In which situation can alienation in work be reduced?किस स्थिति में काम में अलगाव की भावना कम हो सकती है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर: When a person is connected with purpose decisions and results of workजब व्यक्ति को कार्य के उद्देश्य निर्णय और परिणाम से जोड़ा जाए
The direct answer is A: connect the person with the purpose, decisions, and results of work. Alienation means feeling separated from one’s work, its meaning, decisions, or final outcome. Participation and understanding can reduce this feeling. If a worker knows why the task matters, has some voice in decisions, and can see the result, the work feels more meaningful and personal. A is correct because it restores purpose, involvement, and connection. B is wrong because treating a person like a machine removes dignity and control and can increase alienation. C is wrong because stopping communication creates isolation and prevents participation. D is wrong because hiding results prevents the worker from seeing the value of the effort. The best solution is not simply more tasks but meaningful involvement. Remember: purpose plus participation reduces alienation.सीधा उत्तर A है: व्यक्ति को कार्य के उद्देश्य, निर्णय और परिणाम से जोड़ना। अलगाव का अर्थ है अपने काम, उसके अर्थ, निर्णयों या अंतिम परिणाम से कटाव महसूस करना। सहभागिता और समझ इस भावना को कम कर सकते हैं। जब कर्मचारी जानता है कि काम क्यों महत्वपूर्ण है, निर्णयों में कुछ आवाज रखता है और अपने प्रयास का परिणाम देख पाता है, तब काम अधिक अर्थपूर्ण लगता है। A सही है क्योंकि यह उद्देश्य, भागीदारी और संबंध वापस स्थापित करता है। B गलत है क्योंकि व्यक्ति को मशीन जैसा मानने से सम्मान और नियंत्रण घटता है तथा अलगाव बढ़ सकता है। C गलत है क्योंकि संवाद रोकने से अकेलापन बढ़ता और सहभागिता रुकती है। D गलत है क्योंकि परिणाम छिपाने से कर्मचारी अपने प्रयास का मूल्य नहीं देख पाता। समाधान केवल अधिक काम देना नहीं, बल्कि अर्थपूर्ण भागीदारी है। याद रखें: उद्देश्य और सहभागिता अलगाव घटाते हैं।
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