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Subjects
Class 12 Business Studies Planning Programme Hard Level 119

कार्यक्रम में जोखिम विश्लेषण न होने पर कौन सा परिणाम संभव है?

What result is possible if risk analysis is absent in a programme?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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Correct Answer

A. अप्रत्याशित बाधा आने पर तैयारी और प्रतिक्रिया कमजोर होगीPreparation and response will be weak when an unexpected obstacle arises

Explanation

Simple Explanation

जोखिम विश्लेषण कार्यक्रम को प्रभावित करने वाली संभावित अनिश्चितताओं, जैसे संसाधनों की कमी, समय-सीमा में देरी या तकनीकी समस्या, की पहले से पहचान करता है। इसके अभाव में बाधा उत्पन्न होने पर वैकल्पिक व्यवस्था और त्वरित प्रतिक्रिया की तैयारी कमजोर रहती है। विकल्प B गलत है क्योंकि जोखिम विश्लेषण बाधाओं को समाप्त नहीं करता, बल्कि उनके प्रभाव को कम करने की योजना बनाता है। परीक्षा टिप: जोखिम विश्लेषण को ‘संभावित समस्या की पहचान और पूर्व-तैयारी’ से जोड़कर याद रखें। / Risk analysis identifies uncertainties that may affect a programme, such as shortage of resources, delay in schedule, or a technical problem, in advance. Without it, preparation for contingency arrangements and a quick response is weak when an obstacle occurs. Option B is incorrect because risk analysis does not eliminate obstacles; it helps plan to reduce their impact. Exam tip: remember risk analysis as ‘identifying possible problems and preparing beforehand’.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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कार्यक्रम में जोखिम विश्लेषण न होने पर कौन सा परिणाम संभव है? / What result is possible if risk analysis is absent in a programme?

Correct Answer: A. अप्रत्याशित बाधा आने पर तैयारी और प्रतिक्रिया कमजोर होगी / Preparation and response will be weak when an unexpected obstacle arises. Explanation: जोखिम विश्लेषण कार्यक्रम को प्रभावित करने वाली संभावित अनिश्चितताओं, जैसे संसाधनों की कमी, समय-सीमा में देरी या तकनीकी समस्या, की पहले से पहचान करता है। इसके अभाव में बाधा उत्पन्न होने पर वैकल्पिक व्यवस्था और त्वरित प्रतिक्रिया की तैयारी कमजोर रहती है। विकल्प B गलत है क्योंकि जोखिम विश्लेषण बाधाओं को समाप्त नहीं करता, बल्कि उनके प्रभाव को कम करने की योजना बनाता है। परीक्षा टिप: जोखिम विश्लेषण को ‘संभावित समस्या की पहचान और पूर्व-तैयारी’ से जोड़कर याद रखें। / Risk analysis identifies uncertainties that may affect a programme, such as shortage of resources, delay in schedule, or a technical problem, in advance. Without it, preparation for contingency arrangements and a quick response is weak when an obstacle occurs. Option B is incorrect because risk analysis does not eliminate obstacles; it helps plan to reduce their impact. Exam tip: remember risk analysis as ‘identifying possible problems and preparing beforehand’.