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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Coordination Expert Level 26

समन्वय और निर्णय लेने के संबंध में कौन-सा कथन सबसे अधिक तार्किक है?

Which statement is most logical about coordination and decision making?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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Correct Answer

C. विभागों से प्राप्त सूचना का एकीकरण निर्णयों को अधिक यथार्थवादी और क्रियान्वयन योग्य बनाता हैIntegrating information from departments makes decisions more realistic and implementable

Explanation

Simple Explanation

समन्वय के माध्यम से विभिन्न विभागों की योजनाओं, समस्याओं और उपलब्ध संसाधनों से जुड़ी सूचना एकत्र होकर निर्णयकर्ता तक पहुँचती है। इससे निर्णय व्यावहारिक, यथार्थवादी और लागू करने योग्य बनते हैं। केवल शीर्ष प्रबंधन की सूचना पर निर्भर रहना गलत है, क्योंकि विभागीय स्तर की जानकारी आवश्यक तथ्यों को सामने लाती है। परीक्षा टिप: समन्वय को सूचना के एकीकरण और कार्यों की एकरूपता से जोड़कर याद रखें। / Coordination brings together information about the plans, problems, and resources of different departments for the decision maker. This makes decisions practical, realistic, and easier to implement. Depending only on information available to top management is inadequate because departmental-level information provides essential facts. Exam tip: Link coordination with integration of information and unity of action.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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समन्वय और निर्णय लेने के संबंध में कौन-सा कथन सबसे अधिक तार्किक है? / Which statement is most logical about coordination and decision making?

Correct Answer: C. विभागों से प्राप्त सूचना का एकीकरण निर्णयों को अधिक यथार्थवादी और क्रियान्वयन योग्य बनाता है / Integrating information from departments makes decisions more realistic and implementable. Explanation: समन्वय के माध्यम से विभिन्न विभागों की योजनाओं, समस्याओं और उपलब्ध संसाधनों से जुड़ी सूचना एकत्र होकर निर्णयकर्ता तक पहुँचती है। इससे निर्णय व्यावहारिक, यथार्थवादी और लागू करने योग्य बनते हैं। केवल शीर्ष प्रबंधन की सूचना पर निर्भर रहना गलत है, क्योंकि विभागीय स्तर की जानकारी आवश्यक तथ्यों को सामने लाती है। परीक्षा टिप: समन्वय को सूचना के एकीकरण और कार्यों की एकरूपता से जोड़कर याद रखें। / Coordination brings together information about the plans, problems, and resources of different departments for the decision maker. This makes decisions practical, realistic, and easier to implement. Depending only on information available to top management is inadequate because departmental-level information provides essential facts. Exam tip: Link coordination with integration of information and unity of action.