Business Studies
Budget
In Class 12 Business Studies, the topic Budget in the chapter Planning explains how an organisation expresses its expected activities and results in numerical terms for a specific period. Students learn how budgets support planning, coordination and control by setting targets, allocating resources and comparing actual performance with planned figures. The topic also helps them understand how deviations can guide corrective action and improve managerial decision-making.
Hard · Level 3 · 25 questions
Practice questions
02In which situation will a cash budget be a more useful decision tool than a profit budget?किस स्थिति में नकद बजट लाभ बजट से अधिक उपयोगी निर्णय-साधन होगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
03If actual raw material cost is higher than budget but production quantity is also higher, what is the correct analysis?यदि वास्तविक कच्चा माल खर्च बजट से अधिक है लेकिन उत्पादन मात्रा भी अधिक है, तो सही विश्लेषण क्या होगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
04What is the most important usefulness of a flexible budget?लचीले बजट की सबसे महत्वपूर्ण उपयोगिता किसमें है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
05If a department prepares a new budget by only adding a percentage to last year's expenses without review, what weakness may arise?यदि विभाग पिछले वर्ष के खर्च में बिना समीक्षा केवल प्रतिशत जोड़कर नया बजट बनाता है, तो कौन-सी कमजोरी हो सकती है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
06In which situation will zero-based budgeting be most suitable?शून्य-आधारित बजट किस स्थिति में सबसे अधिक उपयुक्त होगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
07If a cash budget shows surplus, what may be the most prudent step for management?यदि नकद बजट में अधिशेष दिखता है, तो प्रबंधन के लिए सबसे विवेकपूर्ण कदम क्या हो सकता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
08Which element in preparing a sales budget can first affect other budgets?बिक्री बजट बनाते समय कौन-सा तत्व सबसे पहले अन्य बजटों को प्रभावित कर सकता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
09If machine capacity is ignored in the production budget, what problem will arise?यदि उत्पादन बजट में मशीन क्षमता को नजरअंदाज किया गया है, तो कौन-सी समस्या होगी?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
10Which example is most related to capital budget?कौन-सा उदाहरण पूंजी बजट से सबसे अधिक संबंधित है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
11If budget targets are set too easy, what effect may occur on performance evaluation?यदि बजट लक्ष्य बहुत आसान रखे जाते हैं, तो प्रदर्शन मूल्यांकन पर क्या प्रभाव पड़ सकता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
12When can strict budgetary control have a negative effect?कठोर बजट नियंत्रण कब नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
13What is the main function of a budget committee?बजट समिति का मुख्य कार्य क्या होता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
14In which situation will budget revision be justified?किस स्थिति में बजट संशोधन उचित होगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
15If the cash budget shows a different result from a profit-based budget, what may be the reason?यदि नकद बजट लाभ दिखाने वाले बजट से अलग परिणाम दिखाता है, तो इसका कारण क्या हो सकता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
16What is the role of budget in responsibility accounting?उत्तरदायित्व लेखांकन में बजट की क्या भूमिका होती है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
17If actual sales are below budget but total market demand has also fallen, what is the correct conclusion?यदि वास्तविक बिक्री बजट से कम है लेकिन बाजार में कुल मांग भी घटी है, तो सही निष्कर्ष क्या होगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
18Which budget can identify the need for short-term borrowing in advance?किस बजट से अल्पकालीन ऋण की आवश्यकता पहले से पहचानी जा सकती है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
19What is the usefulness of a master budget?मास्टर बजट की उपयोगिता क्या है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
20If a department hides its real capacity and asks for a lower budget target, what problem is this?यदि विभाग अपनी वास्तविक क्षमता छिपाकर कम बजट लक्ष्य मांगता है, तो यह कौन-सी समस्या है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
21Why is blind use of historical data risky while preparing a budget?बजट बनाते समय ऐतिहासिक आँकड़ों का अंधा उपयोग क्यों खतरनाक है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
22If the raw material purchase budget is lower than the production budget requirement, what problem may occur?यदि कच्चा माल खरीद बजट उत्पादन बजट से कम है, तो क्या समस्या हो सकती है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
23In which situation will budgetary control remain incomplete by only numerical comparison?किस परिस्थिति में बजट नियंत्रण केवल संख्यात्मक तुलना से अधूरा रहेगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
24What is the main advantage of a rolling budget?रोलिंग बजट का मुख्य लाभ क्या है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
25If there is no communication among departments while preparing budgets, what is the most likely result?यदि बजट तैयार करने में विभागों के बीच संवाद नहीं है, तो सबसे संभावित परिणाम क्या होगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Student feedback
Was this question useful?
👍 0 Helpful 👎 0 Not helpful
Yes 0% No 0%
0 responsesStudent Reviews
No published reviews yet.