Production budget is affected by sales as well as inventory policy. In exams, remember closing stock in production calculation.Production budget sales के साथ inventory policy से भी प्रभावित होता है। परीक्षा में closing stock को production calculation में याद रखें।
11If figures in sales, production and cash budgets do not match within the master budget, what is the main indication?यदि master budget में बिक्री, उत्पादन और नकद बजट के figures आपस में मेल नहीं खाते, तो मुख्य संकेत क्या है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:D. There is a problem in coordination and assumptionsसमन्वय और assumptions में समस्या है
Logical alignment of functional budgets is necessary in a master budget. In exams, treat inconsistent figures as a coordination issue.Master budget में functional budgets का logical alignment जरूरी है। परीक्षा में inconsistent figures को coordination issue मानें।
12Which type of variance should management prioritise?किस प्रकार की variance पर management को प्राथमिकता से ध्यान देना चाहिए?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. Large and controllable varianceबड़ी और controllable variance
Action is possible on significant and controllable variance. In exams, remember both materiality and controllability.Significant और controllable variance पर action संभव होता है। परीक्षा में materiality और controllability दोनों याद रखें।
13If a company adopts premium positioning but cuts the customer service budget, what problem is visible?यदि कंपनी premium positioning अपनाती है लेकिन customer service budget घटा देती है, तो कौन-सी समस्या दिखती है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Misalignment between budget and strategyबजट और strategy का असंतुलन
Budget provides resources to strategy. In exams, check alignment between strategic goals and budget allocation.Budget strategy को resources देता है। परीक्षा में strategic goals और budget allocation का मेल देखें।
14If inflation is ignored while preparing a budget, which estimate may be affected first?यदि बजट बनाते समय inflation को नजरअंदाज किया गया, तो कौन-सा अनुमान सबसे पहले प्रभावित हो सकता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Cost and purchase priceलागत और खरीद मूल्य
Inflation can increase expenses and purchase costs. In exams, include external factors in budget assumptions.Inflation खर्च और खरीद लागत को बढ़ा सकती है। परीक्षा में external factors को budget assumptions में शामिल करें।
15If actual expense is below budget because preventive maintenance was postponed, what is the correct interpretation?यदि वास्तविक खर्च budget से कम है क्योंकि preventive maintenance टाल दिया गया, तो सही व्याख्या क्या होगी?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:D. It may be misleading savingयह भ्रामक बचत हो सकती है
Postponing maintenance may increase future breakdown cost. In exams, examine even favourable variance by cause.Maintenance टालना भविष्य में breakdown cost बढ़ा सकता है। परीक्षा में favourable variance को भी कारण से जाँचें।
16In which case can participative budgeting also reduce budget quality?किस मामले में participative budgeting बजट की गुणवत्ता घटा भी सकता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. When department heads deliberately ask for easy targetsजब department heads जानबूझकर आसान targets मांगते हैं
Participation may carry a risk of budgetary slack. In exams, remember both benefit and limitation of participative budgeting.Participation के साथ budgetary slack का risk हो सकता है। परीक्षा में participative budgeting के benefit और limitation दोनों याद रखें।
17In which situation will a rolling budget be better than a traditional annual budget?किस स्थिति में rolling budget पारंपरिक वार्षिक बजट से बेहतर होगा?
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Correct answer:सही उत्तर:A. When market and demand are changing rapidlyजब बाजार और demand तेजी से बदल रहे हों
Rolling budget is useful in a changing environment due to regular updates. In exams, connect uncertainty with rolling budget.Rolling budget regular update से changing environment में उपयोगी होता है। परीक्षा में uncertainty को rolling budget से जोड़ें।
18If budgeted sales were achieved but collections came very late, which budget would give better warning?यदि budgeted sales तो पूरी हो गई लेकिन collection बहुत देर से आया, तो कौन-सा budget अधिक चेतावनी देता?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Cash budgetनकद बजट
Cash budget shows collection timing. In exams, distinguish sales achievement from cash availability.Cash budget collection timing को दिखाता है। परीक्षा में sales achievement और cash availability को अलग समझें।
19If departmental budgets are prepared separately and purchase budget is lower than production needs, what will happen?यदि departmental budgets अलग-अलग बनें और purchase budget production needs से कम हो, तो क्या प्रभाव होगा?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Production may be disrupted due to raw material shortageकच्चे माल की कमी से उत्पादन बाधित हो सकता है
Operations are affected when functional budgets lack coordination. In exams, check purchase and production budget alignment.Functional budgets में coordination न हो तो operations प्रभावित होते हैं। परीक्षा में purchase और production budget alignment देखें।
20Which statement shows the mistake of treating budgetary control only as an accounting exercise?कौन-सा कथन budgetary control को केवल accounting exercise मानने की गलती दिखाता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Operational causes and corrective action are not examined after variance reportVariance report के बाद operational causes और corrective action नहीं देखे जाते
Budgetary control needs managerial action along with accounting. In exams, write corrective action after variance report.Budgetary control में accounting के साथ managerial action जरूरी है। परीक्षा में variance report के बाद corrective action लिखें।
21In which situation can a capital budgeting decision be weak despite quick payback?किस परिस्थिति में capital budgeting में payback जल्दी होने के बावजूद decision कमजोर हो सकता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. If the project ignores long-term strategic value and risk analysisयदि project long-term strategic value और risk analysis को नजरअंदाज करे
Quick payback alone is not enough. In exams, also check risk and strategy in capital budget decisions.केवल जल्दी payback पर्याप्त नहीं है। परीक्षा में capital budget decision में risk और strategy भी देखें।
22If the contingency reserve in a budget is kept excessively high, what risk may arise?यदि बजट में contingency reserve बहुत अधिक रखा गया है, तो कौन-सा जोखिम पैदा हो सकता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Resources may get unnecessarily blockedresources unnecessarily block हो सकते हैं
Contingency is prudent but excessive reserve can make funds idle. In exams, see the balance between safety and efficiency.Contingency prudent है लेकिन बहुत अधिक reserve funds को idle कर सकता है। परीक्षा में safety और efficiency का संतुलन देखें।
23If budget targets are linked with performance rewards, what precaution is necessary?यदि बजट लक्ष्य और performance reward जुड़ा है, तो कौन-सी सावधानी जरूरी है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Targets should be realistic and resistant to manipulationtargets realistic और manipulation-resistant हों
Reward-linked budgets may increase risk of wrong reporting. In exams, connect target design with fairness.Reward-linked budget में गलत reporting का risk बढ़ सकता है। परीक्षा में target design को fairness से जोड़ें।
24In which situation can a favourable cost variance actually be a bad sign?किस स्थिति में favourable cost variance वास्तव में खराब संकेत हो सकता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. When lower cost is due to stopping safety trainingजब कम खर्च safety training रोकने से हो
Stopping safety training can increase future risks. In exams, check the quality of favourable variance.Safety training रोकना भविष्य के risk बढ़ा सकता है। परीक्षा में favourable variance की quality check करें।
25If assumptions of the sales team and production team differ during budget preparation, what risk increases?यदि budget preparation में sales team और production team के assumptions अलग हैं, तो किसका खतरा बढ़ेगा?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Inventory mismatch and delivery failureinventory mismatch और delivery failure
Different assumptions can make sales and production budgets conflict. In exams, consider common assumptions necessary for coordination.अलग assumptions से sales और production budgets टकरा सकते हैं। परीक्षा में common assumptions को coordination के लिए जरूरी मानें।
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